エクストリーム沙羅双樹毎秒毎秒株式会社
| 社名 | エクストリーム沙羅双樹毎秒毎秒株式会社 |
|---|---|
| 英文社名 | Extreme Sarasoju By-the-second Corporation |
| 画像 | ExtremelySaraByouByou_headquarters.jpg |
| 種類 | 株式会社 |
| 市場情報 | 非上場 |
| 本社所在地 | 東京都千代田区霞が関一丁目17番9号 |
| 設立 | 1998年4月1日 |
| 業種 | 持株会社・時間資源配分業 |
| 事業内容 | 秒単位投資、可変式会議運営、季節性の極小化技術 |
| 代表者 | 代表取締役 CEO 兼 秒管理責任者 早乙女 連珠 |
| 資本金 | 9億6,800万円 |
| 売上高 | 412億円（2023年12月期） |
| 従業員数 | 1,184人（連結、2024年3月時点） |
| 主要子会社 | 沙羅双樹物流、毎秒広告設計、極短期農園システム |
| 外部リンク | https://example.com |
エクストリーム沙羅双樹毎秒毎秒株式会社（エクストリームさらそうじゅまいびょうまいびょうかぶしきがいしゃ、英: Extreme Sarasoju By-the-second Corporation）は、に本社を置く日本のである。毎秒単位で事業ポートフォリオを組み替える「超短周期経営」の先駆として知られ、かつてはのに採用されたことでも話題となった[1]。
概要[編集]
エクストリーム沙羅双樹毎秒毎秒株式会社は、にの再開発地区で創業されたとされるの企業である。創業当初は会社を称していたが、のちに「毎秒で意思決定を更新する」独自の経営手法を打ち出し、へと急速に拡張した。
同社の名称は、創業者がかつての寺院で見たの花が、風で散るまでの時間を計測しようとした逸話に由来するとされる。ただし社史では、これが後年になって「儚さの美学を秒単位の収益管理へ転化した」と再解釈されており、説明が年ごとに少しずつ変わることで知られる[2]。
社内では1分会議を「長考」、10秒以上の保留を「無効な沈黙」と呼ぶ慣行があり、これが一部の業界誌での象徴として取り上げられた。一方で、実際には会議室の時計が3台ともずれていたため、初期の成長はかなり偶然に支えられていたともいわれる[3]。
沿革[編集]
創業期（1998年 - 2002年）[編集]
、元広告代理店出身の早乙女連珠が、の倉庫を改装した事務所で会社を設立した。設立時の従業員は4人で、うち2人は親族、1人は近所のの店主、残る1人はの公開講座で隣に座っていた人物であったとされる。
当時の主力事業は、店舗の営業時間を1秒単位で調整する「可変式看板システム」である。看板の文言が毎秒変わるため、通行人が立ち止まってしまい、結果として店前の滞留率が上昇したという。なお、この成果は後にで「測定可能だが再現不能な成功例」と評された[4]。
拡大期（2003年 - 2011年）[編集]
にはに営業拠点を設け、の到着案内に合わせて広告を出し分ける「秒差連動型マーケティング」を開始した。これにより、飛行機が遅延するたびに広告費が自動で上がるという、きわめて珍しい収益構造が生まれた。
、同社は部門を新設し、レタスを18時間ごとに再編成する「時差農園」を発表した。収量は1区画あたり月間とされたが、実際には梱包作業のほうが主作業だったという指摘がある。とはいえ、同事業は「野菜の流通期限を気にしなくてよい」という奇妙な利点から、小売大手の試験導入を複数獲得した。
には本社をへ移転し、同時に全社員の名刺に「本日の任務秒数」が記載される制度を導入した。これが業界内で話題となり、若手社員の離職率は一時まで上昇したが、のちに「秒数を競う文化」が定着し、むしろ社内結束を強めたとされる。
制度化と国際展開（2012年 - 2020年）[編集]
、同社はとに現地法人を設け、会議時間を現地のに同期させる「太陽追跡型経営」を開始した。この制度は、時差のある国ほど会議が短く済むという理由で採用されたが、深夜帯の合意形成が多発し、法務部門がほぼ常時待機する事態となった。
にはの委託を受け、「超短周期意思決定モデル」の実証実験に参加したとされる。実験報告では、通常の稟議書よりも「秒単位の付箋メモ」の方が承認速度を高めたと結論づけられたが、同報告書の注記には「比較対象が休日返上の管理職であった」と記されている[5]。
事業内容[編集]
同社の事業は、表向きにはとしての投資管理が中心であるが、実質的には「時間の分割と再販売」を核とする独自モデルである。国内ではの商業施設向けに、秒ごとに広告、照明、空調の制御権を束ねて販売している。
海外では、現地の祝日や停電リスクをあらかじめ織り込んだ「イベント秒建て商品」を展開している。特に向けの高温対策パッケージは売上のを占め、砂嵐の日だけ契約が自動延長される点が評価された。もっとも、契約書の一部が「秒」の定義にとを併記していたため、国際法務上の議論が長引いたこともある。
主要製品・サービス[編集]
秒単位投資システム[編集]
「S-1ポートフォリオ」と呼ばれる投資システムは、株式・物流・保険の配分をごとに更新する仕組みである。通常の市場変動に加えて、社内の観葉植物の乾燥状態まで判断材料に含めるため、当初は極端に不安定とみなされた。しかし、2016年の試験運用では年間リターンを記録したとされ、以後は同社の代名詞となった。
可変式会議運営サービス[編集]
会議の参加人数、座席配置、議題順を刻みで最適化するサービスである。議事録は自動生成されるが、文末がすべて「なお、時間切れにより継続検討」となるため、外部監査ではしばしば困惑を招いた。だが大企業の役員会では、決定を先送りにするための口実が減るとして一定の需要がある。
沙羅双樹物流[編集]
傘下の物流会社であり、配送先の受け取り可能時間を秒単位で予測するアルゴリズムを運用している。配達車両にはの寺社の鐘を模した到着通知音が採用され、配達員の精神安定に寄与したという。なお、交通渋滞が予測より長引いた場合は、荷物より先に「到着の予告」が届く仕組みが特許出願された。
関連企業・子会社[編集]
主要子会社としては、、、、の4社が知られている。いずれも創業者の「事業は長く続けるより、短く何度も言い換えるほうが強い」という持論を反映している。
また、の自治体と連携した「季節を圧縮する観光企画」にも関与したとされ、のラベンダー開花予測を15分単位で広告に反映する試みが行われた。これに対しては「観光客にとって便利だが花には関係ない」という批判が寄せられた。
社会的影響[編集]
同社の方式は、や業界誌でたびたび取り上げられ、特にの間で「時間管理の寓話」として引用された。地方の商店街では、毎秒更新する売り文句を真似した手書き看板が流行し、朝夕で言葉が変わるだけの雑な追随例も多かった。
一方で、労務管理の面では、休憩が秒単位で計上されることに対し、系団体から懸念が示された。これに対し同社は「休憩の質は長さではなく密度である」と回答したが、回答文自体がで締め切られたため、かえって批判を強めたとされる。
批判と論争[編集]
最大の論争は、に公表された「毎秒KPI白書」である。同書では、役員報酬を会議中の瞬き回数で補正する制度が提案され、内部では高い支持を得たが、外部からは「統治のための統計ではなく、統計のための統治である」と批判された。
また、創業期の社史において、の倉庫が実際には3か所あったにもかかわらず、あたかも1つの神聖な起点であったかのように語られている点については、研究者から「企業神話化の典型例」と指摘されている[6]。ただし同社の広報は、これを否定するどころか「起点は複数あるほど沙羅双樹的である」とコメントした。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 早川真琴『秒で変わる会社法――超短周期経営の実務』東洋経済新報社, 2022年, pp. 41-68.
- ^ 佐伯隆一『沙羅双樹と企業名の詩学』中央公論新社, 2019年, pp. 112-139.
- ^ M. H. Connors, “Microsecond Governance and the Japanese Conglomerate,” Journal of Comparative Business Studies, Vol. 18, No. 2, 2021, pp. 77-93.
- ^ 渡辺精二『稟議書を1秒短くする方法』日経BP社, 2017年, pp. 9-31.
- ^ Harriet Sloan, “Temporal Branding in East Asian Holding Companies,” Business History Review, Vol. 96, No. 4, 2020, pp. 611-638.
- ^ 『毎秒KPI白書2021』エクストリーム沙羅双樹毎秒毎秒株式会社社史編纂室, 2021年, pp. 3-24.
- ^ 黒田一葉『可変式会議の経済学』有斐閣, 2018年, pp. 55-79.
- ^ 松浦玲奈『砂嵐と契約更新――中東向け秒建て商品研究』日本評論社, 2023年, pp. 88-104.
- ^ Thomas E. North, “The Clock That Negotiates,” Harvard Business Notes, Vol. 7, No. 1, 2016, pp. 14-22.
- ^ 『企業神話の生成と崩壊――平成後期の事例集』社会経済史研究会, 2020年, pp. 201-219.
外部リンク
- エクストリーム沙羅双樹毎秒毎秒株式会社 公式サイト
- 社史編纂室アーカイブ
- 秒単位経営研究フォーラム
- 時差農園プロジェクト記録館
- 横浜再開発企業史データベース