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クイック・ベイバー

この記事はAIが生成したフィクションです。実在の人物・団体・事象とは一切関係ありません。
クイック・ベイバー
名称クイック・ベイバー
分類即席測定補助具・商習慣
発祥日本・東京都台東区周辺
成立1968年頃
提唱者渡辺精一郎、ヘレン・M・クロフォード
主な用途所要時間の仮決め、見積り、会議の短縮
特徴折り目の数で費用と速度を同時に示す
普及地域首都圏、関西圏、香港の一部
関連団体日本簡易推算協会

クイック・ベイバーは、の下町を中心に普及した即席測定用の紙片およびその運用体系である。昭和後期の関連調査を契機に広まったとされ、のちにの広告業界で「速読より先に速断を生む道具」として知られるようになった[1]

概要[編集]

クイック・ベイバーは、紙、薄板、または広告用台紙に刻まれた目盛りを用いて、作業時間・送料・会議時間を即座に見積もるための慣習的道具である。一般には「急ぐほど折る回数が増える」という逆説的な設計で知られ、40年代の下町工場群で生まれたとされている。

名称は英語の quick と、港湾用語の bay bar を無理に接合したもので、当初はの紙問屋で「ベイバー式急計尺」と呼ばれていた。しかしの広告代理店が洗練された響きを求めて現名に改称した結果、意味は薄れたが売上だけが伸びたとされる。なお、初期の利用者の三割以上がベイバーを人名だと思っていたという記録がある[2]

歴史[編集]

起源[編集]

クイック・ベイバーの起源は、で開かれた「即日納品と仮見積のための紙工技術研究会」に求められる。主宰した渡辺精一郎は、製版前の余白計算が毎回ずれることに業を煮やし、封筒の裏に折り線を引いた試作品を作成した。これが、後に「三折りで三十秒、四折りで四十五秒」という独特の換算表へ発展したとされる。

一方で、同時期にで荷役時間の目視計算に使われた「ベイバー線」との関連を指摘する説もある。ただし、この説はとされることが多く、研究者の間では「港の bar を誤記しただけではないか」との見方も根強い。

普及[編集]

の印刷会社がクイック・ベイバーを営業用の無料付録として配布したことから、普及が加速した。配布枚数は初回だけでに達し、うちが定規として、がしおりとして、残りが「何かの説明書」として机の引き出しに保管されたとされる。

またにはの研修資料に「即答のための補助尺」として掲載され、地方銀行の窓口で融資審査の前段階に使われた。ここで誤って会議の終了予定時刻ではなく開始時刻を示したため、午後三時に始まるはずの打合せが二十分で終わったという逸話が残る。

制度化[編集]

にはが設立され、クイック・ベイバーの規格化が進められた。規格はQB-81型、QB-81A型、そして実務上ほとんど使われなかったQB-81K型の三種に整理され、特にQB-81A型はの商店街で「折るほど値引きされる紙」と誤解されて人気を博した。

この頃から、ベイバーを用いた会話では「何分でできますか」ではなく「何折りで行けますか」という表現が定着したとされる。もっとも、会計士の中には折り目の数を根拠に税率まで決めようとする者もおり、が注意喚起を出したという記録がある。

構造と使い方[編集]

クイック・ベイバーの標準的な構造は、三層の紙基材、二本の太線、そして中央に印刷された「急」「可」「保」の三文字から成る。使用者は対象の作業を想定し、紙片を親指と中指で折り、折り目の数に応じて所要時間と概算費用を読み取る。

最も有名なのは「七折り法」である。これは七回折ると理論上は二分以内に結論が出るとされるが、実際には八回目で紙が破れるため、意思決定の先送りを防ぐ安全装置として評価された。なお、豪雨時には紙が湿気を吸って目盛りが一割ずれるとされ、での実証試験では精度が「だいたい良い」から「まあ許容範囲」に低下したという。

社会的影響[編集]

クイック・ベイバーは、単なる事務用品にとどまらず、日本の会議文化に「短く決めると少し恥ずかしいが、長く決めるともっと恥ずかしい」という美学を持ち込んだとされる。とりわけの広告業界では、提案書の冒頭にベイバーを差し込むことで、提案内容の説得力が二割ほど増すという迷信が広がった。

また、教育委員会の調査によれば、都内の私立中学校の約が一時期ベイバー式の「予習時間自己申告表」を採用していた。もっとも、記入欄が狭すぎたため、生徒の多くは「3折り=やっていない」と解釈し、教員側が却って混乱したとされる。

批判と論争[編集]

クイック・ベイバーには、早く決めることを善としすぎるという批判が早くからあった。の社会技術研究班は、1987年の報告書で「折り目の増加は熟考ではなく焦燥の可視化に過ぎない」と指摘している。これに対し、推進派は「焦燥が可視化されるだけでも十分に文明的である」と反論した。

さらに、1989年の会見では、ある官僚がベイバーの目盛りを逆向きに読んだ結果、補助金の申請締切を三か月後ではなく三年前に設定してしまい、書類が一件も通らなかった。この出来事は制度設計上の重大な教訓として語られる一方、現在でも関連業界では「逆ベイバー事件」として半ば伝説化している。

派生型[編集]

のちに、用途別の派生型も多数登場した。は名刺入れに収まるサイズで、主に謝罪文の長さを測るために使われた。は建設現場向けで、足場の組立時間を「安全に見積もるが、実際には誰もその通りにやらない」ことが特徴である。

最も奇妙なのはで、折るたびに次回会議の議題が一つ増える仕様であった。利用者からは「便利だが終わらない」と不評だったが、後半の企画会議ではむしろ好意的に受け入れられ、議題が増えるほど達成感があるとして一部企業で採用された。

現代での扱い[編集]

以降、クイック・ベイバーはデジタル化の波に押されて縮小したが、完全には消滅していない。現在はの町工場やの老舗広告制作会社、また一部の大学研究室で、会議の「温度感」を可視化する文化装置として細々と使われている。

には、がQRコードと折り目を併用した新型を発表した。しかし、読み取りに成功すると自動で「もう少し考えましょう」と表示される仕様が不評で、利用者の半数が紙のほうがまだ速いと回答したという。

脚注[編集]

関連項目[編集]

脚注

  1. ^ 渡辺精一郎『即席計測と紙片文化』東都出版, 1974, pp. 41-68.
  2. ^ Margaret A. Crawford, "Paper Metrics in Postwar Tokyo", Journal of Urban Office Studies, Vol. 12, No. 3, 1982, pp. 201-229.
  3. ^ 日本簡易推算協会編『QB-81型規格書』同協会刊, 1981, pp. 5-17.
  4. ^ 佐伯明『会議を三分で終わらせる技術』港湾新書, 1988, pp. 9-44.
  5. ^ Helen M. Crawford, "Fold Counts and Decision Anxiety", Pacific Business Anthropology Review, Vol. 7, No. 1, 1991, pp. 33-59.
  6. ^ 中村由紀子『広告と折り目の社会史』青葉社, 1996, pp. 112-139.
  7. ^ Jean-Luc Morin, "Le Baybar rapide et ses usages improbables", Revue des Techniques Administratives, Vol. 18, No. 4, 2001, pp. 77-103.
  8. ^ 渡辺精一郎・片桐圭介『折るほど早くなる——ベイバー再考』中央評論社, 2008, pp. 15-90.
  9. ^ 太田真理『クイック・ベイバーとその周辺機器』みなと図書, 2014, pp. 3-52.
  10. ^ H. K. Ellison, "When Paper Decides the Deadline", International Journal of Ephemeral Tools, Vol. 5, No. 2, 2020, pp. 1-26.

外部リンク

  • 日本簡易推算協会アーカイブ
  • 昭和紙工技術博物館デジタル目録
  • 台東区産業民俗資料室
  • 港湾計測文化研究センター
  • QBメモリー研究会
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