サマルカンドいきいき登山同好会
| 名称 | サマルカンドいきいき登山同好会 |
|---|---|
| 略称 | SIMA |
| ロゴ/画像 | 青い月とトレッキングポールを重ねた意匠（図案: 球面座標マップ風） |
| 設立(設立年月日) | 1997年6月12日（設立登記: 1997年第3号） |
| 本部/headquarters(所在地) | ウズベキスタン共和国 サマルカンド市 Registan通り77番 |
| 代表者/事務局長 | マリヤム・ハサノワ（事務局長） |
| 加盟国数 | 23か国（観測団体含む） |
| 職員数 | 常勤 41名・契約 86名 |
| 予算 | 年間約4,280万ソム（2023年度、分担金・助成金合算） |
| ウェブサイト | https://sima-ikiki.org（名称のみ） |
| 特記事項 | 登山ルートの安全指標を「呼吸リズム指数（B.R.I.）」として独自標準化している |
サマルカンドいきいき登山同好会（さまるかんどうきいきとざんどうこうかい、英: Samarqand Ikiki Mountaineering Association、略称: SIMA）は、を目的として設立されたである[1]。設立。本部はのに置かれている。
概要[編集]
サマルカンドいきいき登山同好会は、のを拠点として、中央アジアの山岳環境を活用した参加型プログラムを展開する国際NGOである[1]。
同団体は「いきいき」を合言葉に、登山そのものを運動療法として位置づけ、学校・自治体・観光団体と連携しながら、呼吸指導、初歩の地図作成、救急手当の簡易訓練を段階的に組み込む活動を行っている[2]。
活動の特徴として、全参加者に対して登山当日の気象だけでなく、出発前の「唾液pH」と「足裏感覚スコア」を自己申告させ、これを理事会の審査に付す運用があるとされる。なお、同指標は科学的妥当性について常に議論されてきたものの、団体内では「現場が先、論文は後」という方針が徹底されている[3]。
歴史/沿革[編集]
前史：旧街道の「健康計測」サークル[編集]
同好会の前身として、1990年代初頭にの旧街道沿いで活動していた小規模の計測サークル「Registan 歩脈会」があったとされる[4]。
歩脈会は天文学観測の後に余った機材で心拍を測ろうとしたのが始まりで、実際には山登りではなく「街の坂道を往復するだけ」で成果が出たため、参加者から「これ登山であるべきでは？」という声が上がったと記録されている[5]。
1996年、歩脈会は“いきいき”という愛称を採用し、登山開始前の「第1呼吸」として7回の深呼吸を義務化した。7回の根拠は、当時配布された気象暦が「7段階」であることに由来すると、創設者たちは真顔で語ったとされる[6]。
設立：設置法「サマルカンド山気循環保健設置法」[編集]
SIMAは6月12日に、事務手続きの正当性を強化する目的で「サマルカンド山気循環保健設置法」（通称: 山気設置法）が制定されたことに基づき設立された[7]。
設置法は、登山を行う場合の責任分界点を明確化し、また「登山は地域保健の外局である」と規定したと説明されている。これにより、団体はNGOでありながら、自治体の保健予算の一部を事後精算で受領できる仕組みを獲得した[7]。
当時の広報資料では、設立初年度の参加見込みが「延べ3,600人、うち初心者3,200人」と細かく示された。実績は約2,940人だったが、理事会では“誤差を経験値として取り扱う”として議事録に記載されたという[8]。
国際化：B.R.I.標準化と加盟国の拡大[編集]
2000年代半ば、同好会は独自の安全指標であるを策定し、他国の参加者にも同一手順で評価させることで運用を拡大した[9]。
B.R.I.は「坂の傾斜」「呼吸回数」「下り時の震え」などを点数化する仕組みで、配点は“なんとなく分かりやすい”という理由から、計算式に小数点第2位まで入れて運用されたとされる[10]。
2016年には国際会議「トレイル保健規格会議」に準公式参加し、加盟国は徐々に増加した。加盟国の増加は、団体が行う登山ツアーが観光施策と結びついたことに加え、企業スポンサーが「安全の可視化」を求めたこととも関連づけられている[11]。
組織[編集]
SIMAの運営は理事会と総会によって担われている。総会は年1回開催され、決議は出席理事の3分の2以上の賛成に基づき可決されるとされる[12]。
理事会は議長と副議長、ならびに地域代表理事から構成され、管轄の範囲を「教育」「安全」「渉外」「データ監査」に分担している。特にデータ監査部は、参加者の申告データが“自己評価に偏りすぎていないか”を確認する役目を担うと説明されている[13]。
主要部局として、登山企画局、保健教育局、緊急支援局、通信・広報局が置かれている。緊急支援局は所管の外部協力として、各国の消防・救急に準ずる組織と連携協定を結んでいるとされるが、細部は「現場の都合で調整する」と内部資料に記されている[14]。
活動/活動内容[編集]
同好会は活動を行っている。代表的な事業として「サマルカンド・呼吸リズム登山（S-BRT）」が挙げられ、参加者は集合から出発までに合計18分のウォームアップを実施するとされる[15]。
また、学校向けプログラムとして「教室から麓へ」事業があり、体育の授業を模した安全手順を先に学習させてから、低標高の丘陵を踏破する。ここでは、地図記号の練習を“足裏感覚スコアの上昇につながる”として重視しているという[16]。
さらに、団体は「記録係の養成」制度を採用し、各ツアーで一定比率の参加者が観察者として配置される。具体的には、初心者参加者100名につき記録係を「7名」とする運用が定められている。理由は、創設当初の歩脈会が“手帳が7冊しかなかった”ためとされるが、団体の公式見解では「バランスの良い母集団」を生むためと説明されている[17]。
国際連携として、加盟国ごとに「いきいき支部」を設置し、現地の気候と登山資源に合わせて同一指標を運用するよう求めている。もっとも、実際には指標の解釈が支部ごとに揺れることもあり、年次報告では「誤差は学習である」とまとめられた例がある[18]。
財政[編集]
SIMAの財政は、分担金と助成金、ならびにイベント収益によって運営されるとされる。予算は年度ごとに策定され、予算は「年間約4,280万ソム」とされる（2023年度）。内訳として分担金が約46%、助成金が約37%、イベント収益が約17%と報告されている[19]。
団体は「安全関連は削らない」方針を掲げ、緊急支援局の運用費は固定費として扱われるとされる。ただし、固定費に含まれる項目として“救護テントの重量調整用の錘”が挙げられており、監査報告書では「明確な目的が理解されているか」が争点になったことがある[20]。
財政監査はデータ監査部が中心となって行うとされ、会計の透明性を確保するため、理事会に対して四半期ごとの集計表が提出される。集計は「数値が揃っていれば正しい」という伝統的姿勢で運用され、異常値の扱いは議長裁量とされるとの記述がある[21]。
加盟国(国際機関の場合)[編集]
SIMAは国際NGOとして、を広く求めている。加盟国の定義は、必ずしも常時運営に関わる形ではなく、一定年数の参加実績と年次報告書の提出により認定される仕組みであると説明されている[22]。
加盟国数は23か国とされる。例として、、、、、に加え、遠方のやの教育機関が観測団体として参加しているとされる[23]。
加盟国の拡大は、登山の文化的受容と、B.R.I.の評価手順が「ローカルに置換可能」とされる運用設計に依存してきた。実際には、現地語での指示の翻訳精度が結果に影響するため、事務局は翻訳テンプレートを配布しているとされる[24]。
歴代事務局長/幹部[編集]
歴代事務局長として、初代は創設当事者のラティファ・サイードフであり、2004年まで務めたとされる[25]。2代目は国際渉外担当出身のダミル・ヨルキンで、2005年から2011年まで在任したとされるが、在任期の会計処理が“手続き優先で運用が後回しになった”として一部で疑問視された記録がある[26]。
3代目としてマリヤム・ハサノワが事務局長に就任し、現在も継続している。なお、同氏はサマルカンド市の保健部門で研修を受けた経歴を持つとされ、登山を医療と直結させる発想に強いこだわりがあるとされる[27]。
幹部として、教育局長のセルヴァン・カディルベコフ、緊急支援局長のイリョーナ・マリンチェンコ、通信広報局長のアスカ・ミナセが置かれている。ミナセは“いきいき”を英語圏で通じさせるため、発音ガイドを動画で配信したとされるが、視聴回数が想定より伸びなかったため、動画の再編集が総会で決議されたと記録されている[28]。
不祥事[編集]
SIMAでは不祥事として、2021年の「B.R.I.集計表の整合性」問題が報じられたとされる。事務局が提出した集計表では、全参加者の呼吸回数が平均で「1分あたり6.72回」と揃っており、あまりに綺麗すぎるとして内部監査で指摘があったとされる[29]。
監査委員会は、実測ができていない箇所がある可能性を示しつつも、最終的に“教育的観点から数値を平均化して提示していた”と説明され、理事会は譴責処分を軽微な範囲に留めたとされる[30]。
また、2022年にはイタリア支部で、記録係の配分比率（初心者100名に対して記録係7名）が現地事情で崩れ、記録データの一部が欠落したとされる。これについて事務局は「登山は本来、記録のためではない」としつつも、欠落分の提出を求め、結局追加提出期限が合計で「14日延長」されたと記録されている[31]。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ マリヤム・ハサノワ「サマルカンドにおける登山保健の実装：B.R.I.導入効果（Vol.3）」『中央アジア歩行学紀要』第12巻第4号, 2020年, pp. 41-63.
- ^ L. Safarov「呼吸リズム指数の理論的枠組みと現場適用」『Journal of Trail-Health Standards』Vol.8 No.2, 2018年, pp. 15-33.
- ^ セルヴァン・カディルベコフ「記録係制度の設計思想と運用実態」『山岳教育と安全』第5巻第1号, 2019年, pp. 77-92.
- ^ アスカ・ミナセ「“いきいき”の多言語伝達に関する実験報告」『国際アウトドア広報研究』第2巻第3号, 2021年, pp. 101-118.
- ^ D. Yorgin「NGO運営における数値の統一と柔軟性」『非営利組織の管理会計』第9巻第2号, 2010年, pp. 210-229.
- ^ M. Marinchenco「緊急支援局の即応手順：重量調整用錘の再評価」『救護テクノロジー年報』第6巻第1号, 2022年, pp. 55-74.
- ^ 国際トレイル保健規格委員会『トレイル保健規格会議議事録（第17回）』国際通信出版, 2016年, pp. 1-98.
- ^ サマルカンド市保健局『山気循環保健設置法逐条解説（改訂版）』サマルカンド市公式出版局, 1997年, pp. 23-60.
- ^ World Outdoor Health Consortium「Comparative Implementation of Breathing Rhythm Metrics」『Outdoor Public Health Review』Vol.14 No.1, 2023年, pp. 9-28.
- ^ E. Benítez「数字を揃える勇気：現場主導のKPI運用」『Quantitative Field Ethics』第3巻第2号, 2020年, pp. 33-49.
外部リンク
- SIMA公式会報アーカイブ
- B.R.I.ガイドライン公開資料庫
- サマルカンド・呼吸リズム登山（S-BRT）特設ページ
- 山気設置法デジタル解説室
- 緊急支援局の訓練動画集