拘泥と睥睨
| 分野 | 組織論、儀礼研究、言語風俗学 |
|---|---|
| 起源 | 1908年頃の内務官僚文書 |
| 提唱者 | 久我原 直市、長谷部 乙彦 |
| 主な用途 | 会議の進行評価、役所内の権威分析 |
| 代表的記録 | 東京府庁『拘泥睥睨取扱覚書』 |
| 中心地 | 東京、横浜、旧制高等学校 |
| 別名 | こうへい論、二相視線論 |
| 関連法令 | 庁内儀礼準則(1921年) |
拘泥と睥睨(こうでいとへいげい)は、後期の官僚文書を起源とするの対人姿勢論である。細部に執着して場を停滞させる「拘泥」と、上位から全体を見下ろす「睥睨」を一対で扱うことで、組織内の権力関係を可視化する技法として知られている[1]。
概要[編集]
この概念は、単なる性格描写ではなく、組織がどのように停止し、また誰がその停止を管理するかを測るための半ば実務的な指標として発達した。特に期の役所や私立中学では、上司が部下の誤記を延々と指摘しつつ、最後に無言で全員を見回すという現象が頻発し、これが「拘泥と睥睨の同時発火」と呼ばれた。なお、当時の記録ではこれを「室内の湿度と同様に制御困難なもの」と説明している[3]。
歴史[編集]
起源[編集]
その後、の官庁街だけでなくの港湾事務所、さらにの検疫所へと類似事例が伝播した。各地で様式が異なり、東京では書類偏重、横浜では荷札の改訂、神戸では印章位置への執着が強かったことから、学界では「地域変種説」が有力である。ただし、当時の統計にあるという数値の算出方法は不明であり、要出典とする研究者もいる。
制度化[編集]
初期のでは、この概念が学生間の風刺語として流行し、討論会で相手の要約に執着する者を『拘泥型』、議論を終わらせる瞬間だけ視線を落とす者を『睥睨型』と呼んだ。寮誌『三階の灯』には、ある学生が夜半に下足札の並びを一時間修正し、最後に廊下全体を見下ろして満足した、という逸話が残る[4]。
流行と衰退[編集]
それでもにで行われた内部アンケートでは、回答者のが「自分の部署に拘泥と睥睨の両方がある」と答えており、概念の死滅は誇張であったことが示された。なお、同調査では『睥睨の強い人物ほど机上の付箋が少ない』という相関も報告されたが、のちに付箋会社との関係が疑われた。
関連項目[編集]
脚注
- ^ 久我原直市『拘泥睥睨取扱覚書』東京府庁内部資料, 1909.
- ^ 北沢篤郎『二相視線論序説』日本社会心理学会誌 Vol.12, No.3, 1959, pp. 41-68.
- ^ 大森葉子『視線の動詞化と権威の形成』言語文化研究 第8巻第2号, 1964, pp. 109-133.
- ^ 長谷部乙彦『庁内儀礼準則と沈黙の作法』官庁行政史研究 Vol.4, No.1, 1922, pp. 5-29.
- ^ 片桐仙太『拘泥と睥睨の分離起源について』京都儀礼史論集 第17巻第4号, 1974, pp. 201-222.
- ^ 篠原みどり『会議における視線圧力の測定』東京大学社会学紀要 第31巻第1号, 1988, pp. 77-95.
- ^ Robert H. Ellison, 'A Note on Heigai Behavior in Japanese Bureaucracies', Journal of East Asian Organizational Studies Vol. 9, No. 2, 1971, pp. 14-37.
- ^ Margaret A. Thornton, 'On the Semiotics of Prolonged Silence', Cambridge Review of Social Forms Vol. 22, No. 4, 1968, pp. 233-250.
- ^ 朝日経営文化研究会編『拘泥と睥睨の現代的応用』朝日経営文化叢書, 1975.
- ^ 山岸清二『睥睨する机、拘泥する紙束』月刊組織風土 第5巻第6号, 1991, pp. 12-19.
外部リンク
- 東京府庁文書館デジタルアーカイブ
- 日本儀礼史学会
- 会議文化研究センター
- 旧制高校風俗資料室
- 拘泥睥睨年表プロジェクト