横浜ベイスターズ暗黒期
| 対象 | 横浜ベイスターズ |
|---|---|
| 通称の成立 | 1998年頃 |
| 主な期間 | 1997年-2006年 |
| 主な舞台 | 横浜スタジアム |
| 関連現象 | 低迷、観客動員の変動、応援様式の変化 |
| 提唱者 | スポーツ評論家の瀬川修一郎 |
| 別名 | 浜の長夜 |
| 象徴語 | 失点の連鎖 |
（よこはまベイスターずあんこくき、英: Yokohama BayStars Dark Age）は、を拠点とするプロ野球球団において、勝率が極端に低下し、試合運営・広報・ファン文化の各層にまで暗い影響が及んだとされる時期の通称である[1]。とくに後半から前半にかけて成立したとされ、野球史上まれにみる「長期敗戦現象」として語られている[2]。
概要[編集]
横浜ベイスターズ暗黒期とは、単なる成績不振ではなく、球団運営・選手層・応援文化が同時に沈降した複合現象を指す言葉である。特にの日本一直後に「勝利の残響だけが長く続いた」と説明されることが多く、以後の約10年間は、野球雑誌『ベースボール月報』でも「都市型低迷モデル」としてたびたび分析された[3]。
この用語は当初、のスポーツバーで使われた俗語にすぎなかったが、のちにのコラム欄で採用され、準公的な語感を獲得したとされる。なお、当時の球団関係者は「暗黒」という表現に強く難色を示した一方で、広報部内では資料整理の際に便利だったため、密かに用いられていたという証言がある[要出典]。
成立の経緯[編集]
起源は秋、の老舗喫茶店「サン・マリーナ」において、放送作家の瀬川修一郎が常連客らと交わした雑談にあるとされる。瀬川は、当時のベイスターズを見て「一日の曇天ではなく、季節そのものが曇っている」と評し、これが後に「暗黒期」の定義に転用された[4]。
その後、に刊行された小冊子『港町の敗戦学』が決定的な役割を果たした。同書では、敗戦の要因を戦術よりも「潮風による集中力の散逸」「観客席の方角と守備範囲の不一致」など、半ば比喩、半ば実験報告のように記述しており、以後の論者はこの本を暗黒期研究の原点として扱うようになった。
また、当時の球団は遠征時の移動導線が長く、選手が車内で試合映像を見すぎて打球判断が鈍る、という奇妙な説まで生まれた。後年、球団OBの一人は「実際には映像は見ていないが、そう言われると納得してしまう空気があった」と回想している。
特徴[編集]
成績面[編集]
暗黒期の特徴として最も有名なのは、試合展開の終盤に失点が集中したことである。とくにからにかけては、8回以降に逆転を許す比率が極端に高く、研究者の中には「九回の防波堤が文字どおり紙だった」と表現する者もいた。ある年には、先制した試合の勝率が3割台にとどまり、関係者は内部資料でこれを「先制不利益係数」と呼んでいたという[5]。
応援文化[編集]
一方で、暗黒期はファン文化を異様に洗練させた時期でもある。横浜スタジアムの外野席では、敗色濃厚になると観客が静かにメガホンを太ももに当て、打球音の代わりに「鈍い反響」を楽しむ儀式が生まれたとされる。これは後に「反響応援」と呼ばれ、他球団の応援団からも一部参考にされた[6]。
球団運営[編集]
球団運営面では、監督交代、コーチ再編、外国人選手の入れ替えが短い周期で繰り返された。特にのオフには、編成会議が深夜2時まで続いた末、机上の紙コップが7個も倒れたことが「方針の不安定さを象徴する出来事」として語り草になっている。なお、球団の会議室は当時、冷房の温度設定が妙に低く、戦略立案よりも体調維持が難しかったという。
歴史[編集]
黎明期[編集]
暗黒期の前史は半ばの編成転換に求められる。打線の再構築を急いだ結果、長打力と機動力の両立を目指したものの、実際には両方が同時に細くなったと評される。この時期、二軍施設の片隅で配布された練習メニューには、走塁練習の欄が異様に細かく、1ページ目だけで種類のスタート姿勢が示されていた。
最盛期[編集]
最も暗黒度が高いとされるのは前後である。ある統計では、得点差が2点以内の試合での勝率が著しく低く、ラジオ解説者が「勝つために必要な最後の一歩が、毎回どこかで玄関先に置き忘れられる」と表現した。さらに、同年の夏にはの商店街で、負け試合の翌日にだけ売上が微妙に増える現象が報告され、地元経済研究会が「敗戦消費」と名付けた。
終息[編集]
暗黒期の終わりは、明確な一戦ではなく「空気の変化」として語られることが多い。頃から若手投手の台頭と守備の安定が見られ、観客の間でも「今年は帰り道が少し軽い」と言われるようになった。もっとも、暗黒期研究者の一部は「完全に終わったのではなく、球団文化の深層に沈殿した」と主張しており、現在でも年1回の検証会が周辺で行われている。
社会的影響[編集]
この言葉はスポーツ報道を超えて、横浜市内の比喩表現として流通した。たとえば、雨続きのや不作の年を「横浜ベイスターズ暗黒期みたいだ」と表現する用法が定着し、には地元の広告代理店が「暗黒を明るく見る街」を標語にしたキャンペーンを展開したとされる。
また、ファン心理の分析にも影響を与えた。心理学者の村上倫太郎は、ベイスターズの長期低迷を「期待を持つこと自体が応援行為になる希有な例」と述べ、で報告した。ただしこの報告は、データの一部が当日雨天で欠損しており、厳密性には疑義がある。
批判と論争[編集]
一部の球団OBは、「暗黒期」という呼称が選手個人の努力を過小評価するものだとして批判した。特にの責任ばかりが強調される傾向については、守備や編成、さらには球場の風向きまで含めた複合要因であったとする反論がある。
一方で、研究者の間では暗黒期の開始年をめぐって意見が割れている。説、説、説が並立しており、なかには「開幕戦のベンチの陰が長かった年」を起点とする独自説もある。なお、の外周で行われたファンアンケートでは、回答者のが「暗黒期は終わったが、語り継ぐべきである」と答えたとされる。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 瀬川修一郎『港町の敗戦学――横浜ベイスターズ暗黒期の社会史』潮汐社, 2000.
- ^ 村上倫太郎「長期低迷球団における期待形成」『日本スポーツ心理学研究』Vol.18, No.2, 2006, pp.41-58.
- ^ 井上克彦『ベンチの陰影――球団文化と敗戦の記憶』港湾出版社, 2003.
- ^ H. Thornton, “Atmospheric Factors in Urban Baseball Collapse,” Journal of Pacific Sports Studies, Vol.7, No.1, 2004, pp.12-29.
- ^ 神奈川新聞文化部『浜の長夜を読む』神奈川出版センター, 2002.
- ^ 田所真理子「反響応援の成立とその伝播」『民俗と球場』第12巻第4号, 2008, pp.88-103.
- ^ R. Kimura, “Late-Inning Fragility and Crowd Memory,” Baseball Analytics Quarterly, Vol.5, No.3, 2007, pp.201-224.
- ^ 佐伯直人『暗黒期の経済効果――敗戦消費の実証研究』関内経済評論社, 2005.
- ^ 加瀬田一郎「横浜市における球団比喩の拡散」『都市言語学』第9巻第1号, 2009, pp.5-19.
- ^ M. A. Wilkins, “When Loss Becomes Identity: A Case Study of Yokohama,” International Review of Sport Folklore, Vol.2, No.4, 2008, pp.77-96.
外部リンク
- 横浜暗黒史研究会
- 港町スポーツ文庫
- ベイスターズ敗戦年表アーカイブ
- 関内球場文化資料室
- 反響応援保存会