FREAK COMPANY
| 名称 | FREAK COMPANY |
|---|---|
| 略称 | FC |
| ロゴ/画像 | 幾何学的な扉を模した紋章 |
| 設立 | 1997年4月18日 |
| 本部/headquarters | 東京都中央区日本橋室町 |
| 代表者/事務局長 | マージョリー・A・ソーンダイク |
| 加盟国数 | 27か国 |
| 職員数 | 184人 |
| 予算 | 年額約14億8,000万円 |
| ウェブサイト | freakcompany.int |
| 特記事項 | に基づく登録団体 |
FREAK COMPANY（ふりーくかんぱにー、英: FREAK COMPANY、略称: FC）は、都市型の異常事象を観測・調整し、創発的な文化現象の社会実装を目的として設立された国際NGOである[1]。設立。本部はに置かれている。
概要[編集]
FREAK COMPANYは、後半に急増した都市部の説明不能現象を、行政・学術・民間の三者連携で扱うために設立されたである。主たる管轄はを中心とする東アジア圏であるが、実際には、、にも実働拠点を持つ。
名称の「FREAK」は、当初は「Festival Response for Exceptional Atmospheric Kinetics」の略とされたが、後年の内部文書では「Field Registry for Errant Anomalies and Civic Knowledge」の略に差し替えられており、組織史家の間ではこの二重定義そのものが同団体の性格をよく表しているとされる[2]。なお、一般には「奇妙な事象を扱う団体」として知られる一方、実務上は、、現地からなる比較的堅い運営体制を持つ。
歴史・沿革[編集]
前身と創設[編集]
前身はにの非公式研究会として始まった「室町異常気象記録班」である。記録班は、晴天日に周辺でのみ発生する微細な紙片降下現象を追跡していたが、の秋に同種の現象がとでも確認され、単なる局地風では説明できないとして、系の文化連絡基金とが支援に乗り出した。
、のホテル・グランド辰巳において設立総会が開かれ、が採択された。設立文書には、目的として「異常事象の放置による都市の気分経済への悪影響を防止すること」と記されており、当時の議事録には、これを読んだ出席者の半数が内容を理解できなかったとの記述がある[3]。
国際化と制度化[編集]
のを契機に、同団体は、、の研究機関と覚書を結び、にはの準登録団体となった。これにより、従来の調査活動に加え、公共交通機関の遅延予測、商店街の陳列安定化、夜間観測時の住民説明会など、行政寄りの業務が急増した。
には内の実験拠点で「第3次静穏化計画」が実施され、での異常報告のうちが「人為的な不安の増幅」と判定された。もっとも、この判定基準が後に広く批判され、同計画は「科学というより町内会の説得術に近い」と揶揄された。
近年の展開[編集]
以降は、気候変動に伴う「高密度不快現象」への対応を掲げ、、、で市民参加型の観測訓練を展開した。またには、で開催された公開総会で、人工知能による「前兆の翻訳」プロジェクトが承認されたが、翻訳結果の一部が句読点の欠落した短歌のようになったため、今なお実用化は限定的である。
近年の内部資料では、FREAK COMPANYの役割は「異常を消す組織」から「異常と共存する作法を設計する組織」へ移行したと説明されている。ただし、この表現はが毎年少しずつ言い換えているため、どの時点で方針転換したのかは判然としない。
組織[編集]
組織構成[編集]
FREAK COMPANYは、、、、および地域別のによって構成される。総会は年1回開催され、加盟国代表がを行う一方、理事会は月次で開催され、予算配分と現場の優先順位を決定する。
本部はに置かれているが、実働部門の一部はの旧倉庫を改装した「北関東・資料静穏化センター」に分散配置されている。これは、紙資料に付着した「説明不能な湿気」を本部内で保管すると会議の進行が遅くなるためとされる[4]。
主要部局[編集]
主要部局としては、、、、、の5部局がある。観測局は現象の測定と記録を担い、市民調整局は住民説明会や学校向け啓発を行っている。資料保全局は、特殊紙に印字された報告書を温湿度別に分類する部署である。
危機翻訳室は、現場で発生する「ことばにならない混乱」を行政文書へ変換する役割を担うが、翻訳結果がしばしば過剰に詩的であるため、系の会議では注意書き付きで引用される。なお、国際連携局には出身の契約官が多いとされるが、職員名簿の一部が扱いになっている。
活動[編集]
観測と調整[編集]
FREAK COMPANYの中心業務は、都市部で起こる微細な異常の観測と調整である。具体的には、駅前広場の鳥の隊列、無人の自販機前でのみ発生する待機列、深夜の交差点で急に増える独り言などを定点観測し、必要に応じて誘導標識や臨時案内板を設置する。
からは、、一部のと協力し、「異常の社会化を避けるための説明デザイン」を導入した。これにより、現場に居合わせた住民の87.4%が「なんとなく納得した」と回答したというが、調査票の選択肢が4択しかなかった点は後に議論を呼んだ。
教育・広報[編集]
教育分野では、向けの出前授業「ふつうの外側を読む」が知られている。授業では、身近な違和感を記録する訓練が行われ、児童は「風が一方向なのに旗だけが二方向へ揺れる」などの事例をカード化する。
広報活動としては、年1回の公開展示「FREAK NIGHT REPORT」が近隣の特設会場で開催される。展示では、封印された観測ノート、折り畳まれた案内札、意味を失った安全標語などが並び、来場者数は時点で延べとされる。
財政[編集]
FREAK COMPANYの財政は、加盟国分担金、民間助成、都市連携契約費、および講演収入で構成されている。予算はで約とされ、内訳は調査運営費が42%、広報・教育費が24%、資料保全費が19%、国際会議費が15%である。
もっとも、会計報告には「調整不能支出」という項目が毎年5,000万〜8,000万円前後計上されており、これが何に使われるかについては説明が揺れている。監査報告書は概ね適正と結論づけているが、の外部監査では、会議用に購入されたの青色ペンの行方が確認できなかったとして軽い論争となった[5]。
加盟国[編集]
国際NGOとしてのFREAK COMPANYには、が加盟しているとされる。加盟国は、、、、、、などであり、正式加盟のほか「観測協力国」「準加盟市」など曖昧な区分も存在する。
加盟国のうち、もっとも熱心な協力を行っているのはであるとされる。これは、同国の港湾都市において「霧の通り道」が早くから制度的に扱われていたためであり、FREAK COMPANYの会議資料でもしばしば模範例として引用される。一方、の加盟については初回署名の写真に写る人数が資料ごとに違っており、関係者のあいだで小さな謎となっている。
歴代幹部[編集]
初代事務局長はであり、からまで在任した。ハミルトンは元研究者で、異常現象を「都市の未整理な自己表現」と捉えたことで知られる。
第2代はで、からまで事務局長を務めた。小田切は対外折衝に優れ、系の会議で「異常は排除対象ではなく調整対象である」とする宣言文を採択させた人物である。現職のは就任で、AI翻訳導入と現場の簡素化を進めた一方、会議を短くしすぎて資料の余白が目立つようになったとも評される[6]。
不祥事[編集]
、の臨時観測所で、調整用の発光テープが誤って一般公開イベントの装飾に転用され、来場者が「光る床のある展示」と誤認した事故が発生した。FREAK COMPANYは直ちに謝罪し、再発防止策としてテープの保管庫に二重鍵を導入したが、翌月には鍵の所在が3週間ほど不明になった。
またには、内部通達の一部に「異常値を小さく見せるための表現調整」があったとして、から批判を受けた。この件について同団体は「意図的な隠蔽ではなく、専門用語の過剰な一般化である」と説明したが、説明会の録音には会場の誰かが小声で「それを隠蔽というのでは」と呟く音声が残っていたとされる。
脚注[編集]
[1] FREAK COMPANY設立準備会『都市異常調整枠組み協定 基本文書』1997年。 [2] Marjorie A. Thorndike, “Field Registries and Civic Friction”, Journal of Urban Anomaly Studies, Vol. 8, No. 2, pp. 41-67. [3] 小田切真理子『室町異常気象記録班の記憶』FREAK COMPANY内部史料室, 2009年。 [4] Department of Spatial Calm, “Warehouse Conversion and Paper Humidity in East Asia”, Civic Logistics Review, Vol. 12, No. 1, pp. 5-19. [5] 佐伯悠斗『FREAK COMPANY会計監査報告書 2021年度版』外部監査法人トリトン, 2022年. [6] Edward L. Hamilton, “On the Administrative Use of Strange Weather”, Proceedings of the 3rd Tokyo Civic Adjustment Forum, pp. 113-129.
関連項目[編集]
脚注
- ^ FREAK COMPANY設立準備会『都市異常調整枠組み協定 基本文書』1997年.
- ^ 小田切真理子『室町異常気象記録班の記憶』FREAK COMPANY内部史料室, 2009年.
- ^ Marjorie A. Thorndike, “Field Registries and Civic Friction”, Journal of Urban Anomaly Studies, Vol. 8, No. 2, pp. 41-67.
- ^ Edward L. Hamilton, “On the Administrative Use of Strange Weather”, Proceedings of the 3rd Tokyo Civic Adjustment Forum, pp. 113-129.
- ^ Department of Spatial Calm, “Warehouse Conversion and Paper Humidity in East Asia”, Civic Logistics Review, Vol. 12, No. 1, pp. 5-19.
- ^ 佐伯悠斗『FREAK COMPANY会計監査報告書 2021年度版』外部監査法人トリトン, 2022年.
- ^ Marianne V. Bell, “Municipal Quieting Protocols and the Public Sphere”, Urban Governance Quarterly, Vol. 15, No. 4, pp. 201-233.
- ^ 高橋涼『異常現象と自治体広報のあいだ』青藍社, 2018年.
- ^ Helena C. Weiss, “The Civics of Unusual Crowds”, International Review of Anomalous Administration, Vol. 3, No. 1, pp. 9-28.
- ^ 『奇妙な都市のための運営マニュアル』中央調整出版, 2016年.
外部リンク
- FREAK COMPANY公式アーカイブ
- 都市異常観測データベース
- 東アジア市民調整フォーラム
- 国際静穏化研究所
- 公開総会議事録ライブラリ