さいたまビッククラブアリーナ
| 正式名称 | さいたまビッククラブアリーナ |
|---|---|
| 英語名称 | Saitama Big Club Arena |
| 所在地 | 埼玉県さいたま市北区高台新田 |
| 開業 | 2008年10月 |
| 建築様式 | 可変天井式多層観客席構造 |
| 収容人数 | 最大31,800人 |
| 運営 | 一般財団法人 北関東都市催事機構 |
| 主な用途 | 音楽興行、式典、見本市、地域防災訓練 |
| 愛称 | SBCA |
さいたまビッククラブアリーナは、北部の旧物流用地を転用して建設されたとされる、多目的大型屋内施設である。特にと呼ばれる観客参加型の催事で知られ、2010年代以降はの文化集積点として扱われている[1]。
概要[編集]
さいたまビッククラブアリーナは、の都市再編計画に伴い、旧沿いの倉庫群跡地に整備されたとされる屋内アリーナである。名称の「ビック」は英語の big を当時の商業広告慣行に合わせて片仮名化したもので、設計当初は「大クラブ館」という仮称であったが、地元商工会の要望により現名称に落ち着いたとされる[2]。
この施設は単なるイベント会場ではなく、の本拠地として設計された点に特色がある。クラブ制興行とは、来場者が入場時に色札を受け取り、終演後にその場で次回公演の内容、座席編成、売店の品目まで投票できる制度であり、2009年から内の数施設に波及したと伝えられる[3]。なお、初期の運営記録には「雨天時に客席が自主的に寄り添う」との記述があり、要出典とされている。
開業以後、音楽公演だけでなく、と連携した避難導線実験、首都圏の学校給食向け合同展示会、さらには「クラブマラソン」と称する24時間連続合唱会まで開催された。とりわけ2014年の冬季には、館内暖房の節電を目的として観客の拍手回数が換気量に換算される試験運用が実施され、周辺住民から好評を得たという[4]。
成立の経緯[編集]
旧物流地の転用計画[編集]
建設前の敷地は、系の倉庫と小規模な鉄骨工場が並ぶ低利用地であった。2003年、が進めた「北部都市文化核形成案」の一部として、物流機能の集約と市民利用施設の併設が提案され、翌年には基本構想が公表された[5]。計画書では、平時はアリーナ、災害時は毛布展示場として機能する二重用途が強調されていた。
当時の議事録によれば、最も議論になったのは搬入口の数である。一般的な屋内施設よりも多い18か所の搬入口が設けられたのは、演出機材の搬出入よりも、地元商店街が行う「試食即売車」の回転率を優先したためであるとされる。結果として、開業時の設計図には舞台図面より売店導線図のほうが詳細であったともいわれる。
命名をめぐる混乱[編集]
名称決定では、との混同を避けるために、当初「さいたまビッグクラブアリーナ」と表記する案が有力であった。しかし、の一部委員が「ビッグでは観客が満腹になりすぎる」と反対し、最終的に「ビック」が採用されたという逸話が残る。公文書上の記載揺れは現在も多く、2011年の入札関連資料には「ビックラブアリーナ」と誤記されたものが確認されている[6]。
この表記揺れは、後のファン文化にも影響した。熱心な利用者は施設名を略して「ビクラ」と呼び、さらに地元の中高生の間では「BCA」と書いて「部活の延長戦」の隠語として用いられたという。なお、これが正式略称として採用された事実はなく、館内掲示にも一度も使われていない。
施設構造[編集]
アリーナ本体は、中央の可動床を核に三層の客席リングが同心円状に配置される構造である。特筆すべきは、天井高が通常運用時の22.4メートルから、演出時には31.2メートルまで引き上がる「昇降梁式トラス」で、国内でも珍しい“拍手に応じて照明角度が変化する”機構を備えるとされる[7]。
また、館内中央には半径7.6メートルの「音響中庭」があり、ここでは反響音を抑えるため床材に産の再生コルクが混入されている。これは地元のワイン醸造施設から譲渡された樽材を再加工したもので、開業当初は「サラダのような床」と評された。観客の一部は、この柔らかな床が足首の負担を減らすとして、わざわざ座席ではなく立見区画を選ぶ傾向がある。
さらに、北側外周の搬送路には「静音トンネル」と呼ばれる長さ143メートルの屋根付き通路があり、夜間には地域猫の通行帯としても機能した。運営資料には、猫の滞在数が多い日は公演の再演率が高いという相関が示されているが、統計の取り方がかなり独特であるため、研究者の間では慎重な扱いが求められている。
クラブ制興行[編集]
クラブ制興行は、さいたまビッククラブアリーナを象徴する独自制度である。来場者は入口で所属クラブ札を受け取り、赤・青・黄・銀の4色いずれかに振り分けられる。各クラブは、座席ブロック、売店、終演後のアンコール曲目に関して異なる議決権を持ち、観客は公演の途中でクラブを乗り換えることもできる[8]。
制度の発案者は、当時の運営部長であったとされる。森下はでの見本市運営経験を持ち、一般の大型施設では観客の満足度が「拍手の音量」しか計測されていないことに疑問を抱いたという。そこで、拍手回数、手拍子の同期率、売店の空袋回収数を総合して次回企画を決める方式を導入し、これが「参加型商業主義」として一部の経済誌で高く評価された。
一方で、クラブ制興行はしばしば批判も受けた。とくに2017年の夏季公演では、青クラブが選んだ休憩時間が短すぎたために、会場内の自販機でスポーツドリンクが過剰在庫となり、周辺3店舗にまで再配送された。こうした混乱はあったものの、制度はむしろ「不完全であること自体が参加の余地を生む」として存続し、他都市のアリーナにも断続的に模倣された。
運営と地域社会[編集]
防災拠点としての役割[編集]
本施設は、平時の興行だけでなく、地域防災の中核施設としても位置づけられている。と共同で実施された2012年の総合訓練では、観客席下の可変収納から簡易ベッド1,240台が展開され、3分52秒で夜間避難所へ転用できることが確認された。訓練後の報告書には、参加した小学生が「体育館より静かで眠りやすい」と記していたという。
また、館内の地下搬送路は豪雨時に一時的な雨水貯留槽として利用される。設計者によれば、これは元来、ステージ装置の待機場所であった空間を流用したものだが、実際には水位が2センチ上がるたびに照明が自動で青く点灯するため、避難者が「水族館のようだ」と驚くことが多い。
商店街との関係[編集]
周辺の北部商店街は、開業後わずか2年で来街者数が1.8倍に増加したとされる。とりわけ、試合や公演の前後にのみ営業する「時間限定焼きうどん店」が人気を博し、現在もアリーナ来場者の定番導線になっている。商店街振興組合はこの施設を「屋内港」と呼び、海がないのに潮風商法が成立する例として地域経済の教材に採用した。
もっとも、来場者の増加がすべて好意的に受け止められたわけではない。周辺住民からは、終演後にクラブ札を持った客が交差点で次回公演の議決を始めるため、信号待ちが長くなるとの苦情も出た。これに対して運営側は、歩道上に「簡易討議帯」を示す黄色い足跡表示を設け、会話を3分以内に収めるよう促したが、実効性は限定的であった。
社会的影響[編集]
さいたまビッククラブアリーナは、首都圏における大型施設の意味を再定義したとされる。それまでアリーナは、完成後に用途が固定される「箱もの」とみなされがちであったが、本施設は投票、展示、訓練、宿泊、交流を一体化させることで、地域が施設を“使う”のではなく“運営に参加する”モデルを示したと評価されている[9]。
また、文化面では、観客が自ら演目構成に関与することが当たり前になったため、埼玉県内の若手演出家の間で「まず拍手を設計する」という発想が広まった。これにより、楽曲の終止形や照明の落ち方まで事前に議論する制作会議が増え、業界では「会議が本番より長い」という新たな通称まで生まれた。
一方で、参加型の過剰適用には反発もあった。2019年には、ある演劇公演で観客が雨量まで演出に反映させるべきだと主張し、空調設備に霧を発生させる案を可決しそうになったため、運営が緊急停止した事件がある。これをきっかけに、同施設では「議決可能事項は椅子の硬さまで」とする内規が制定されたという。
年表[編集]
2003年から2008年[編集]
2003年、用地転用案が立案され、2005年に基本設計が確定した。2007年には仮設客席を使った試験公開が行われ、その際、風速計の誤作動により屋内に「微風席」が存在することが判明した。2008年10月、試験的な開業式典が行われ、初日の来場者は推定6,400人であったとされる[10]。
式典では、地元小学校の吹奏楽部が開業記念曲「ビッククラブ行進曲」を演奏したが、最後の小節だけが照明の昇降と完全に同期してしまい、関係者の間で長く語り草となった。
2010年代以降[編集]
2011年には、東日本大震災の影響で防災拠点としての再評価が進み、備蓄庫に常備される発電機が12台から19台へ増強された。2016年には国際催事連盟の視察を受け、施設の案内板が日本語・英語・埼玉方言の三言語表記に改められたという。
2022年には、開業15周年を記念して「再会の拍手数選手権」が開催され、1時間あたりの平均拍手数が4,812回に達した。なお、この数字は係員が手元のメモを誤って足し算した可能性があるとされるが、記録上は正式な大会成績として残っている。
批判と論争[編集]
さいたまビッククラブアリーナに対する批判は、主に名称、運営方式、そして“施設が楽しみを決めすぎる”という三点に集約される。名称については、開業当初から「ビック」と「ビッグ」の混同が続き、検索エンジン上で隣接するの情報に吸い寄せられる現象が頻発した。これにより、チケットを購入したつもりで近隣の展示場に到着する来場者が毎年数十人発生したという[11]。
運営方式に関しては、クラブ制興行が一部の熱心な来場者に議決権を集中させるとの指摘がある。特に、複数公演を連続で訪れる「通算票保持者」が強い影響力を持ち、一般客の嗜好が反映されにくいとの批判がから提出された。ただし、運営側は「そもそも多数決は拍手の形でしか実装されていない」と反論しており、議論は平行線である。
もっとも奇妙なのは、2018年の設備点検で、非常口の一つが館外ではなく近隣の銭湯「高台湯」の脱衣所へ通じていることが判明した件である。これについて運営は「設計上の避難協力通路であり、違法性はない」と説明したが、利用者の間では“風呂に逃げるアリーナ”として半ば伝説化している。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 森下修平『首都圏北圏における参加型アリーナの形成』北関東都市文化研究所, 2014, pp. 41-68.
- ^ 田村英子「クラブ制興行の制度史」『都市催事学紀要』Vol. 12, No. 3, 2016, pp. 112-139.
- ^ S. Nakamura and P. Whelan, "Convertible Arenas and Civic Participation," Journal of Urban Event Studies, Vol. 8, No. 2, 2018, pp. 55-79.
- ^ 埼玉県企業庁編『北部都市文化核形成案資料集』埼玉県公報社, 2005.
- ^ 高橋志保『防災と拍手の相関に関する実証的研究』東日本施設研究会, 2019, pp. 9-27.
- ^ 渡辺精一郎「大宮周辺の時間限定商業とアリーナ経済」『地域流通と催事』第4巻第1号, 2013, pp. 3-24.
- ^ M. A. Thornton, Big Club Architecture in Post-Logistics Japan, Camden Press, 2020, pp. 88-113.
- ^ さいたまビッククラブアリーナ運営部『開業15周年記念誌 2008-2023』一般財団法人 北関東都市催事機構, 2023.
- ^ 小林寛『非常口が銭湯につながるまで』関東安全設計協会, 2018, pp. 144-151.
- ^ Kato, Junichi, "The Applause-Driven Ventilation System of SBCA," Proceedings of the 11th East Asia Civic Facilities Forum, 2021, pp. 201-209.
- ^ 松田りえ『ビックとビッグのあいだ』彩京出版, 2011.
- ^ A. Bernstein, "Milk Crates and Seating Rings: An Unusual Arena Typology," Venue Engineering Review, Vol. 5, No. 4, 2017, pp. 77-96.
外部リンク
- 北関東都市催事機構 公式記録室
- さいたま市都市文化アーカイブ
- 首都圏参加型施設研究センター
- クラブ制興行普及協議会
- 大宮北部商店街連合会