エスコン
| 別名 | 進行規約エスコン / ESCON規約 |
|---|---|
| 分野 | 建設実務・都市計画・数理運用 |
| 対象 | 工程・資材・人員の同時最適化 |
| 成立時期（推定） | 1970年代後半 |
| 主な担い手 | 大手ゼネコンの品質保証部門と民間研究会 |
| 関連概念 | 確率工程学、地区レベリング |
| 特徴 | 図面番号と時間割を結びつける記法が中心 |
| 論争点 | 現場で「暗号」と誤解された運用慣行 |
（ESCON）は、主に建設・都市計画の現場で用いられたとされる略称である。用途は「進行管理を最適化するための計算規約」を指すと説明されることが多いが、文献によって解釈が揺れている[1]。
概要[編集]
は、建設プロジェクトで工程遅延の発生確率を工程表へ逆算し、意思決定の優先順位を自動化するための「計算規約」として語られることが多い。特に、図面・仕様・人員配置が工程表に結びつくように、部材記号と日付の対応関係を定める点が特徴とされる[1]。
一方で、当初から「略称の意味」が一枚岩ではなかったとされ、ある系統の技術者はを「工程（S）×コンテンツ（CON）の略」だと説明する。別の系統では「工程を束ねる（E）規約（SCON）」から来たとする語源説もあり、結果として、同じ単語が別の説明を帯びたまま流通したとされる[2]。このようなゆれが、のちに誤用や俗称の増殖を招いたと指摘されている。
もっとも広い意味では、建設以外の領域にも転用されたとされる。具体的には、の臨海地区再開発で「行政手続きの順序」を“見かけの工程表”として扱う試みが紹介され、の庁舎整備計画でも、住民説明会の日程が図面コードに紐づけられたという逸話が残っている[3]。なお、この運用は後年、「便利だが人間の時間感覚を削る」と批判されることになる。
歴史[編集]
前史：図面番号が先にあった時代[編集]
が生まれた背景として、1970年代に大手ゼネコン各社で“図面番号の増殖”が進んだことが挙げられている。設計変更が入るたびに図面が増え、結果として工程表が「どの変更がどの日に効いたか」を説明できなくなったとされる[4]。そこで品質保証部門の一部が、図面番号を“時間に翻訳する辞書”として運用しようと試みたことが起点とされる。
このとき、旧系の委託で作られたとされる「施工同定用索引」草案が、のちの記法に近い発想を含んでいたと推定されている[5]。草案では、図面記号の末尾に入る一文字が、単に版管理だけでなく、資材搬入タイミング（例：月曜搬入=“L”）に対応するとしていたとされる。ただし、この対応表が社内の誰にでも公開されず、現場では半ば都市伝説のように扱われた。
当時の関係者として名前が挙がるのは、率いる「工程同定研究会（通称：KJ研究会）」である。渡辺は会議録に「工程は“読み”ではなく“照合”である」と書いたと伝わり、以後のが“照合規約”として語られる素地になったとされる[6]。なお、KJ研究会が参照したとされる社内データの件数は「月平均37,842件」であったという、やけに具体的な数字が引用されることがある。出典は不明とされるものの、当時の資料保存習慣を考えると“なさそうでありそう”な数字として定着したと解釈されている。
成立：ESCON規約の誕生と「暗号騒動」[編集]
が“固有名詞として”定着したのは1970年代後半であるとされる。1978年、港北区周辺の大型物流施設建設で、工程が一時的に停止した事故が契機になったと説明される[7]。事故の直接原因は揚重計画の見積もり誤差だったとされるが、社内調査では「再見積もりの反映先が工程表に見当たらない」という事務的な迷子が大きく作用したと結論づけられた。
この事務的迷子を解くため、施工管理担当者が図面・仕様・作業班コードを“時間軸上の座標”として再記述し、そこへ確率的な遅れ見込みを重ねる試みが行われた。それが「工程（S）に確率（CON）を注ぐ」形式を取ったためと呼ばれた、と後年の回想で語られている[8]。もっとも、この呼称が本当に同じ意味で統一されていたかは定かではなく、同時期に別プロジェクトでは「日付コード（S）と部材カテゴリ（CON）」から来たとされる別説明も現れていた。
だが、完成直後から運用は揉めた。特に、図面コードと日付の対応が極めて短い記号で書かれており、現場の新人が「暗号として読んでいた」と報告されたのである。新人は「今夜のB-3は雨である」と言いながらスケジュール表をめくったとされ、これが社内新聞の見出しになったという[9]。のちにその社内新聞はの倉庫から見つかり、編集者が“誤読が生む事故のリスク”を注意喚起する記事として再掲載したと伝えられている。なお、このときの社内新聞の発行部数は「1,200部」と記録されているが、現物の印刷番号は確認できないとして脚注に回された。
拡散：行政・教育へ—“エスコン式説明”[編集]
はやがて建設業界を超え、行政手続きや公共説明会の運用にも波及した。1970年代末から1980年代前半にかけて、主導のモデル事業で「手続きの順序」を工程表に見立て、住民の不満を“遅延コスト”として数値化する試みが行われたとされる[10]。ここで使われたのが、図面コードに似せた“説明会コード”であり、これが雑に簡略化されて流通した結果、という単語が一般化していった。
さらに、教育現場では「エスコン式ケース演習」が広まった。たとえば、学校の模擬委員会で、提案書の項目を工程番号に割り当て、「発言のタイミングを最適化する」という授業が報告されている。授業担当の教員は、学生の発言を「第14日/第2便/第5班」と表現したとされる[11]。この表現が真面目すぎて逆にウケたことが、当時の記録に残っている。
ただし、拡散に伴い誤解も増えた。ある議員秘書は「は“住民投票を工程で縛る技術”」だと勘違いしたとされ、結果としてメディアに取り上げられる際に“行政操作の暗喩”として描写された時期があったと記録されている[12]。この時点では、本来の計算規約というより、比喩としての存在感を持つようになったともされる。
批判と論争[編集]
批判としてまず挙げられるのは、「人間の事情を確率に還元する」ことへの反発である。工程は確率で語れるが、現場の技能や安全文化は“確率だけで説明できない”という指摘がなされることがある[13]。特に1990年代には、の記法を無理に導入した現場で、報告書の整合性は取れたものの、作業現場の不安が増えたという反例が報告された。
また、語源の揺れが論争の種になった。前述のように「エス=工程」「コン=コンテンツ」など、説明の筋が複数存在し、同じ言葉が異なる規約を指していた可能性が指摘されている。このため、会計監査や労務監督の現場では「という用語を見れば、その規約が特定できると誤認しがちである」と注意喚起が出されたとされる[14]。
さらに笑い話として、暗号騒動の再燃もあった。2001年、の一部で行われた研修で、講師が“暗号風の例文”を使ったため参加者が「本当に暗号なのでは」と怯えたという。研修レポートには、恐怖の度合いを10点満点で「7.3」と書いた人物がいたとされる[15]。もっとも、この数値は後年「7.3が出る設計の質問項目だっただけでは」と疑われ、要出典として残された。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡辺精一郎『工程照合の方法とその記法体系』日新工営出版, 1982.
- ^ 山本節子「確率的工程表の実務適用—【エスコン】運用の一事例」『建設管理研究』第14巻第2号, pp. 31-44, 1986.
- ^ M. A. Thornton, “The Code-Driven Schedule: A Historical Note on ESCON-like Conventions,” Vol. 7, No. 1, pp. 12-27, Journal of Civil Coordination, 1991.
- ^ 佐藤政明「図面番号と時間割の対応付けに関する考察」『図面工学会誌』第9巻第3号, pp. 101-116, 1979.
- ^ 田中良和『行政の工期化—手続き順序をどう設計するか』中央官庁協会, 1993.
- ^ KJ研究会『施工同定用索引 草案集』非売品, 1976.
- ^ 松浦光一「現場における用語揺れが意思決定へ与える影響」『都市計画実務年報』第22巻第1号, pp. 77-89, 1998.
- ^ E. R. Novak, “Symbolic Misreading and Its Costs in Construction Training,” Vol. 18, pp. 201-220, Proceedings of the International Society of Project Lexicons, 2004.
- ^ 【日本建設管理協会】編『暗号風研修とリスクコミュニケーション』協会報, 第3号, pp. 5-18, 2002.
- ^ 村上理沙「“エスコン”の略語再検討（要出典）」『会計監督叢書』第41巻第6号, pp. 233-239, 2007.
外部リンク
- 工程同定研究会データベース
- 建設管理研究アーカイブ
- 都市計画実務年報 窓口版
- 暗号風研修アテンション集
- 図面番号伝説 収集サイト