ガチャガチャの排出権取引
| 正式名称 | ガチャガチャ排出権取引制度 |
|---|---|
| 英語名 | Capsule Toy Emission Trading |
| 通称 | ガチャ排出権、カプセル枠市場 |
| 開始時期 | 1998年ごろ |
| 主な管轄 | 玩具流通調整委員会（通称・TDA） |
| 対象 | カプセルトイの年間排出枠 |
| 主要市場 | 秋葉原、池袋、日本橋 |
| 取引単位 | 100排出権または1筐体日 |
| 関連法令 | 玩具流通最適化指針（1997年告示） |
ガチャガチャの排出権取引とは、の排出量に上限を設け、その排出権を市場で売買する制度である。主にの玩具商社と環境コンサルタントの間で発達したとされ、現在ではやの一部店舗で半公的な慣行として運用されている[1]。
概要[編集]
ガチャガチャの排出権取引は、の新規投入数を制限し、各事業者に割り当てられた排出枠を売買できるようにした独自の制度である。排出権は本来、棚面積と消費者の回転率を均衡させるために導入されたが、実際には「人気筐体だけが過密化する」という現象を抑える目的で拡張されたとされる。
制度は後半、内の量販店で生じた「新作が出すぎて旧弾が埋もれる問題」への対策として考案された。もっとも、初期には環境政策の比喩として扱われることも多く、の若手官僚との実務者が、排気量規制の文書を誤読した結果、偶然制度化されたという説が有力である[2]。
歴史[編集]
起源[編集]
起源は、の港湾倉庫で行われた非公式会合に求められることが多い。当時、の仕入担当であったが、余剰在庫の再流通に関する報告書をまとめる中で、「排出数を権利化すれば、売れ筋筐体の熱量を他社から購入できる」と提案したとされる。
この構想は当初、物流最適化の一案にすぎなかったが、にの大型ゲームセンターで「一日あたりガチャ12,000回転」の過密記録が出たことを契機に注目を集めた。記録達成直後、床面にこぼれた硬貨が清掃員の労災につながったため、施設側が自主的に排出権の上限管理を始めたという逸話が残る。
制度化[編集]
、業界団体であるが「筐体ごとの年間排出枠」を明文化し、これが事実上の市場価格を生んだ。初年度の基準価格は1排出権あたりであったが、の一部店舗が限定版フィギュアの導入権を抱き合わせたことで、同年秋にはまで高騰したとされる。
また、この時期にの外郭団体を自称するが、排出権の取引量と来客満足度の相関を示す白書を発表した。もっとも、その白書は「満足度」の定義がレシート長で測られており、後年かなり批判された[3]。
拡大と衰退[編集]
前半には、の日本橋筋商店街を中心に二次市場が発達し、排出権は現物証券のように封筒で受け渡された。特に人気のあったのは「青筐体優先枠」と呼ばれる権利で、取得すると一週間だけ新作の第一弾を通常より2時間早く設置できた。
一方で、の「黒いカプセル事件」により制度への不信が高まった。これは、ある店舗が未使用排出権を集約して一斉放出し、客が同じ景品を17回連続で引く事態を招いたもので、が口頭で注意を行ったと記録されている。これ以降、市場は急速に縮小し、現在は一部の老舗店舗と研究者の間でのみ細々と継続している。
取引の仕組み[編集]
制度上、各事業者には月次で「排出可能カプセル数」が割り当てられる。枠はで売買され、未使用分は翌月にまで繰り越せるが、人気キャラクター商品については例外的に「熱量係数」が適用され、実効排出権が減少する。
取引は主にと呼ばれる民間掲示板で成立した。ここでは、価格だけでなく「おまけの硬度」「カプセルの透明度」「弾の話題性指数」も併記され、熟練の仲介人は景品の造形から次月の需給を予測したという。なお、契約書の末尾に「景品は回してから考えること」と書かれる慣習があったが、法的拘束力は不明である[4]。
主要な人物[編集]
三枝清隆[編集]
三枝清隆は制度設計の中心人物とされる出身の実務家である。彼は棚卸しの合理化を重視する一方、カプセルの音が売場の士気を上げるとして、会議中に試験機を回すことを常としていた。社内では「一回転主義者」と呼ばれていたという。
片桐ルミ[編集]
からの市場形成に関わったとされる仲介業者である。片桐は排出権を色付きクリップで分類し、価格変動を家計簿に似た形式で提示したため、小規模店舗の経営者から強い支持を受けた。彼女の手帳には「赤枠は朝に強い」とだけ書かれていたと伝わる。
Dr. Nathaniel R. Bell[編集]
の流通経済学者で、に日本のガチャ市場を研究対象として紹介した。Bellは論文の中で、排出権取引を「おもちゃ経済における最も小さなマクロ政策」と評したが、その直後に自らの筐体を自宅で再現し始め、共同研究者を困惑させた。
社会的影響[編集]
制度は一時期、の空き区画対策としても利用され、排出権を保有する店舗がイベント時に優先的な客導線を確保した。これにより、売上は平均で上昇したとする調査があるが、調査票の回収率がにとどまったため、評価は分かれている。
また、子どもの小遣い管理に応用されたことから、学校教育の現場でも話題となった。の一部公立校では「回してはいけない日」を設ける際の教材として使われたというが、実際には教員が休み時間に興味を持ちすぎたため導入が中止された。
批判と論争[編集]
最大の批判は、そもそも排出権の概念が「欲望の可視化」に過ぎず、実需よりも話題性を増幅した点にある。特にの価格暴騰局面では、景品そのものより「排出権証紙」の収集を目的とする投機的行動が広がり、これを「紙を回す文化」と揶揄する声もあった。
さらに、が行った聞き取りでは、購入者のが「権利を買えば中身は後でいいと思った」と回答しており、制度が本末転倒であったことが示唆された。もっとも、同調査の自由記述欄には「ガチャの音が好きだから必要」とだけ書く回答も多く、政策評価は最後まで定まらなかった。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 三枝清隆『ガチャ排出権の理論と実務』全国カプセルトイ流通協議会出版部, 2001.
- ^ 片桐ルミ『回転経済の成立条件』玩具経済評論社, 2004.
- ^ Nathaniel R. Bell, "Emission Rights in Small-Scale Toy Markets", Journal of Applied Microeconomics, Vol. 18, No. 3, 2003, pp. 211-238.
- ^ 渡辺精一郎『日本玩具流通史 第4巻 1990年代編』東都書房, 2008.
- ^ M. A. Thornton, "Capsule Scheduling and Retail Congestion", Retail Systems Quarterly, Vol. 7, No. 1, 2006, pp. 44-59.
- ^ 低炭素玩具研究センター『排出枠と来客満足度に関する白書』調査報告第12号, 1999.
- ^ 『東京証券玩具所 年次報告書 2002』東京証券玩具所, 2002.
- ^ 小林順一『ガチャ経済の崩壊と再編』社会政策評論社, 2010.
- ^ Emily S. Kress, "The Second-Hand Market for Capsules", International Journal of Leisure Economics, Vol. 11, No. 4, 2007, pp. 90-117.
- ^ 全国カプセルトイ流通協議会『排出権取引ガイドライン改訂版』, 1998.
- ^ 高橋修『景品は回してから考えること――日本式カプセル文化の研究』未来社, 2009.
外部リンク
- 東京証券玩具所アーカイブ
- 全国カプセルトイ流通協議会 旧資料室
- 低炭素玩具研究センター 年報データベース
- 秋葉原回転市場研究会
- 日本橋ガチャ経済史料館