中国サッカーチーム
| 名称 | 中国サッカーチーム |
|---|---|
| 略称 | CST |
| ロゴ/画像 | 赤い円環に「CST」刻印、中央に錨形のミニボールが描かれたエンブレム |
| 設立(設立年月日) | 6月17日（設置決議第17号に基づき設置） |
| 本部/headquarters(所在地) | 黄浦区・外灘運河沿い |
| 代表者/事務局長 | 蘭海冬（らん かいとう）、第6代事務局長 |
| 加盟国数 | 28か国（準加盟を含む） |
| 職員数 | 常勤職員 412人（2024年時点） |
| 予算 | 年予算 73億2,400万元（2024年度） |
| ウェブサイト | https://cst-soccer.example |
| 特記事項 | 公式戦の審判派遣を「戦術監査」として運営する点が特徴とされる |
中国サッカーチーム（ちゅうごくさっかーちーむ、英: China Soccer Team、略称: CST）は、「戦術と文化の輸出」を目的として設立された国際機関である[1]。設立。本部はに置かれている。
概要[編集]
中国サッカーチーム（CST）は、選手やチームの育成を越えて、の3領域を束ね、国際的な規格として整備することを目的として設立された国際機関である[1]。
本機関は「勝つこと」よりも「勝ち方の説明責任」を重視しているとして知られている。すなわち、遠征先の競技場で用いるウォームアップ手順、交代枠の管理帳票、そして審判の判定根拠を、理事会が定める様式に基づき記録し、提出させる運営が活動を行っている[2]。
なお、加盟国には必ずしも実際の“全国代表”が含まれるわけではないとされる。たとえば、ある国では「国際サッカー協力局」が所管する大学クラブを、加盟団体としてみなしているとの指摘がある[3]。
歴史[編集]
前身と創設の経緯[編集]
CSTの前身は、2010年頃の“壁画式戦術共有会議”と呼ばれる非公式会合であったとされる。この会議では、壁面に描いた図解をもとに戦術を口頭で説明する運営される方式が採られていたが、記録媒体が紙のみであったため、後日の検証が困難だったとされる[4]。
そこで、の外灘周辺に拠点を置く技術コンサル会社が中心となり、戦術を数値化する「接地時間」「加速曲線」「守備再配置遅延」などの指標が提案された。これらは、選手の体感ではなく現場の計測器と記録表に基づき運営されることを目的としていたとされる。
2011年6月17日、「設置法」ではなくスポーツ領域向けの行政手続として制定された「戦術監査特別措置（措置第17条）」に基づき設立された。結果として、CSTはスポーツ団体でありながら、監査部局のような運用を内包する形となったと説明されている[5]。
発展と標準化プロジェクト[編集]
設立後、CSTは「戦術監査規格（第1版）」を2012年に作成し、加盟国の会場運用に分配した。ここで面白いのは、規格が戦術だけでなく、スタジアムの照明の“色温度”や、選手が入場するまでの行列整理の所要時間まで管轄していた点であるとされる[6]。
2014年には「交代枠ログ完全同期化計画」が決議された。決議に基づき、全遠征チームは交代の瞬間から審判の記録が読み取られるまでのタイムスタンプを、秒ではなく「秒×60の位相単位」で提出することが求められたとされる[7]。この方式は一部の加盟国で混乱を招いたが、CSTは「曖昧さを60で刻むことが外交である」として押し切ったとされる。
2017年からは理事会が「戦術輸出パッケージ」を分担金と引き換えに提供し、大学、地方自治体スポーツ局、企業の人事研修までを傘下に取り込む運営を行っているとされる。
組織[編集]
CSTは総会および理事会のもとで運営される。総会は加盟国代表から構成され、理事会は常勤の各部局長で構成されているとされる。議決は原則として「挙手」ではなく、戦術監査の様式に基づく票数報告書により行われると説明されている[8]。
主要部局としては、戦術監査局、スタジアム運用局、スポーツ外交局、データ整備所、ならびに倫理審査室が置かれている。本機関の所管は広く、練習メニューの提出から、遠征の移動経路のリスク評価までを担うとされる[9]。
また、CSTは“中国サッカーチーム”という名称であるにもかかわらず、実際には特定の一国だけを直接管轄する外局ではないとされる。事務局は「加盟国間の技術格差を縮めること」を優先事項として定めており、前身から続く“数値化への執念”が組織文化として残っているとの指摘がある[10]。
活動/活動内容[編集]
戦術監査と“説明責任リーグ”[編集]
CSTは加盟国の試合を対象に、事後監査を行う活動を行っている。具体的には、試合映像と審判ログ、選手交代時の計測値を照合し、「勝利に必要だった意思決定」を報告書として再構成する形式が採られているとされる[11]。
この報告書に基づく独自の競技会として、「説明責任リーグ」が運営される。説明責任リーグでは、点数は通常の得点で加算される一方、提出書類の整合性が高いほど追加で“信頼ポイント”が付与される仕組みとされている。なお、信頼ポイントは理事会が定める採点表に従い、最大でも試合の得点差の“半分”に抑制されるという変則ルールがあるとされる[12]。
スポーツ外交と人材循環[編集]
CSTはスポーツ外交局を通じて、各国の少年育成施設に「戦術翻訳官」を派遣している。翻訳官は語学を学ぶというより、守備隊形の呼称を各国の用語に“翻訳”する役割を担うとされる[13]。
2019年には「国際キャンプ48時間再配置メソッド」を策定し、参加者には毎回、キャンプ初日の夜に“再配置遅延の予測”を記入させる運営を行っている。記入用紙は厚さ0.8ミリの特殊紙で、折り目の位置まで提出させるとされるが、実務者の間では「折った瞬間からデータが始まる」と半ば冗談で語られている[14]。
財政[編集]
CSTの予算は年予算73億2,400万元であるとされる。内訳は人件費が38%、運用費が41%、監査関連のシステム整備が21%とされるが、細目は公開範囲が限定されているとの指摘がある[15]。
分担金は加盟国の経済規模に基づき決められ、平均すると年1億〜3億万元の範囲に収まっていると説明されることが多い。また、監査のための遠征費用は原則として別枠計上であるが、例外として「審判の居住調整費」が計上される場合があるとされる[16]。
財政運営は、データ整備所が予測した“説明責任提出率”に応じて年度末に再配分される仕組みが採られている。この再配分の判断が前年の提出率を参照するため、加盟国の提出行動に影響したという批判が後述で述べられる。
加盟国[編集]
CSTの加盟国は28か国であるとされる（準加盟を含む）。加盟国には、実際のサッカー代表チームを持つ国のほか、国内リーグの運営会社が加盟団体となっている国も含まれるとされる[17]。
典型的には、地域スポーツ局が管轄するクラブを通じて代表権が与えられ、総会で投票を行う方式が採られている。したがって、加盟国数の“国名”は必ずしも競技人口と比例しないと推定されている。
また、加盟国のうち3か国は「監査実験参加国」として位置付けられ、監査の提出様式の試行版が先行適用される。本件は参加国から概ね評価されている一方、試行版の不整合が翌年度の会計処理に影響した例が報告されている[18]。
歴代事務局長/幹部[編集]
CSTの歴代事務局長としては、初代の陳錦樟（ちん きんしょう）が2011年の設立当初から事務局の立ち上げを担ったとされる。2代目はミン・ラディファル・ホサイン（英名表記：Min Radifal Hossain）で、標準帳票の整備に注力したと説明されている[19]。
3代目はパク・ヨンウ（朴永祐、当時はスポーツ外交局長から昇任）とされ、説明責任リーグの構想が固められたとされる。一方、4代目のレイ・サイロン（Lei Sailon）は監査システムの“位相単位”運用を定着させた人物とされている[20]。
現在の事務局長は蘭海冬（第6代）であり、スタジアム運用局とデータ整備所の連携を強化しているとされる。主要部局の幹部は理事会により任命され、所管範囲の逸脱があった場合は倫理審査室の審査対象になる運用が採られている。
不祥事[編集]
不祥事として最も有名なのは、2022年の「位相単位改ざん疑惑」である。説明責任リーグの決勝で、ある加盟国が提出したログの“位相”が規格上の整合性を満たす一方で、映像上の選手の動きと一致していないとして問題化したとされる[21]。
調査では、計測器の時刻同期が原因ではないかとされ、むしろ提出様式の自動補正機能が誤作動した可能性が挙げられた。しかし、理事会が決議した追加提出期限（72時間ではなく「73時間」）に間に合わせるため、内部で“整合するように再生成された”疑いがあるとの指摘があったという[22]。
結果として、倫理審査室は制裁を「分担金の一部凍結」にとどめたとされる。なお、この処分が軽すぎるとして、提出率至上主義を助長したとの批判が一部で噴出したと報じられている[23]。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 李岳恒『戦術監査規格の形成と運用』上海青雲社, 2013年.
- ^ Min Radifal Hossain, “Auditable Tactics and Diplomatic Trust in International Football,” International Journal of Sports Governance, Vol.12 No.3, pp.41-68, 2016.
- ^ 蘭海冬『交代枠ログ完全同期化計画の技術的背景』データ整備所叢書, 2018年.
- ^ 陳錦樟『壁画式戦術共有会議の記録』外灘運河文庫, 2012年.
- ^ パク・ヨンウ『スポーツ外交における用語翻訳の方法論』外交スポーツ研究紀要, 第7巻第1号, pp.9-37, 2020年.
- ^ Lei Sailon『位相単位で測る意思決定遅延：実務者の手引き』計測戦術出版社, 2017年.
- ^ Amina Qadir, “Stadium Color Temperature and Athlete Warm-Up Compliance,” Journal of Match-Day Engineering, Vol.5 No.2, pp.101-129, 2019.
- ^ 高天秩『分担金が提出行動を変えるとき：CST財政の実証分析』スポーツ会計学研究, 第3巻第4号, pp.55-93, 2023年.
- ^ Rosa Mantel, “Governance by Forms: The Case of the Explanation Accountability League,” Global Sport Administration Review, Vol.9 No.1, pp.1-22, 2021.
- ^ 王暁峰『決議第17号の解剖：設置決議と例外条項』上海法令研究所, 2015年.
外部リンク
- CST 監査ポータル
- 位相単位換算ツール
- 説明責任リーグ公式サイト
- スタジアム運用技術アーカイブ
- 戦術翻訳官研修センター