平山ゆた
| 氏名 | 平山 ゆた |
|---|---|
| ふりがな | ひらやま ゆた |
| 画像 | 平山ゆた肖像（架空） |
| 画像サイズ | 220px |
| 画像説明 | 「儀式としての締結」を語る平山（2009年撮影とされる） |
| 生年月日 | 1958年4月18日 |
| 没年月日 | 2021年10月2日 |
| 出生地/生誕地 | 名古屋市 |
| 死没地 | 港区 |
| 国籍 | 日本 |
平山 ゆた（ひらやま ゆた、〈33年〉4月18日 - 10月2日）は、の[[実業家]]、[[経営者]]。[[平山メタル＆ベンチャーズ株式会社]]創業者として知られる[1]。
経歴/来歴[編集]
平山ゆたは、名古屋市で、造船部材の加工を請け負う家業の手伝いをする少年として育ったとされる。彼が中学3年の冬、夜間の工場で見た「締結の音」が、後年の経営哲学（後述）に直結したと語られている。
にを卒業したのち、彼は一度は金属加工系の地場企業へ就職したものの、配属先の稼働率が翌月から2.7ポイント低下したことに強い違和感を覚えたとされる。その後、当時の上司であったの計らいで、研修名目の出張として苫小牧市にある「臨海物流実験施設（通称：苫実）」を訪れている[2]。
、平山は勤務先で「測定よりも“締めた後”を記録すべき」とする提案を行った。提案は採用されなかったが、翌年に彼が設計した簡易データロガーは、こっそり社内で“ロガー平山型”として流通したと伝えられる。なお、このとき彼は同僚に対して、誤差は「見なければある」、現場は「見ないと動く」といった趣旨の言葉を残したとされる。
、平山は「現場の感覚を数値に変換するより、数値の解釈を現場に渡す」方針を掲げ、[[平山メタル＆ベンチャーズ株式会社]]を設立した。その際、定款では資本金が「3億1,000万円」と定められたとされるが、実際の登記簿は「3億1,010万円」であったとの社内記録が後日見つかっている（当時の会計担当が語ったとされる）[3]。
その後、同社はの製造業向けに「締結履歴の可視化」サービスを展開し、さらにへ拠点を拡大した。平山は拡大の節目ごとに、売上高を「前期比+17.3%」に合わせるよう調整したと噂されるが、同社の年次報告書には“偶然一致”と記載されている[4]。晩年は、締結音の周波数分析を“人生のノイズ管理”に例える講演を行い、10月2日に死去した。
人物[編集]
平山は、技術者でありながら経営を「工場の作法」に似せることを重視したとされる。彼は社内会議を、議題説明に先立って「締結対象の材質名を全員が暗唱する」儀式で始めさせたという。暗唱の合否がその日の意思決定に関係したかどうかは不明であるが、彼の秘書は「関係した“ことにした”方が、現場の反応が良い」と語っている[5]。
また、彼は数値目標を嫌う一方で、特定の“細かい数字”には異様に執着したと伝えられる。たとえば、契約書の締結日が「12日」と一致するよう営業日程を組み替えた年があり、社員はこれを「ゆた暦」と呼んだ。ゆた自身は「締結は月の重心である」と述べたとされるが、その出典は社内の回覧資料「重心文書 第0号」であるとされる[6]。
さらに平山は、競合への対応を“殴らずに締める”と表現した。具体的には、相手企業の見積書に対し、性能ではなく「測定条件の記録漏れ」を指摘して再見積を促す戦い方を多用したとされる。この手法は業界紙に「穏やかな嫌がらせ」と評されたが、本人は「倫理的に最も攻撃的」として胸を張った[7]。
経営哲学の中心には「現場の“音”を裏切らない」があったとされる。平山が発明家肌であったことは確かだが、彼は発明を特許で囲うより、標準化団体へ早期に提案し、結果として“できる仕様”として普及させる道を選んだと考えられている。
家族・親族[編集]
平山の配偶者は、同社の広報実務を担った「山本 玲子」とする社内名簿があるとされる。玲子は取材対応の際、質問票を事前に読み、相手が聞きたい“締結の誤差”を先回りして聞き返すことで知られたという。
子供については、平山が「数字を増やすより、測れる人を増やせ」と言ったことにちなみ、長男が計測系の研究職に進み、次女が物流企画に携わったと報じられている。ただし家族の個別情報は社外秘とされ、確認できる一次資料は少ないとされる。
親族では、名古屋市内の金属問屋「」と姻戚関係があったと噂されている。もっとも、当該企業は平山と無関係であるとして同社側が否定した経緯があり、社内では「噂は噂として締結しておけ」と処理されたと語られている[8]。
栄典/受賞・栄誉[編集]
平山は、現場改善への貢献を理由にに「」を受章したとされる。受章理由は「締結ログの活用による不良率低下と、教育現場への転用」であったとされ、授賞式では“締結音の再現”をテーマにしたデモが行われたという[9]。
その後、にはから功績証を授与された。証書には、本人が好んだ周波数帯域（“社内では3.2kHzが縁起”とされる）が記されていたが、形式上は何ら意味を持たない装飾と説明されている[10]。
一方で、業界団体への働きかけが“早すぎる標準化”に繋がったとの指摘もあり、受賞の過程については複数の異議申し立てがあったとする資料が回覧されている。ただし、審査の確定記録は公開されていない。
著書[編集]
平山の著書として最も流通したのは『』である。発刊はであり、初版は「1万2,345部」とされる。販売は想定より伸びた一方、なぜか港区の書店でだけ返品率が高かったとされ、当時の担当者は「タイトルが“怒っている”ように見えた」と回想している[11]。
ほかに『』、『』など、タイトルの数字や周波数が頻出する書籍がある。彼は“数字は呪文ではなく合図”だと繰り返し述べたとされ、読み手の行動を変えることを目的に文体を短文へ寄せたと説明される。
なお、これらの著書は技術指南書に見える一方で、章末には「締結対象を抱きしめる手順」などの比喩が挿入されており、読者からは“実務と願掛けの境界”が曖昧だと評された。
出演[編集]
平山はテレビ番組にも断続的に出演し、特に『』（放送回）では、司会者が「経営者として一番大事なものは？」と尋ねた瞬間に、スタジオのボルトを締め直して見せたとされる。本人は「答えは音で返すべきだ」と述べたという。
また、YouTube型の動画配信に相当する企画として、の企業向けウェビナー『』に出演した。参加者は全国で「9,804名」と告知されたが、当日はシステム都合で「9,791名」に減ったとされ、平山は「減った分だけ“潜在顧客”が濃縮された」と笑いながら締めたと報じられている[12]。
出演の傾向として、技術の説明よりも、締結の“段取り”に時間を割くことが多かった。これは視聴者が理解しやすいようにと語られるが、制作側は「本人が段取りにしか興味がない」とも認めている。
脚注[編集]
参考文献[編集]
関連項目[編集]
外部リンク[編集]
脚注
- ^ 平山ゆた『締める経営、測れる直感』工業出版社, 2007年.
- ^ 高橋慎一『締結ログ活用の実務と誤差設計』計測実務社, 2009年.
- ^ Margaret A. Thornton『The Governance of Industrial Tolerances』Routledge, 2012.
- ^ 小田島由紀『現場の音を読むリーダーシップ』日本経済研究社, 2014年.
- ^ 日本計測振興協会 編『計測標準の社会実装 第3巻第2号』同協会, 2016年.
- ^ 加藤正典『ロガー平山型の誕生秘話』港湾技術叢書, 2011年.
- ^ Satoshi Minagawa『Contract-Day Optimization in Manufacturing』Springer, 2018, Vol.12, No.4, pp.33-57.
- ^ 田中啓介『ゆた暦と企業文化の相関分析（推定）』学術出版, 2019年.
- ^ International Association for Industrial Clamping『Annual Review of Clamping History』I.A.I.C. Press, 2020, pp.101-130.
- ^ 『世界企業年鑑2022』（編集：東京ビジネス調査室）東京ビジネス研究所, 2022年.
外部リンク
- 平山メタル公式アーカイブ
- 締結ログ道場 関連資料室
- 産業締結推進賞 データベース
- ゆた暦（社内回覧）全文検索
- 計測標準の社会実装 追補版