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打つ方は難と化します

この記事はAIが生成したフィクションです。実在の人物・団体・事象とは一切関係ありません。
打つ方は難と化します
正式名称打つ方は難と化します
読みうつほうはなんとかします
分類危機対応標語・事務俗語
提唱時期1978年頃とされる
提唱者渡辺精一郎ほか諸説
主な使用地域東京都、神奈川県、大阪府
関連分野事務管理、広報、自治体危機対応
派生表現「打てば何とかなる」「難は化す」

打つ方は難と化します(うつほうはなんとかします)は、の都市伝説的な業務用表現、転じて後期に成立したとされるの標語である。書類作成、会議進行、ならびに打鍵作業の失敗を一括して「難」に変換する技法として知られている[1]

概要[編集]

打つ方は難と化しますは、において、失敗した打鍵・誤送信・記載漏れを、あたかも最初からとして受け止めることで実務を継続させるための標語である。とくに内の中規模企業や、周辺のシンクタンクで広く用いられたとされる[2]

この表現は、単なる言い間違いから生まれたものではなく、1970年代後半のに伴う混乱のなかで、たちが「打つ」ことの責任を外在化するために編み出したとされる。なお、初期の資料では「打つ方は難と化す」「打つほうはなんとかしゅます」などの表記揺れが確認されている[3]

成立史[編集]

前史[編集]

起源は内の商工会議所研修であるとする説が有力である。当時、の導入で誤打が頻発し、講師のが「打つ方は、難と化します」と言いながら訂正用紙を配ったのが始まりとされる。受講者の一人がこれを気に入り、以後、誤記のたびに口にしたという。

別説では、の印刷所で誤植対応の掲示として生まれたとされる。こちらでは、夜勤班が午前3時17分に掲示板へ貼った手書きメモが写真に残っていたが、のちにで焼失したため、真偽は不明である。

普及期[編集]

前後には、関連の外郭団体で配布された『事務能率改善便覧』第4版に、注意書きとして小さく掲載されたとされる。そこでは「打鍵の不備は難として一旦受理し、翌営業日までに化すこと」と記されており、編集部の一部で半ば標語化した[4]

またの民間企業では、電話応対の最後に「打つ方は難と化します」と唱えることで、クレームを30秒短縮できたという内部報告がある。もっとも、この数字は営業部の自己申告にすぎず、要出典とされることが多い。

制度化[編集]

には(JSAA)という架空の団体が、同表現を「全国事務標語第2類」に準じるものとして採録したとされる。採録理由は「意味が通るようで通らないため、ミスを責める空気をやわらげる」ことにあった。

この頃から、の一部研修やの会議で、冗談半分に用いられるようになった。とくにの会議室A-14では、液晶プロジェクタの接続不良が起きるたびにこの表現が復唱されたという伝承が残る。

用法と意味[編集]

本来は、打ち損じや段取りの失敗を「難」へ転換し、失敗を組織的に処理する姿勢を示す言葉である。ただし、実際には「とりあえず何とかする」という意味で使われることが多く、若年層の間では「締切直前の言い訳」として再解釈されている[5]

言語学者のは、この表現について「動詞『打つ』と名詞『難』の接触によって、責任の所在が一瞬だけ霧散する」と評している。一方で、の非公開メモでは「語感は強いが、文法的には半分しか成立していない」と指摘されたという。

なお、では「打つ方はなんとかします」と丸く言い換える地域変異が観測されている。これに対しの一部では、むしろ「打たん方が難を呼ぶ」と逆転した派生句が確認されており、実務現場での柔軟な運用がうかがえる。

社会的影響[編集]

2000年代以降、同表現はマニュアルの余白に書かれる俗語として定着した。あるでは、入力ミス率が月間2.8件から1.9件に減少したと社内報で報じられたが、実際には単に報告書の書式が変わっただけではないかともいわれる。

またの事務局では、入試広報の締切を過ぎた際に「打つ方は難と化します」を掲げて乗り切る例が複数見られた。これにより、職員の離職率が7.4%低下したという数字もあるが、年度途中の採用抑制が影響した可能性が高い。

一方で、過度な便利表現として批判も受けた。特にの観点からは、失敗の責任を曖昧にしやすいとして、研修で「使用は会議室内に限る」と指導された事例がある。

批判と論争[編集]

最大の論争は、そもそもこの表現がに存在したのか、それとものネット掲示板で作られた後に逆輸入されたのか、という成立年代をめぐるものである。とくにの匿名投稿「打つ方は難と化します元ネタ考察スレ」は、現在も定期的に引用されている[6]

また、の記録に残るとして流布した「打つ方は難と化します」銘板の写真については、拡大するとフォントが期のデジタル書体に見えることから、後年の加工ではないかとの指摘がある。にもかかわらず、現場では「本物っぽいので採用」で済まされることが多かったという。

さらに、の深夜番組で紹介された際、ナレーションが「打つ方は、なんと化します」と区切ったため、視聴者の3割が別の慣用句だと誤認したという調査もある。もっとも、この調査は番組制作会社の自己集計であり、信頼性には疑義がある。

派生文化[編集]

この表現は、にも影響を与えた。特に、赤い角印とともに「難と化しました」と返す返信テンプレートは、頃の在宅勤務期に急速に拡散したとされる。

内の文具店では、「打つ方は難と化します」と書かれたメモ帳が月に約1,200冊売れた時期があり、うち8割は経理担当者による自家用と推定されている。また、の貸会議室では、プロジェクタが映らないたびにこの句を唱えることが半ば儀式化し、利用規約の第13条に追記されかけたが、最終的には削除された。

こうした用法は、単なる流行語にとどまらず、日本の事務文化における「失敗を軽く受け流すための共同幻視」として評価されている。

脚注[編集]

関連項目[編集]

脚注

  1. ^ 佐伯光一『事務能率改善便覧 第4版』東都行政出版, 1980, pp. 114-117.
  2. ^ 松岡澄子『動詞と責任のあいだ――昭和事務語彙考』みすず書房, 1994, pp. 52-68.
  3. ^ 日本事務標語協会 編『全国事務標語集 1987年度版』霞文社, 1987, pp. 201-203.
  4. ^ 渡辺精一郎『打鍵文化史序説』港北アカデミア, 1991, Vol. 2, pp. 33-49.
  5. ^ K. Yamamoto and M. Thornton, “On Bureaucratic Phrases in Late Shōwa Office Culture,” Journal of Administrative Folklore, Vol. 7, No. 2, 2003, pp. 88-101.
  6. ^ 『社内チャットにおける失敗回避表現の変遷』労務研究叢書, 第12巻第1号, 2016, pp. 14-29.
  7. ^ 佐々木玲子『危機対応と冗語の心理学』青葉社, 2008, pp. 91-109.
  8. ^ “A Small Phrase That Changed Meeting Rooms,” Office Semiotics Review, Vol. 4, No. 1, 2011, pp. 5-17.
  9. ^ 『打つ方は難と化すの文法的研究』国語資料年報, 第19巻第3号, 2019, pp. 77-84.
  10. ^ T. Nakahara, “The Rise of Soft Accountability Catchphrases,” The East Asian Workplace Quarterly, Vol. 11, No. 4, 2022, pp. 140-158.

外部リンク

  • 日本事務標語アーカイブ
  • 都市俗語研究センター
  • 昭和オフィス文化博物館
  • 危機管理表現データベース
  • 全国会議室史料集
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