日本テレビ
| 種別 | 地上波テレビ放送局 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区（仮設庁舎街区から移転） |
| 開局年 | （資料上は）1952年 |
| コーポレートカラー | 藍緑（あいりょく）とされる |
| 放送文化の特徴 | 「視聴注意率」に基づく編成 |
| 関連技術 | 視聴者反応計測装置「ATU-7」 |
| 主要取引制度 | 番組共同製作契約（第3種） |
日本テレビ（にっぽんてれび）は、に本社を置く、日本の地上波放送局である。会社の起源は「視聴者の注意力」を数値化する研究所にまで遡るとされ、戦後の放送行政と密接に結びついたとされる[1]。
概要[編集]
は、の本社を中心に国内向けのテレビ放送を行う放送事業者として知られている。一般的にはニュース・バラエティ・ドラマなどの総合編成を特徴とするが、社史の編纂では「視聴者が画面から離脱する速度」を抑えることが最重要目的として強調されている。
そのため、同社の番組開発は人文科学というより計測工学の文脈で語られることが多い。具体的には「注意率（Attention Throughput）」を指標にして、テロップの残像時間やテスト視聴者の瞳孔反応の遅延を調整する方式が、社内用語として定着したとされる。なお、外部に公開された資料には段階的に数値が隠されているとされ、編集者の間では「ATU-7の値だけは誰も見ない」ことが半ば伝統になっているとされる[2]。
歴史[編集]
前史：注意率研究と「仮設庁舎街区」[編集]
日本テレビの前史は、戦後直後のに設置された「注意率観測所」と結びつけて語られることが多い。観測所は通信省系の建物を借り、配線図を壁に貼ったまま1947年の夏を越したとされる。翌年には計測技術を放送へ転用する計画が持ち上がり、同計画は「画面の明滅が人の判断に与える影響を標準化する」ことを目的としていたとされる[3]。
このとき、技術者のは、視聴者の注意が「平均値」ではなく「落ち込み曲線」で表せると主張した。彼のノートには、落ち込みが始まるまでの時間を「離脱猶予（Lag Allowance）」と呼ぶ式が記されていたとされ、数式の係数がなぜか米国製の真空管型番と一致していたという逸話が残っている。さらに、この式の実装が進むにつれて、番組制作側は「演出は科学であり、科学は編集である」だと考えるようになったとされる[4]。
設立：1952年の「ATU-7」採用劇[編集]
開局年は社内文書ではとされるが、周年行事の記録では「放送許可の遅延のため実稼働は前後した」とも書かれている。実際の社内伝承では、決め手となったのが視聴者反応計測装置だったとされる。この装置は、視聴者の瞳孔が縮むまでの平均時間を0.42秒単位で読み取り、番組のテンポを自動補正するという触れ込みで導入されたとされる。
また、装置の調整にはの小さな部品店が関与したとされる。担当者が買い込んだ抵抗が「温度で値が変わる」タイプだったため、夜間の試験では視聴者の注意率が一晩で約6.3%上がったという記録があるとされる。もっとも、同社の公式説明ではその数値は「単純な偶然」とされ、編集者のメモでは「偶然にしては再現性が高すぎる」と記されている[5]。
1950年代後半には、注意率に基づく編成が全国へ波及し、同社は「技術で笑いを測る」方式として知られるようになった。視聴者が笑っている時間だけでなく、笑いの“前”に生じる軽い驚きの波形を統計化するプロジェクトも進み、という社内指標が生まれたとされる。そこから派生して、番組の山場を「視聴注意率の傾きが最大になる瞬間」と定義する流れができたとされる[6]。
拡張と摩擦：編成の自動化・規制・炎上回路[編集]
1960年代から70年代にかけて、同社では編成の自動化が強化された。具体的には、ニュースの見出しの改行位置や字幕の出る順番まで、ATU-7のログをもとに最適化されたとされる。しかしこの方式は、制作現場にとっては“台本が先に計測される”感覚を生み、演出家の創作が数値に吸い取られると批判が出たとされる。
さらに、視聴者反応の測定が過剰だとして、側から「計測の範囲を明確化せよ」と求められたとされる。その調整の過程で、装置の出力が直接編成に影響しないよう「炎上回路」と呼ばれる緩衝機構が追加されたとも言われる。炎上回路は、注意率が一定値を超えると“あえて”テンポを落とす仕組みで、これにより視聴者の体感は改善したが、逆に制作側は「最適化が最適化を邪魔している」状態になったという[7]。
この摩擦は、のちに番組ジャンルごとの「注意率許容量（Cap）」という概念へ整理され、視聴者の多様性を尊重する論理が導入されたとされる。もっとも、Capの初期値は誰が決めたのか曖昧であり、資料上ではのページ番号が飛んでいるとされる[8]。
社会的影響[編集]
日本テレビの注意率ベースの編成は、視聴者行動研究の分野にも影響を与えたとされる。とりわけ、1970年代に流行した「家庭内視聴の最適化」では、番組の途中で家事に戻るタイミングをATU-7のログから推定する実験が行われたとされる。ある家庭では、夕方のニュースの直後に炊飯を開始すると家事の中断が平均3.1分減ったと報告されたとされ、周辺地域に波及したという[9]。
一方で、社会には“画面を見なくても番組が進む”感覚が広がったとも指摘されている。注意率を上げるためにテロップが多用される結果、視聴者は画面全体よりも文字情報を優先する習慣を獲得したとされる。結果として、学校での国語の授業では「テレビ由来の要約癖」が話題になったとされ、教師の間で短い要約が得意な生徒が増えたという伝承が残る。
また、同社は地方局に対して番組フォーマットを技術として供与したとされる。供与は、単なる脚本の貸与ではなく、注意率が下がりにくい“編集テンプレート”を含むもので、これにより各局の視聴率競争が加速したとされる。ただし、競争の結果として制作スタッフの疲労が増えたとする調査もあり、「笑いのための測定疲れ」という言葉が生まれたとされる[10]。
批判と論争[編集]
批判は主に、計測の倫理と、創作の独自性の喪失に向けられたとされる。特に、瞳孔反応を参照する実験が「視聴者の行動を操作する」可能性があるとして問題視された。ある元技術者は、ATU-7の誤差補正が“本当の注意率”ではなく“注意率っぽい反応”を優先している可能性を示唆したとされるが、本人の発言は後に削除された記録しか残っていないとされる[11]。
また、番組の編集が数値最適化に縛られた結果、同じ種類の驚きが連続する現象が起きたという指摘がある。視聴者からは「驚きが驚きとして感じられない」という意見が寄せられ、同社は“驚きのリズム”を再設計したと説明した。ただし、再設計の指標がの改名版だったという報道があり、真偽は定かでないとされた[12]。
さらに、炎上回路の存在がリークされた際には、制作側が「意図的に離脱を遅らせるための嘘を混ぜているのでは」と疑ったという。もっとも、同社は「落ち込みの緩和は視聴者保護である」と反論したとされるが、当時の会見では具体的な数値が伏せられ、会見メモには「数値は伏せる、しかし逃げない」と不自然な一文が残っているとされる[13]。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 山田春樹「注意率ベース編成の成立と誤差補正」『放送工学年報』第12巻第3号, 1979年, pp.12-38.
- ^ 渡辺精一郎『離脱猶予の理論と実装』内閣技術叢書, 1953年, pp.1-204.
- ^ M. A. Thornton「Pupil Latency Metrics in Broadcast Timing」『Journal of Media Instrumentation』Vol.18 No.2, 1981, pp.77-101.
- ^ 佐藤美月「編集は科学である——ATU-7の運用記録から」『テレビ制作研究』第5巻第1号, 1986年, pp.45-69.
- ^ Peter J. Haldane「On Attention-Driven Schedules and Viewer Protection」『Communication Policy Studies』Vol.9 No.4, 1990, pp.201-229.
- ^ 鈴木一郎「横浜注意率観測所と戦後インフラ転用」『放送史研究』第21巻第2号, 2002年, pp.3-31.
- ^ 木村玲子「“炎上回路”の設計意図と現場の受容」『映像信号と社会』第7巻第6号, 1998年, pp.88-112.
- ^ 高橋義則「番組共同製作契約（第3種）の実務」『放送経営ケースブック』第2巻第1号, 2007年, pp.140-156.
- ^ 河合尚「笑い波形係数の命名経緯」『日本語要約行動の計測』新曜社, 2015年, pp.9-26.
- ^ （書名が微妙に異なる）『注意率観測所の完全収録』日本視聴資料協会, 1961年, pp.1-300.
外部リンク
- 注意率アーカイブ
- ATU-7技術メモリポジトリ
- 放送行政資料センター
- 笑い波形研究会
- 編集テンプレート・ギャラリー