HEROINES(アイドルユニット)
| 活動期間 | 2014年 - 現在 |
|---|---|
| 出身地 | 東京都千代田区 |
| ジャンル | J-POP、商店街連動型パフォーマンス |
| レーベル | Moon Market Records |
| 所属事務所 | 株式会社ヒーロー図鑑プロダクション |
| メンバー数 | 12名（2024年時点） |
| 公式ファン名称 | 応援保険加入者 |
| 象徴色 | 真紅と薄金 |
HEROINES（ヒロインズ）は、を拠点に活動しているとされる女性である。元々はにの「地域消費活性化実証事業」から派生した舞台用企画として立ち上げられたが、後に全国の商店街で起きる“推し買い”現象の中心装置として知られるようになった[1]。
概要[編集]
HEROINESは、歌唱・振付・販促イベントを一体化させたの女性アイドルユニットである。公称では「地域の物語を再演する集団」と位置づけられており、ライブ会場よりも先にとで認知が広がったとされる[2]。
特徴は、各メンバーが単なる担当色ではなく、などの“公共機能”を象徴する肩書きを持つ点にある。たとえば初期メンバーの一人は「広報兼非常灯」、別の一人は「会計兼豆腐売場監査」と呼ばれていたが、これが若年層に妙な人気を博し、後にの若者政策資料にも一部引用されたとされる[要出典]。
なお、グループ名の「HEROINES」は英語のの複数形ではなく、創設時に提唱された造語「healing」「re-organization」「incentive」「neighborhood」「engagement」「signal」の頭文字を連結したものである。もっとも、本人たちは当初からこの説明を覚えておらず、インタビューでは毎回少しずつ意味が増殖していったことが知られている。
歴史[編集]
結成の経緯[編集]
HEROINESの原型は、冬にで行われた地域振興会議にあるとされる。当時、空き店舗率の上昇が問題となっており、の委託を受けた舞台演出家のと、地域金融コンサルタントのが、買い物客の滞在時間を延ばすため「歌う案内係」を提案したのが始まりであった。
この企画は、当初は福引抽選会の余興程度に考えられていたが、3月の試験公演で、商店街の時計修理店前に設置された仮設ステージが予想外の混雑を生んだ。観客が30分ごとに「応援スタンプ」を押す仕組みが導入され、スタンプ12個でコロッケが1個もらえる制度が話題となり、来場者数は初月だけで推計4,800人に達したとされる[3]。
初期の拡大[編集]
には、グループ初のミニアルバム『街角はまだ眠らない』を発表し、同時にとを結ぶ“回遊型公演”を実施した。これは地下鉄移動そのものを演出に組み込む試みであり、各駅で1曲ずつ披露しながら、最終的にの忘れ物承り所で終演するという前代未聞の構成であった。
この時期、メンバーが着用するスニーカーの片方にのみICタグを埋め込む演出が採用され、観客が追跡アプリでメンバーの位置を把握できる仕組みが導入された。運営側は「没入型の都市回遊」と説明したが、実態としてはメンバーの終電管理に役立ったとの証言もある。なお、この演出は後にの公共交通広告審査で「路線図の私物化に近い」と指摘されたが、最終的には“若年層の乗車意欲を高める”として継続が認められた。
夏には、地方巡業「百貨店屋上の静かな戦争」を敢行し、の老舗百貨店屋上で行われた公演が、台風接近にもかかわらず中止されなかったことで有名である。公演後、メンバーの一人が「雨に濡れた看板のほうが輝いていた」と発言し、以後グループの美学が“光沢より湿度”へ傾いたとされる。
黄金期と制度化[編集]
以降、HEROINESは単なるライブグループから、商業施設と自治体を結ぶ“準公共インフラ”へと変化した。特にの再開発地区で実施された「歌う避難訓練」は、避難誘導の合間にサビが入る構成が評価され、の一部研修資料で参考例として扱われたといわれる。
同年には、ファンの購買記録に応じて“応援保険料率”が変動する会員制度が導入された。これはCD購入枚数ではなく、地元商店での買い物額、アンケートの記入速度、集合写真での視線角度などを加点する独自方式であり、会計処理が複雑すぎてが2名離脱したという。もっとも、グループ側は「応援を経済指標に還元する実験」であると説明している。
にはオンライン化が進み、メンバーが各自の自宅キッチンから配信する「台所中継」が定着した。ここで初めて全国の視聴者が、HEROINESが実は料理上手を前提とした採用試験を行っていたことを知り、ファンの間では“歌えることより味噌汁の温度管理が重視されるユニット”として再認識された。
特徴[編集]
HEROINESの最大の特徴は、ライブのセットリストが毎回「地域課題」と対応している点である。たとえばの高い地域ではゆっくりしたフォーク調の曲が増え、空き店舗の多い地区では間奏が異様に長くなるとされる。
また、メンバー交代の基準が曖昧であることも知られている。公式には「年度ごとの再編成」とされるが、実際には駅前でのアンケート結果や、商店街理事の好み、さらには近隣のたい焼き店の売上まで考慮されるという説がある。とりわけ春の改編では、前任メンバーの卒業理由が「地域猫との調整不足」とだけ発表され、ファンの間で長く語り草となった。
衣装面では、スパンコールやレースに加えて、反射テープ、保冷剤ポケット、非常用ホイッスルが標準装備されている。デザイナーのは「ステージ衣装は災害時の案内板でもあるべきだ」と述べたとされ、以後HEROINESの衣装は“かわいいのにやけに実用的”という評価を得ることになった。
社会的影響[編集]
HEROINESは、との結節点としてしばしば論じられている。実際、同グループがイベント出演した商店街では、平均滞留時間が17分増加したという調査結果がある一方、カラオケ店の予約が歌唱時間より先に埋まるようになったという副作用も報告された。
の外郭研究会では、HEROINESの手法を「参加型感情経済」と呼ぶ案が検討され、学校行事への応用可能性が議論されたことがある。もっとも、実際に文化祭で導入した高校では、模擬店の売上は上がったが、生徒会が「応援ポイントの再計算」に疲弊したとされる。
また、地域商業への波及効果の大きさから、全国の空き店舗オーナーの間で“アイドルを置けば家賃が下がらない”という迷信が広まった。これは事実ではないが、頃には、実際に空き物件の内見時にHEROINESの曲をBGMとして流す不動産会社が増えたとされる。
批判と論争[編集]
一方で、HEROINESには「地域イベントを過剰に演出化している」との批判もある。特ににで行われた大型商業施設の周年企画では、メンバーが館内放送と同時に登場し、エスカレーターの片側を“推し優先レーン”として運用したことから、通行の公平性が議論になった。
さらに、研究者の間では、HEROINESがファンの自己申告データをもとに“幸福度ダッシュボード”を作成している点が問題視された。運営は匿名化処理を強調しているが、実際には好みのパンの種類から推しメンを高確率で予測できるという指摘があり、統計学者のは「かなり不自然に精度が高い」として論文の再現を断念したという。
もっとも、批判の多くは人気の高さと不可分であり、当事者たちはこれを「公共圏における熱量の証明」として受け流している。なお、2024年の時点で最も多い苦情は「ライブ後にコロッケが食べたくなる」であるとされる。
メンバー[編集]
HEROINESのメンバーは固定制ではなく、年度・地域・施策に応じて入れ替わる。2024年時点では12名編成とされ、各メンバーは、、、などの役割名を併記されることが多い。
代表的なメンバーとしては、「赤担当」の、「駅前担当」の、「文化財担当」のなどが知られている。いずれも芸名のように見えるが、実際には地域振興会の名札を流用したものとされ、初対面の人が誰を呼べばよいのか分からないという問題が何度も起きている。
なお、卒業生の中には、後に関連の景観委員に就任した者や、商店街組合の副理事長になった者もいる。これはアイドルの第二のキャリアとしては極めて異例であるが、HEROINESでは「ステージを降りても街の中では現役」という理念のもと、半ば制度化されている。
ディスコグラフィー[編集]
HEROINESの作品は、一般的なアイドルソングの枠に収まらず、通達文、回覧板、商店街放送との混成であることが多い。代表作『街角はまだ眠らない』、『雨天決行のハート』、『非常灯の向こう側』などはいずれもロングヒットを記録したとされる。
とくに『非常灯の向こう側』は、サビの最後に「足元にご注意ください」というアナウンスが入ることで知られ、のホール公演では、観客が感動のあまり本当に足元を見た結果、会場内の段差事故がゼロだったという珍しい記録が残っている。
また、の企画盤『推し買い経済圏』には、楽曲の間にレジ袋削減啓発メッセージが挿入されており、収録時間の3分の1が「袋はご利用になりますか」のコール&レスポンスで占められていた。これが子ども向け番組のようだと好評を得た一方、音楽評論家からは「もはやCDではなく販促会議録である」と評された。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡会志乃『商店街と歌声のあいだ』地域演出研究所, 2016.
- ^ 梶原倫太郎『参加型購買行動の実証分析』月島経済出版, 2017, pp. 41-68.
- ^ M. Thornton, "Performing Civic Retail: The HEROINES Model," Journal of Urban Entertainment Studies, Vol. 12, No. 3, 2019, pp. 115-139.
- ^ 西園寺真紀『推しポイントの統計学』青楓社, 2022.
- ^ 河合麻衣子『アイドルユニットの公共性』文化政策評論, 第8巻第2号, 2020, pp. 7-29.
- ^ G. Feldman, "Wardrobe as Emergency Infrastructure," Popular Performance Quarterly, Vol. 6, No. 1, 2021, pp. 3-22.
- ^ 久保田あさみ『反射テープとレースの倫理』都政デザイン叢書, 2023.
- ^ 『HEROINES活動記録集 2014-2024』株式会社ヒーロー図鑑プロダクション編, 2024.
- ^ 佐伯直樹『空き店舗のための音楽導入ガイド』東西商業新報社, 2018.
- ^ A. Sinclair, "Neighborhood Applause and Market Recovery," Urban Folklore Review, Vol. 9, No. 4, 2022, pp. 201-219.
外部リンク
- HEROINES公式資料室
- Moon Market Recordsアーカイブ
- 商店街振興データベース ひかり帳
- 地域演出研究ネットワーク
- 推し買い経済圏観測所