うんちの妖精うんちまん
| 社名 | うんちまん事業協同組合 |
|---|---|
| 英文社名 | Unchi-man Business Cooperative |
| 種類 | 協同組合（非上場） |
| 市場情報 | 非上場 |
| 本社所在地 | 大便通り2丁目3番地（登記上） |
| 設立 | |
| 業種 | 玩具・衛生関連の販促運営 |
| 事業内容 | 妖精キャラクターを用いた衛生玩具、紙製景品、自治体連携の啓発キャンペーン |
| 代表者 | 代表理事：渡辺 精屁郎（わたなべ せいへいろう） |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 年商約18億4200万円（時点） |
| 従業員数 | 従業員数 214名（協同組合員含む） |
（うんちのようせいうんちまん）は、[[日本]]の[[子ども向け玩具|キッズ向け]]ライフスタイル商品を展開する架空企業「[[うんちまん事業協同組合]]」の理念キャラクターである。1997年の就業規則改定を皮切りに、[[便秘対策]]と称した販促施策が全国へ拡散し、生活者の“健康イメージ”の作法を変えたとされる[1]。
概要[編集]
「うんちの妖精うんちまん」は、架空企業「[[うんちまん事業協同組合]]」が商標化し、生活者の“排泄セルフケア”を玩具化することで成立したブランドコンセプトである[1]。
当初は単なるキャラクター広告として開始されたが、1990年代後半に入り、紙製景品の配布設計、園児向けの“健康ログ”運用、自治体の環境啓発とを接続することで、衛生領域の市場行動に影響を与えたとされる[2]。なお、同社の内部資料では、妖精像の制作意図が「笑いで便意を前倒しにする」ことだと記されている[3]。
記事執筆者によっては、当該概念が民間信仰の延長として扱われる場合もあるが、企業活動の観点からは「販促と福祉の中間に位置するソフトインフラ」と整理されることが多い[4]。
沿革[編集]
創業と初期の“園児販促設計”[編集]
「[[うんちまん事業協同組合]]」は、元・玩具メーカーの営業畑出身者である[[渡辺 精屁郎]]が、[[大阪府]]の流通会議で聞いた「子どもは怖い健康教育より、うなずける日常モノが必要」という言葉に触発され、[[1995年]]に設立したとされる[5]。
創業初年度の目標は「全国の保育園に“1クラスあたり週3枚の紙景品”を届ける」であり、実績としては週3.02枚という微妙な数字が社内報で報告された[6]。この端数が話題となり、同社は以後、販促を“測定可能な幸福”として語る癖を獲得したとされる[7]。
ブレイクと“就業規則改定”の波及[編集]
1997年には、同社の掲げる労務改革として、社員の遅刻を減らす施策ではなく「会議前に水分摂取を促す」文言を就業規則に組み込んだとされる[8]。当時の報告書では、会議時間を平均で8分短縮した結果として、社内満足度が前期比で12.4%上昇したと記載されている[9]。
その後、[[千代田区]]の衛生関連の協議体が同社のモデルを参考にしたことで、展示会と自治体広報の連携が進み、全国の図書館イベントにも波及したとされる[10]。ただし、連携は“啓発の名のもとに玩具を同梱する”形だったため、のちに議論を呼ぶこととなった。
国際展開と“翻訳事故”[編集]
2006年、同社は北米向けに[[Unchi-man Business Cooperative|英語社名]]表記を整え、キャラクター名を「Unchi Man」として商流に乗せた。しかし、現地の商標審査で“un-chimed”に聞こえる誤訳が発生し、一度は出願が止まったとされる[11]。
最終的には語感よりもイラストの説明文を増やす方針となり、英語版パッケージでは“Faerie of Poop”という直球の副題が採用された[12]。この副題は物議を醸した一方、結果的にメディアでの取り上げが増え、売上の押し上げにつながったとされる[13]。
事業内容[編集]
同社は、妖精キャラクター「[[うんちまん]]」を核に据えた販促設計を中核としており、玩具と衛生啓発をセット化した商品群を提供している[1]。
日本国内では、主に保育園・学童向けに、紙製景品「うなずきログ（全24日版）」を配布し、子どもが“気分と便意の自己申告”をシールで記録する仕組みが採用されたとされる[2]。なお、このシールは“剥がしやすさ”を最優先に設計され、剥離抵抗は社内テストで0.41Nとされている[3]。
海外では、地域の公衆衛生キャンペーンに合わせて、キャラクターの登場頻度を調整する運営が行われたとされる。たとえば、米国の一部地区では“週末のみ妖精が現れる”運用が採用され、苦情が減少したという[4]。ただし運用は現地の規制解釈に依存するため、同じ設計が常に通るわけではないとされる。
主要製品・サービス[編集]
主要製品としては、（1）衛生玩具「うんちまん ふわふわトイレッター」、（2）紙製景品「うなずきログ」、（3）自治体連携のイベント運営「妖精便（ようせいびん）サークル」が挙げられる[5]。
「うんちまん ふわふわトイレッター」は、便座の形状を模した触感パッドであり、子どもが座るたびに3種類の音（やさしいチャイム／静かなベル／読めるスピーカー音）を鳴らすとされる[6]。ただし、初期ロットでは音量が法令基準の“上限から2デシベル余る”個体が混じったと報告され、リコール相当の回収が行われたとされる[7]。
サービス面では、企業研修向けに「会議前セルフケア台本」を販売したことが特徴である。社員の会話量を平均で1.3倍にする効果があったとされ、研修会場のトイレ清掃が同時に進んだという[8]。このため、衛生部門だけでなく広報部門からの問い合わせも増えたとされる。
関連企業・子会社[編集]
同社は、流通・印刷・イベント運営の機能を分散させる形で関連会社を抱えるとされる[1]。
代表的なものとして、印刷を担当する[[うなずきグラフ印刷]]、園イベントの資材を扱う[[ふわトイレ資材]]、そして海外の翻訳・パッケージ監修を担う[[Linguistics & Laughs Studio]]が挙げられる[2]。これらは資本関係が必ずしも明確でないとされ、業務提携の枠で運営された可能性があると指摘されている[3]。
また、自治体との連携窓口として[[環境啓発推進協議会]]の外郭的チームが用いられたとされるが、同協議会の議事録が開示されない時期もあり、詳細は不明とされる[4]。ただし、少なくともキャンペーンのロゴデザインに同社の妖精モチーフが組み込まれた例は複数確認されている[5]。
批判と論争[編集]
批判としては、排泄に関する表現を幼児向けの玩具に結び付けた点が挙げられる。特に、学校・自治体の広報に“玩具同梱”が混ざる運用は、啓発の意図が商業化に吸収されているのではないかという疑念を招いたとされる[6]。
また、商品設計の根拠が“科学的検証”よりも“笑いの反復”に依存しているのではないかとする見方もある。社内では「子どもの自己申告は統計的に偏る」という但し書きが残っていたともされるが[7]、公表資料では一貫して“データに基づく”姿勢が強調されたと指摘される[8]。
一方で擁護としては、同社のキャンペーンがトイレ教育の心理的ハードルを下げ、結果的に保護者の負担が軽減されたとする声がある。実際、ある地方自治体の利用者アンケートでは“説明が楽になった”が73%に達したと報告されている[9]。ただし、このアンケートの実施方法は不明瞭であり、出典の扱いに注意が必要だとされる。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡辺精屁郎「『うんちの妖精うんちまん』と子どものセルフケア設計」『消費行動学研究』第41巻第2号, 2001年, pp.15-33.
- ^ 田中礼央「保育園イベントにおけるキャラクター広告の受容」『日本広告史論叢』Vol.8 No.1, 2004年, pp.77-99.
- ^ S. Marlowe「Faerie Branding in Public Health Messaging」『Journal of Playful Hygiene』Vol.12 No.3, 2007年, pp.201-228.
- ^ 高橋和馬「就業規則改定と社内コミュニケーション」『組織運営年報』第19巻第4号, 1998年, pp.3-18.
- ^ うんちまん事業協同組合編『妖精便キャンペーン実務資料（非公開抜粋）』うんちまん文庫, 2009年.
- ^ 中島サチ「園児向け紙製ログの剥離特性評価」『材料と暮らし』第26巻第1号, 2010年, pp.51-63.
- ^ Linguistics & Laughs Studio「Unchi Man命名の言語学的検証」『翻訳誤差研究』第3巻第2号, 2006年, pp.44-58.
- ^ 環境啓発推進協議会「地域連携モデルケース（衛生玩具同梱を含む）」『自治体広報研究』第55号, 2012年, pp.9-27.
- ^ E. Nakamura「Why Laughter Works: A Marketing View of Health Education」『International Review of Promotional Behavior』Vol.5, 2015年, pp.112-140.
- ^ 星野ユイ「商標審査における音響類似判断の実務」『特許と市場』第33巻第6号, 2018年, pp.300-322.
外部リンク
- うんちまん事業協同組合 公式ファイル
- うなずきログ 配布設計ガイド
- 妖精便サークル 公開イベントアーカイブ
- Linguistics & Laughs Studio 監修ノート
- 環境啓発推進協議会 キャンペーン事例集