はじめしゃちょー
| 別名 | はじめ社長／匿名労務監査員 |
|---|---|
| 活動媒体 | 動画共有サービス・音声配信・掲示板 |
| 主なコンセプト | 社長業務＝創作、対話＝監査 |
| 関連組織 | 有限会社はじめ研究所（仮想登記） |
| 初回「社内稟議」公開 | |
| 作業拠点 | 東京都渋谷区の即席スタジオ（とされる） |
| 象徴的コールサイン | HD-73（発泡スチロール映像規格） |
| 所属カテゴリ | 創作経営ノウハウの疑似体系 |
はじめしゃちょー（はじめしゃちょう）は、日本のインターネット上で流通する「従業員ゼロの社長キャラクター」として知られる人物像である。とくに、動画制作を社内業務に見立てた語り口と、即席の「社内規程」を持ち込む演出が特徴とされる[1]。
概要[編集]
はじめしゃちょーは、動画制作や企画の進行を「会社運営」の言葉で語ることで成立している人物像である。視聴者は単なるエンターテインメント視聴に留まらず、動画一本ごとに「労務」「品質管理」「監査」「稟議」といった疑似業務を追体験する形で巻き込まれるとされる[1]。
この呼称が広まった背景には、のインターネット環境で「個人が企業のように振る舞う」表現が評価されていった流れがあるとされる。ただし、当初の発端は「動画がバズった」よりも、むしろ撮影機材の欠品を埋めるために作られた“社内規程”の即興文書だと記録されている[2]。のちに、規程はさらに細分化され、視聴者参加型の「決裁システム」へ発展したと説明される。
なお、人物の実体については「個人名としての実在」と「社長キャラクターとしての機能」が区別されて語られる傾向がある。編集者の間では「現実の戸籍より、規程の語彙が先に存在した」との指摘もあり、百科事典的には後者を主題に取り扱うのが通例とされる[3]。
成立と名前の由来[編集]
「はじめしゃちょー」という呼称は、もともと撮影現場での指示系統を整理するための仮ラベルとして使われたとされる。ある編集記録によれば、照明の電源が落ちるたびに誰かが「はじめますか？しゃちょー」と口走り、それが暗黙の合図になったことが最初期の語用だとされる[4]。
また、その“語用”が定着した理由として、「社長」という語が視聴者の想像力を強制的に同期させるからだと分析されている。たとえば、東京都港区の小規模広告制作会社が、社内説明会用に「単独クリエイターを疑似役職化する台本」を配布したことが波及し、視聴者が“物語の受け皿”として社長設定を理解しやすくなった、という筋書きがしばしば引用される[5]。
一方で、語源をめぐっては異説もある。『インターネット擬似組織論』では、最初の「しゃちょー」は方言の訛りではなく、映像圧縮の規格名「SHACHO-」の略称だった可能性があるとされる。ただし、この説は当時の音声ログが見つからないため、慎重に扱う必要があると記されている[6]。
創作体系：社内規程としての動画[編集]
はじめしゃちょーの動画は、企画段階で必ず「社内規程（擬似）」が登場する形式で整えられているとされる。規程は毎回同じ体裁で提示され、冒頭に「目的」「予算」「リスク」「監査項目」が置かれる点が特徴だと説明される[7]。
とくに有名なのが、品質管理の条文である。条文の一部には「映り込みの総面積を、フレーム比で1.6%未満に抑えるべし」といった、現実の計測に見える数値が書かれている。実際の測定手法は不明だが、視聴者が“計測している体”で納得する効果が高いことから、疑似工学の説得力として研究対象になったとされる[8]。
また、監査の演出も細かい。監査員役の「匿名労務監査員」がコメント欄の一定時間帯だけ現れ、監査項目に対して採点することで、視聴者が“協力会社”の気分になる仕掛けが作られたと語られる。ある回では採点方法が「端数処理は必ず四捨五入。四捨五入ができない端数は“想定損失”として計上」と定められ、視聴者が笑いながら議事録を作ったという[9]。
社会的影響と産業への波及[編集]
この人物像（あるいは機能）が社会にもたらした影響は、創作と組織運営の語彙が一般化した点にあるとされる。従来、クリエイターは「個人の才能」を前面に出しがちだったが、はじめしゃちょーはそれを“運用”として提示したため、視聴者が自分の生活をミニ経営として語る方向へ誘導したと考えられている[10]。
影響は広告業界にも波及したとされる。たとえば、の関連部署では、社内報の文体を「稟議書風」に統一する試験が行われたという記録がある。ただし、この試験の目的は“稟議書風にして速くなるか”ではなく、“速く読ませないことで誤読を防ぐか”だったとされるため、実務家にはやや不穏に映ったと書かれている[11]。
さらに、教育方面では「疑似監査ワークショップ」が一部の研修機関で導入されたとされる。参加者は架空のプロジェクトに対して、社内規程に沿った自己点検を行い、改善案を「次回稟議」に落とし込む訓練を受ける。講師ははじめしゃちょーの台詞回しを参考にしたとされ、ここで初めて“創作の品質”が“説明責任”として見られるようになった、と評価されている[12]。
数字が生む説得：細部の経営美学[編集]
社会的影響の核は、細部の数値が“経営っぽさ”を発生させる点にあるとされる。たとえば、スタジオの入退室手順が「出入り口の距離は最短でも4.2m、遠回りは罰則ではなく“観察目的”」と記され、視聴者が自分の行動を合理化し始めたという。合理化は時に危険だが、少なくとも視聴体験としては強い没入を生んだと説明される[13]。
擬似組織の言語：炎上にも効いた[編集]
一方で、擬似組織の言語は炎上時にも効力を持ったとされる。批判コメントに対し「監査指摘として承りました」と返すだけで、対立が“議論の手続き”へ変換されることがあるためである。ただし、手続きが整うほど本質的な反省が遅れるという指摘もあり、議事録化による自己正当化の危険が論じられた[14]。
代表的エピソード（“社長業務”の実例）[編集]
はじめしゃちょーの有名な手法として、動画の前後に「稟議番号」「稟議添付書類」「想定損失」が付与されることが挙げられる。視聴者は結果（面白さ）だけでなく、手続き（面白さが生まれるまでの形式）を追うことで、作品の“経緯”を楽しむようになるとされる[15]。
代表回の一つとして「HD-73発泡スチロール映像規格の採用」がしばしば引用される。電波障害が疑われた回で、映像を安定させるために発泡スチロール製の“見えないバッフル”を置いたという。投入コストは「材料費 3,120円、工数 17分、廃棄率 28%」と細かく記され、視聴者が電卓を取り出したと伝えられている[16]。
また、「社員（ゼロ名）からの反対票」エピソードもある。実際には視聴者コメントが“社員扱い”になり、否決票が一定数を超えると次の企画が変更される仕組みだったとされる。ところが、次の企画は変更ではなく“発想の税”を増やす方向で進み、「反対は反対で機能するが、目的は反対を利用して笑いを増やすことだった」とまとめられ、批評家を驚かせた[17]。
渋滞を「監査対象」にする回[編集]
頃の企画では、撮影の移動が渋滞に阻まれた際に「渋滞を監査対象として記録せよ」という社内規程が読み上げられた。記録は“走行距離の推定”だけでなく、“他車の意図”まで文章化され、「意図推定は当てずっぽうでも良いが、当てたふりは規程違反である」といった注意書きが添えられたという[18]。
批判と論争[編集]
はじめしゃちょーの表現は、擬似的に整えられた組織語が現実の労働や責任の感覚を鈍らせる可能性があるとして批判されている。特に「監査」という言葉が軽く消費されることで、実際の現場では必要とされる検証が空洞化するのではないか、という指摘が複数の論考で見られる[19]。
また、数値の提示に対する批判もある。品質管理の“測定っぽい数値”は演出として成立するが、数値があまりに具体的であるために、視聴者が半ば真面目に信じてしまう危険が指摘された。ある匿名の批評家は「四捨五入ができない端数を想定損失にする発想は、現実の会計不正の比喩として読めてしまう」と述べたとされる[20]。
さらに、外部企業との関係をめぐっては、実在の団体名が“それっぽい比喩”として引用される場面があり、誤解を招いたとも報告されている。たとえば、研修機関の架空講師が東京都内の施設名を実名に近い形で引用したため、問い合わせが殺到したというエピソードが語られている。もっとも、当該施設は「問い合わせ窓口を持っていない」ことが後に確認され、誤引用の可能性が示唆された[21]。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 山根ユウ『ネット擬似組織の文法——「社長」演出の定着過程』青灯社, 2018.
- ^ Margaret A. Thornton『The Audit as Entertainment: Compliance Theater on Video Platforms』Springfield Academic Press, 2020.
- ^ 鈴木修平『品質管理ごっこはなぜ笑われるのか』情報文化研究所, 2017.
- ^ 中原梨沙『コメント欄の株式化——視聴者を社員にする設計』筑波メディア出版, 2019.
- ^ 田口カズ『擬似稟議書の半世紀——インターネット文体史』ミネルヴァ・リンク, 2021.
- ^ 佐伯貴人『SHACHO-圧縮規格仮説と語源の迷宮』放送技術学会誌, 第12巻第3号, pp. 41-58, 2016.
- ^ Kenjiro Matsuda『Corporate Language in Maker Culture』Journal of Online Folklore, Vol. 6, No. 2, pp. 113-129, 2018.
- ^ 木村ヒカル『「想定損失」表現の文化記号論』日本会計芸能学会, 第9巻第1号, pp. 77-92, 2022.
- ^ 匿名『社内規程パロディの受容と誤読——渋滞監査の事例』インターネット表現研究, 第4巻第0号, pp. 1-9, 2015.
- ^ 李承俊『The Numbers That Convince: Precision in Comic Performance』Kyoto Global Studies Review, Vol. 2, Issue 7, pp. 201-219, 2019.
外部リンク
- 社内規程アーカイブ
- HD-73規格資料室
- 監査ログ図書館
- 渋滞監査メモ帳
- 擬似稟議翻訳局