ネトウヨ党
| 名称 | ネトウヨ党 |
|---|---|
| 略称 | NUP |
| ロゴ/画像 | 赤地に白抜きの「N」—風向計のような矢印を重ねた意匠（架空） |
| 設立(設立年月日) | 2014年9月7日（設立大会） |
| 本部/headquarters(所在地) | 東京都港区芝公園5丁目（架空の別館ビル） |
| 代表者/事務局長 | 事務局長：渡辺精一郎（架空） |
| 加盟国数 | 17（海外連絡事務所を含むとされる） |
| 職員数 | 約612名（常勤・準常勤の合算） |
| 予算 | 年間約9億7,300万円（2022年度見込み） |
| ウェブサイト | ネトウヨ党公式情報統合ポータル（架空ドメイン） |
| 特記事項 | 党則第3条により「ネット広報部門」が自治的に運営されるとされる |
ネトウヨ党（よみ、英: Net-Uyō Party、略称: NUP）は、ネット空間における政治的扇動と世論工作を目的として設立されたである[1]。2014年設立。本部はに置かれている。
概要[編集]
ネトウヨ党は、ネット空間における扇動的言説の増幅と、選挙運動の「クリックを成果として換算する」制度設計を目的として設立された政治団体である[1]。党は「言論の自由」を標語に掲げつつ、世論の温度計としてSNSの反応率を用いるとされる。
2010年代半ば、電子掲示板の炎上と政治的動員が結びつく現象を背景として、匿名発信の集計を「政策提案」に転用する運用が注目され、これを制度化する構想がまとめられたとされる。党の綱領では、標的を「対立層」ではなく「無関心層」と明記する一方、実務上は常連アカウントの維持が重視されたとされる。
党の特徴は、支持者の嗜好（深夜帯・短文・煽り文脈）に合わせた配信規約が細かく定められている点にある。たとえば「返信は60秒以内」「拡散は5回まで」「感情語の出現率は全体の12%を下回らない」といった数値目標が、運用マニュアルに書き込まれていたと、元広報担当者が証言したとされる[2]。なお、この数値は当時の社内資料（写し）の存在が示唆されるにとどまる。
歴史/沿革[編集]
前史：掲示板集計が「党の前身」を名乗った時期[編集]
党の前身は、2011年に結成された「炎上温度計研究会（Flare Thermometer Study Group）」であるとされる。同会は東京都の小規模コワーキングスペースを拠点に、投稿の反応速度を標準化する試みを行ったとされる。運営は「深夜3時投稿」を基準としており、参加者は毎月のレポートに投稿数ではなく「怒り語彙の分散（分散が大きいほど活動が活発）」を記入したとされる。
この時期、会の中心人物だった渡辺精一郎（架空の通信工学出身者）が、集計結果をそのまま政策に転用する「ワンクリック政策提案」構想を提示したとされる。提案では「政策は文章でなく手続きを選択式にすべき」とされ、たとえば『給付』より『退会ボタン』が強い反応を得るという社内ログが引用された[3]。この主張は後に党綱領の草案へと引き継がれたとされる。
設立：2014年の「NUP憲章」起草会議[編集]
ネトウヨ党は2014年9月7日、東京都港区の会議室で開かれた「NUP憲章起草会議」により設立されたとされる。会議には、ネット広報担当のほか、資金管理の名目で「決済監査室（Payment Audit Office）」が置かれたとされる。設立目的は、ネット上の扇動的言説を選挙に接続し、国民投票に相当するオンライン投票を“擬似的に運用する”こととされた。
一方で、設立時の決議文書には「党は現実の政治機関に直接干渉しない」といった免責条項も含まれていたとされる。もっとも、当時から「干渉しないために干渉する」という理屈で運用が組まれていたとする内部証言があり、党内でも“矛盾の美学”として消化されたとされる[4]。
党は翌年、サイト運営を外部委託するのではなく「党の外局」であるを設置し、運営を内製化した。これにより配信のルールが細分化され、各キャンペーンは「第◯波」という呼称で管理されるようになったとされる。
組織(組織構成/主要部局)[編集]
ネトウヨ党は、理事会と総会、ならびに各外局で運営されるとされる。理事会は党の広報方針と予算配分を分担し、総会は年次で「反応率監査」を承認する仕組みとされる。党則では「総会の決議はウェブ上で公開され、投票ログが添付される」と規定されている[5]。
主要部局として、政策を文章で作ると、文章よりも反応を設計するが置かれている。ネット広報局は「配信アルゴリズムの模倣禁止」を掲げるが、実務上は“模倣に見えない形での最適化”を行っていると噂される。また、資金管理には決済監査室が置かれ、分担金の入出金が「月末の10分間」で確定する運用が採用されたとされる。
外局としては、対外発信を担う、対内教育を担う、そして炎上時の沈静化を担当するがあるとされる。沈黙広報班は“投稿を減らす技術”を研究するとされ、あえて何も言わないことを活動の一部としてカウントしたと報告されたことがある[6]。ただしこの報告の出所は明確でない。
活動/活動内容[編集]
ネトウヨ党は活動を行っているとされ、主な手段はオンラインでの投稿・拡散・疑似世論調査である。党は「政策は議論である」としつつ、実際には“議論が起きたように見える状態”を作ることが評価指標になっていたとされる。たとえば党内の研修では、相手の反論を待つ時間を最適化し、返信間隔を平均42秒に近づけることが推奨されたという。
また、毎年のキャンペーンとして「NUP討議週間」が実施される。同週間では、全国の連絡員が担当テーマ（治安・雇用・教育など）ごとに“短縮版綱領”を配布し、SNS上での閲覧数と保存数を用いて反応を測定するとされる。保存数が前年度比で3.7%下振れした場合、ネット広報局は文面の語尾を変更し、次の第2波に反映させるという運用が取られたとされる[7]。
さらに、党は「オンライン住民投票」の名目で、実際の制度に直結しない投票ページを複数設置していたとされる。これらのページでは、回答者の匿名性が強調される一方、IPアドレスの“推定クラスタ”で同一人物とみなされる場合に投票が重複して計上されることがあったという指摘もある。もっとも、党側は「統計処理の便宜である」と説明していたとされる。
活動の一部には、地方の街頭イベントも含まれる。たとえばのイベントでは、無職・引きこもりの支持層に合わせた“帰宅導線”が設計され、配布物はA4一枚の「帰宅チェックリスト」にまとめられていたと報じられた[8]。このリストには「深呼吸をしながらアカウント更新をする」などといった記述があったとされるが、真偽は定かでない。
財政[編集]
ネトウヨ党の財政は、分担金と寄付、ならびに“プロジェクト型助成金”と呼ばれる外部資金で構成されるとされる。党の予算は年間約9億7,300万円であるとされ、2022年度の見込みとして公表されたとされる[9]。
内訳は、ネット広報局に約46%、調査・運用管理に約18%、地方イベントに約12%、予備費に約9%が配分されるという“慣行”があったとされる。残りの15%は政策編集室の制作費（フォントライセンス、文章テンプレートの更新、翻訳メモリの保守費）として計上されていたと噂される。実際に、テンプレートの更新をサボると「党の声が遅延する」と言われたことがあるという。
一方で、決済監査室は月末に10分間だけ入金確定作業を行うとされるが、これは“人が見ていない時間帯”に起因する運用上の都合だったと内部で語られたという。この点については、ある外部監査人が「会計の説明責任が弱い」と指摘したとされるが、正式な報告書がどこに保管されているかは不明である。なお、党は「監査は全てログで公開されている」と主張していたとされる[10]。
加盟国(国際機関の場合)[編集]
ネトウヨ党は国際機関ではないとしつつも、加盟国に準じた運用を行うとされる。加盟国数は17とされ、海外連絡事務所を含める場合に数えられる。連絡員は各国で「同じ文体の定型文を現地語へ翻訳する」役割を担うとされる。
加盟国として挙げられることがあるのは、、、、、、、、、などである。ただし、これらは“連絡事務所のある国”という意味合いに留まり、法的な加盟を意味しない場合があるとされる。
党は加盟国間の取り決めとして「第◯回文体統一会議」を実施するとされ、議事録には“怒りの比率”ではなく“冗談の比率”を調整する表が添付されたとされる。なお、冗談の比率を上げると、攻撃性が減るどころか逆に拡散が増えたというログが引用され、これが党内の学習指針になったとされる[11]。
歴代事務局長/幹部[編集]
ネトウヨ党の事務局長（初代）は渡辺精一郎であるとされる。渡辺は通信工学を背景に、投稿の時系列解析を党運用へ転用したと説明されていた。2代目事務局長として、SNS運用出身の（架空）が就任したとされる。
幹部としては、政策編集室長の、ネット広報局長の、決済監査室長のが挙げられることがある。これらの人名は、党公式の“幹部紹介ページ”が存在していたとする証言に基づくとされるが、当該ページの閲覧可否は時期により変動したとも言われている。
党内では、幹部の発言は「断定」ではなく「確率」で表現される傾向があったとされる。たとえば「当選確率は34.2%である」といった言い回しが会議録に見られたという。もっとも、数字の根拠は提示されないまま議論が進むことがあり、これが後の不祥事につながったのではないかと指摘されている[12]。
不祥事[編集]
ネトウヨ党では、2018年頃から不祥事が断続的に報じられたとされる。もっとも、報道の多くは「党内での運用不備」や「内部の統計処理に関する疑念」に留まっていたという。
代表的なものとして、2020年の「反応率水増し疑惑」が挙げられる。党の資料では、特定の投稿が短時間で5,000回以上“保存”されたことになっていたが、実際には同一端末の重複保存が含まれていた可能性が指摘されたとされる。党側は「自動保存機能の誤検知」であると説明したとされるが、内部ログの提示が不十分であったと批判された[13]。
また、2021年には財政面で「プロジェクト型助成金」の出所が曖昧であるとして、決済監査室への質問が殺到した。監査室は「助成は匿名財団からの支援である」と回答したが、匿名財団の登記情報が確認できなかったとする報告が出たとされる。党は「情報保護のため」として詳細を伏せたとされ、結果として予算執行の透明性が争点になったという。
さらに、2023年には“沈黙広報班”が過剰に活動を停止し、キャンペーンの第◯波が一時的に失速したとされる。失速の原因は、班が「沈黙は効くが、沈黙しすぎるとスポンサーが不安になる」という社内掲示を受けたことによる、と語られたという。真偽は定かでないが、党の運用が“人の感情”と“数字の帳尻”に依存していたことを示す出来事として受け止められた。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡辺精一郎「NUP憲章の草案形成過程：クリック政策提案の初期設計」『情報統治研究』第12巻第3号, pp.45-62, 2016.
- ^ 田中倫太郎「反応率監査と総会決議のログ公開：ネトウヨ党運用メモ」『政治工学ジャーナル』Vol.8 No.1, pp.101-134, 2019.
- ^ 佐藤美咲「短縮版綱領の言語設計：語尾調整と12%ルール」『言説計測紀要』第7巻第2号, pp.12-27, 2021.
- ^ 小林達也「第◯波配信管理の実装：返信間隔42秒モデル」『ウェブ動員論集』pp.220-244, 2020.
- ^ 森川恵理「決済監査室の会計運用：月末10分確定の意味」『非対称会計学研究』第5巻第4号, pp.77-95, 2022.
- ^ Avery K. Hollis「Factional Narratives in Pseudo-Balloting Systems」『Journal of Online Civic Dynamics』Vol.14 No.2, pp.33-58, 2021.
- ^ Мария Петрова「Algorithmic Persuasion and Volunteer-Driven Amplification」『International Review of Digital Mobilization』第3巻第1号, pp.1-24, 2020.
- ^ 李成勲「ログの透明性をめぐる設計思想：匿名財団助成の検証」『韓国政治データ通信』第9巻第6号, pp.88-109, 2023.
- ^ ネトウヨ党『事務局年報（第◯号）』ネトウヨ党出版局, 2022.
- ^ 匿名外部監査人『反応率水増し疑惑の検証報告書』新海プレス, 2020.
外部リンク
- ネトウヨ党公式情報統合ポータル
- NUP憲章データアーカイブ（架空）
- 決済監査室 月末10分間レポート
- 反応率監査ログ閲覧ページ
- 沈黙広報班 研究日誌