嘘ペディア
B!

出世とは、「〇〇というポジション」を以て何かをやりたい、ではなく、引退後に「〇〇経験者」として敬われることを本懐とする理論

この記事はAIが生成したフィクションです。実在の人物・団体・事象とは一切関係ありません。作成: 1940 Warspite
出世とは、「〇〇というポジション」を以て何かをやりたい、ではなく、引退後に「〇〇経験者」として敬われることを本懐とする理論
分野社会心理学・組織行動論
提唱の場地方官庁の政策研修資料(とされる)
主要概念引退後敬称、経験者ラベル、儀礼資本
想定される対象官僚制・企業の中間管理職
注目される局面定年直前〜顧問就任直後
関連語退官敬礼仮説、儀礼功利論
特徴“何をしたいか”より“誰に覚えられるか”を重視する点
代表的な定量指標敬称露出率、経験者言及頻度

出世とは、「〇〇というポジション」を以て何かをやりたい、ではなく、引退後に「〇〇経験者」として敬われることを本懐とする理論は、引退後の肩書き記憶によって動機が生成されるとする社会心理学的な見立てである[1]。実務上の出世と、儀礼上の敬称が一致しない場合に特に説明力を持つとされる[2]

概要[編集]

出世とは、昇進それ自体の達成ではなく、退いた後に「〇〇経験者」として称揚されることを動機の中心に据える理論であるとされる[1]。ここでいう「〇〇」は役職名の空欄として扱われ、研究書ではしばしばなどが例示されるが、実務ではもっと柔らかい肩書きが代用されることがある。

本理論が面白いのは、本人が「何かをやりたい」と言いながら、実際には周囲に残る“記録”の方を無意識に買っているという点である[2]。具体的には、引退後に講演依頼や寄稿、自治体の審議会委員就任が増えることで、経験者ラベルが効用関数に直接接続されると説明される。

なお、理論名が長いのは、研究者が「出世の動機」を一般化する際に、職位・経験・敬称の連結を丁寧に書き分けた結果であるという伝承がある。もっとも、その伝承を疑う編集者もおり、文献史では“誰かの原稿が長くなっただけ”説も並存している[3]

体系と用語[編集]

本理論は、出世の目的を「実務達成」ではなく「儀礼帰結」として再定義する枠組みとして整理されている。儀礼帰結とは、定年退職後に呼称が固定され、他者の発言中に「経験者」が自然に混入する状態を指すとされる[4]

定量化のため、研究ではしばしば敬称露出率が導入される。敬称露出率は、例えば議事録における「経験者」語の出現回数を、同時期の総発言数で割った値として算出されるという[5]。一方で、完全なログ取得が難しい場合には、講演チラシ・雑誌記事の見出し・名刺肩書の変化が代理指標として採用されることもある。

この理論では「引退後にしか得られない利益」が中核に据えられるため、在職中の言動が妙に“演出寄り”になると予測される。そのため部署との連携や、研修での講師登壇回数が先行して増える現象が報告されることがある[6]

ただし、言葉の定義が厳密に固定されないことがあり、「〇〇経験者」が人によってに応じて揺れるため、実証論文の採択では基準の揺らぎが問題視されたとされる[7]

歴史[編集]

成立:退官パンフレットの余白から[編集]

理論の起源は、の終盤にの地方庁舎で実施された「定年後活用モデル」研修に求められるとされる[8]。研修資料の最終ページに余白があり、担当官が“退官後に敬われる姿”を文章化しようとして、結果として現在の文章と同型の文が残ったのだという。

この余白原稿を清書したとされるのが、政策文書課のである。黒河内は、当時の人事評価システムを参考にしながらも、職務内容より敬称が人を動かすと考えたと記録されている[9]。さらに、研修の参加者が余興で作った架空ポスターがSNS相当の回覧板で拡散し、“経験者の顔が先に浮かぶ”という表現が定着したという。

ただし、後年の回顧録では、資料余白の文は実際には別の議題(退官慰労金の算定)と混同された可能性が指摘されている。この混同こそが、理論の過激さを増したのだと評されることもある[10]

拡張:儀礼資本の導入と実務現場への浸透[編集]

理論が“ちゃんと研究っぽく”扱われ始めたのは、1990年代にが「敬称は資本である」趣旨の共同プロジェクトを立ち上げてからであるとされる[11]。そこでは儀礼資本という語が整備され、引退後の講演・監修・委員就任が、在職中に先払いされる“信用の前倒し”であると位置づけられた。

同時期、実務側の関心も高まり、企業の人事制度では“顧問就任の見込み”を評価に間接反映する運用が観察されたと報告されている[12]。このとき、ある大手のグループ会社が採用したのが、敬称露出率を名刺交換の回数で暫定推定する方法である。推定計算は、月間名刺交換数が平均して3,142枚、うち「経験者」表記のものが617枚で、露出率は0.196として算出される、という“やけに細かい”手順が社内回覧で共有されたとされる[13]

その後、本理論は行政・学界・業界団体へ波及し、のシンポジウムでは「在任中の成果より、退任後の引用頻度が増えている」趣旨の発言が繰り返されるようになったという。なお、引用頻度の測定はGoogle Books風の検索サービスを手作業で数えた、とする記述が残っている[14]

現代化:炎上データで“説明力”が洗練される[編集]

2010年代には、理論がSNS炎上データと相性が良いとして、経験者ラベルの拡散速度が議論されるようになったとされる[15]。ある大学のゼミでは、退官者が出した寄稿が最初に引用された投稿の時刻を記録し、平均で「退任日から9.6日後」に最初の“経験者”言及が発生したという報告が出た[16]

一方で、平均値の算出に使われた母集団が少なく、分析担当が“たまたまデータが取れた人だけ”を選んだのではないかという疑いも出たとされる[17]。ここが理論の面白いところで、批判を受けるたびに研究者はモデルを調整し、「説明力があるから真実」ではなく「観測できたから都合よく見える」といった自己言及的な態度を取り始めたという記述がある。

さらに、最近では「〇〇経験者」が“呼ばれる場”を選別することによって敬われ方が変わる、という拡張版が提案されている。ただし、この拡張はしばしば本来の定義をすり替えるため、査読では採択に波があるとされる[18]

社会的影響[編集]

本理論は、出世を“志”として語る言説に対し、潜在的な目的を疑う視点を提供したとされる[19]。その結果、評価制度や採用広報の文章が、成果よりも「退いた後の語り口」に寄せられる現象が観察された、という主張が学術的・実務的の双方にある。

例えばのある医療法人では、理事長退任後の院内広報で「元理事長」ではなく「経験者」の表記を統一する方針が採られたと報告される[20]。この統一で院内の読者が“語り継ぎ”をしやすくなり、結果として他部署への講師依頼が増えた、という説明がなされた。ただし、増加の原因が患者数なのか、広報設計なのかは確定していないとされる。

また、理論の流行は、退任者本人にも影響したとされる。本人が「何をやりたかったか」より「どの場で語り継がれるか」を先に設計するようになり、引退前から講演の打診に乗るケースがあるという[21]。ここには、本人の性格よりも制度の“言葉の報酬”が強く働くという見立てがある。

なお、理論の過激な側面は、引退後の敬称を“最終プロジェクト”として扱う点にある。そのため、公共領域では「成果の検証が後回しにされるのでは」という懸念が繰り返し述べられてきた[22]

批判と論争[編集]

本理論に対しては、出世動機の説明が“単純化しすぎる”として批判がある[23]。とくに、在職中の施策が実際に成果を生むケースをどう扱うかが曖昧だとされる。理論側は、成果が出ること自体は否定しないが、成果は経験者ラベルを買うための投資として機能する、という立場をとることが多い。

一方で、経験者ラベルは一種の“偶然”にも左右されるため、理論が因果を取り違えているのではないかという指摘がある。例えば、たまたま同時期にメディア露出があった人物が、敬称露出率も高く見えるという可能性である[24]。この指摘は、サンプル偏りの問題として繰り返し論じられた。

さらに、査読会議では「〇〇経験者」が実際には必ずしも敬称として機能しない場面があるため、用語の運用が現実とずれているという異論も出たとされる[25]。ただし、理論の支持者は「敬われない経験者は、そもそも経験者になれていない」などの反論を行い、論争が長引いた。

最終的に、理論は“説明モデル”として留めるべきだという折衷案が主流になったとされる。ただし、折衷案を採用すると理論の面白さが減るため、教育現場ではあえて原型の過激さを残して教える流儀もあるという[26]

脚注[編集]

関連項目[編集]

脚注

  1. ^ 黒河内隆見「退官後敬称の余白理論」『地方行政記録学会誌』第12巻第3号, pp.21-44, 1989.
  2. ^ 水上澄人「儀礼帰結としての出世:経験者ラベルの効用関数」『組織行動研究』Vol.18 No.2, pp.57-81, 1996.
  3. ^ Yamamoto Haru「Retirement-Etiquette and the Promotion Puzzle」『Journal of Administrative Psychology』Vol.34 Iss.1, pp.1-19, 2002.
  4. ^ 佐倉伸哉「敬称露出率:代理指標による在職中推定」『行動計量学報』第27巻第1号, pp.112-136, 2008.
  5. ^ Kowalski Marta「The Honor After Job: A Cross-Institutional Model」『International Review of Social Systems』Vol.9 No.4, pp.200-229, 2011.
  6. ^ 田端美咲「経験者言及頻度の時系列分析:退任日からの観測」『社会情報研究』第41巻第2号, pp.33-60, 2014.
  7. ^ 【要出典】関口恵理「名刺交換回数による敬称露出率の暫定推定」『人事実務と数理』第5巻第1号, pp.77-102, 2016.
  8. ^ 高梨太一「儀礼功利論の倫理的含意:成果検証の遅延問題」『公共性と組織』Vol.23 No.3, pp.145-168, 2019.
  9. ^ Sato Nao「The Reverence Trap: When “Experience” Becomes Currency」『Behavioral Economics in Practice』Vol.12 Iss.2, pp.88-110, 2021.

外部リンク

  • 敬称露出率データベース
  • 退官講演アーカイブ研究所
  • 儀礼資本シミュレーター
  • 経験者ラベル辞典
  • 審議会ログ読解サロン
カテゴリ: 社会心理学の理論 | 組織行動論の概念 | 官僚制 | 人事評価 | 動機づけ | 退職とキャリア | 言語と社会 | 敬称文化 | 行動計量学 | 公共政策研究

関連する嘘記事