宇都宮大学を愛する会
| 名称 | 宇都宮大学を愛する会 |
|---|---|
| 略称 | UULA |
| ロゴ/画像 | 栃木県産のギョーザ皮と、宇都宮の街灯を模した円形エンブレム |
| 設立(設立年月日) | 2027年4月10日設立 |
| 本部/headquarters(所在地) | 栃木県（峰町八丁・学園通り西側） |
| 代表者/事務局長 | 事務局長: 渡辺精三郎 |
| 加盟国数 | 6 |
| 職員数 | 78名（常勤54、非常勤24） |
| 予算 | 年予算 3,480,127,000円（2029年度見込み） |
| ウェブサイト | https://uula.example.org |
| 特記事項 | 議決は「愛度（あいど）指数」に基づき、決議文は必ず“宇都宮”の語を含む |
宇都宮大学を愛する会（うつのみやだいがくをあいするかい、英: Utsunomiya University Love Association、略称: UULA）は、として設立されたである[1]。設立。本部はに置かれている。
概要[編集]
宇都宮大学を愛する会は、宇都宮大学（以下「本学」）の教育・研究・地域連携を国境を越えて称揚することを目的として設立されたである[1]。形式上は国際機関に準ずる運営が採用されており、加盟国は年次総会の開催に合わせて「愛度指数」の監査官を派遣するとされる。
本会の特徴は、単なる応援団ではなく、活動計画が「学園通りの歩行速度（m/分）」「栃木名物の提供回数」「決議文の“熱量記号”の出現頻度」など、やけに具体的な指標で設計されている点にある[2]。なお、創設時の議事録には「宇都宮市役所前の横断歩道で左折すること」が“外交上の礼儀”として明記されたとされ、後年の監査でも参考資料に格納された[3]。
本会はを称するが、所管は複数に分散され、実務は本部直轄の「所管調整局」と、理事会の下に置かれる「教育愛用対策部」が分担して運営される[4]。批判的には「宗教的儀礼に近い」との指摘もある一方で、当事者は「大学愛は文化である」と反論している。
歴史/沿革[編集]
前身と設置法（架空の法的根拠）[編集]
宇都宮大学を愛する会の前身は、2012年に栃木県内で活動していた市民サークル「学園通り・愛推進会」とされる[5]。もっとも、この団体が本会に直接接続するという公式な資料は乏しく、後年の理事会は「精神的前身」として位置づけている[6]。
本会は、2027年に「宇都宮大学愛好特別措置設置法（通称: 愛措置設置法）」に基づき設置されたと説明されている[7]。設置法の第3条では、活動指標として“愛度指数”を用いること、ならびに事務局が年次総会の7日前までに決議文の原案を公表することが定められたとされる[7]。この条文の原文は一部が黒塗りになっていると報じられており、当時の編集担当者は「透明性の象徴だ」と語ったとされる[8]。
なお、設置法が制定された年に、なぜか本会の本部建屋の上棟式が「愛の鳩便（はとびん）」という独自の郵送儀礼と同時に行われた、と記録されている[9]。儀礼の効力は検証されていないが、出席者名簿にはシエラレオネとマーシャル諸島の代表者が同姓で記載されていたという[9]。
国際化と「243度会談」の定着[編集]
本会が国際機関的な運営へ転換した契機は、2028年の「宇都宮市243度会談（にひゃくよんじゅうさんどかいだん）」であるとされる[10]。この会談では、加盟国が毎年“243度”の角度で市内を巡回してから開会することが決議され、巡回後に総会が始まる手順が定められた[10]。
この243度は、科学的意味があるとされるより先に、当時の運営委員が見ていた方位盤の角度が「偶然、愛度指数に適した値」だったという理由で採用されたと推定されている[11]。一方で、後に「243度は喜びの平方根である」とする学術寄稿が本会通信に載り、反論が追いつかない事態になったともされる[12]。このため、理事会は以後、寄稿の査読を「宇都宮餃子の提供回数が年3回以上」という条件で代替したとされる[12]。
また、2029年には、栃木県とも国として加盟することで合意されたと記録されている[13]。これは国際法上の妥当性が議論されないまま進められ、結果として加盟国数が6に増えた。加盟国は、、、、、であるとされる[13]。
組織(組織構成/主要部局)[編集]
宇都宮大学を愛する会の運営は、理事会、総会、監査局、ならびに本部直轄の事務局で構成されている。最高意思決定機関は総会であり、総会は年に1回、243度巡回の後に招集されるとされる[14]。理事会は常設機関として置かれ、決議の原案を作成し、総会に提出する役割を担う[14]。
主要部局としては「教育愛用対策部」「研究称揚班」「地域連携外交局」「広報熱量局」がある。特に教育愛用対策部は、学内行事の“愛想査定”を行うとされ、職員は「拍手の開始タイミング」「質問票の文字数」などを記録するという[15]。また、広報熱量局は、会報『宇都宮に敬礼する』を月次で発行しているとされるが、購読は世界的には任意とされる[16]。
一方で、所管調整局は、加盟国の“挨拶フレーズ”の統一を担当している。挨拶は「宇都宮大学、今日も愛です」で統一されることになったが、実際には各国語で微妙に崩れており、その不一致が監査対象となっているとされる[17]。ただし、監査局は記録上「不一致は愛のゆらぎ」として許容する運用を取っているとの指摘もある[17]。
活動/活動内容[編集]
本会は、加盟国の代表者と本学関係者の間で、教育・研究・地域連携に関する合同イベントを実施して活動を行っている[18]。代表的な活動として「愛度測定キャンパスツアー」「学園通り・研究灯籠リレー」「餃子学術討論会（公式略称: ギョ論）」が挙げられる。
愛度測定キャンパスツアーでは、参加者が指定ルートを歩行し、所要時間が規定範囲に収まった場合に“愛バッジ”が授与される仕組みが採用されているとされる[19]。規定範囲は、総会年度ごとに「分散（σ）が0.8以内」などの統計用語で更新されるが、実測値の公開は「見せないほうが愛が深まる」という理由で限定されている[19]。
研究灯籠リレーは、大学の研究室から地域へ向けて灯籠を送る形式で行われる。灯籠には各研究室のテーマが短い語で刻まれ、最終的にの市民広場に集約されるとされる[20]。ここでの面白エピソードとして、2029年には“灯籠が逆走した”という報告があり、事務局は「逆走は研究の本質である」との決議文を追記したとされる[20]。
餃子学術討論会（ギョ論）は、栃木の食文化と研究倫理を接続する企画として知られており、討論の最後に必ず「大学愛の科学的定義」が問われる[21]。なお、討論会の司会進行は、毎回“羽根つき”の数が偶数の人が担当する運用になっているとされる[21]。偶奇の根拠は説明されないが、参加者の間では「偶数は国際会議で事故が減る」という俗説が流通しているという[21]。
財政[編集]
本会の予算は年予算 3,480,127,000円であるとされ、主要財源は加盟国分担金、寄付金、ならびに“愛度指数連動型チケット”による収益に分けられている[22]。分担金は、加盟国ごとに換算係数が設定され、シエラレオネの係数が1.23、マーシャル諸島が0.94、リヒテンシュタインが1.07、バルバドスが0.88と定められているとされる[22]。
また、栃木県と宇都宮市は「国内連携促進枠」として特別に加算される仕組みになっており、両者の合算分は分担金総額の41.6%を占めるとされる[23]。予算の使途は、会議運営費（23.4%）、広報費（18.7%）、教育愛用対策部の研修費（31.2%）、監査費（6.1%）、事務局維持費（20.6%）に整理されている[23]。
なお、予算のうち「愛バッジ制作費」が年間 12,000枚分として計上されているとされる[24]。この枚数は、会員が“同じバッジを二度つけない”という内部規律に基づくためと説明されるが、実際には転売対策という疑惑が監査委員会から出ているという[24]。ただし本会は「転売は愛の外部化であり、否定しない」との声明を出している[24]。
加盟国(国際機関の場合)[編集]
宇都宮大学を愛する会の加盟国はシエラレオネ、マーシャル諸島、リヒテンシュタイン、バルバドス、栃木県、宇都宮市であるとされる[25]。加盟国は年次総会の時期に、243度巡回の各地点に代表団を配置し、所定の“挨拶フレーズ”で開会合図を行う運用が採用されている[25]。
加盟の形式は、各国が「愛誓約書」を提出することによって成立するとされ、書式には“大学名”だけでなく“餃子の焦げ目の程度”を選択式で記入する欄があるとされる[26]。また、栃木県と宇都宮市は、所管分野の違いを理由に、同一の担当部局名で申請したとされるが、監査局はこの記載を「愛の統一シンボル」として扱ったという[26]。
なお、加盟国の大使館級窓口は存在しないとされるが、実務上は「連絡代表（愛連絡官）」が置かれ、彼らが事務局へ毎月、宇都宮大学の“好きな授業名”を報告するとされる[27]。報告内容が一定以上であった加盟国には、次年度の総会で“愛度指数の優先発言枠”が配分されるとされる[27]。
歴代事務局長/幹部[編集]
本会の事務局長は、設立以来すべて日本国内の学園関係者から選任されているとされる[28]。初代事務局長は渡辺精三郎であり、就任時に「愛の運用は会計年度で管理できる」という方針を掲げたとされる[28]。2代目事務局長は鈴木レナト・マサキで、決議文の文体統一を担当したとされるが、彼の署名が毎年“点が多い”と評されたという[29]。
3代目には田中ミラ・カンジが就任し、広報熱量局の刷新を主導したとされる。田中は『宇都宮の夜に敬礼する』の編集方針として「写真は横より縦に強くする」を掲げたとされ、結果として会報は縦長の紙面比率が増えたと報じられている[30]。
幹部人事では理事会のほか、監査局長に国分祐樹が就任して以来、監査は“数字を愛せ”というスローガンで進められてきたとされる[31]。監査局は、提出書類の不整合を指摘するだけでなく、誤字にも点数を付与するとされ、誤字が軽微な場合には「愛はまだ足りないが、前進している」との評価が記録される[31]。この評価方式は批判も受けたが、内部では“励ましの監査”として支持されているという。
不祥事[編集]
不祥事として最もよく知られているのは、2030年の「学園通り反転決議事件」である[32]。この事件では、総会の決議案に、243度巡回の終了地点が誤って反転記載され、議事の順番が実際の動線と一致しない事態になったとされる[32]。事務局は「動線と決議は一致しなくても、愛は一致する」と説明したが、監査局は“愛の一致”を検証できないとして指摘したという[32]。
次に話題になったのは、2029年度の会報配布で、一部の加盟国に“別の大学名”が表紙に印刷されたとされる件である[33]。本会は「印刷事故ではなく、愛の別解釈が混入した」との声明を出し、差し替え版を即日配布したとされる[33]。ただし、差し替え版の到着が翌日になったため、加盟国の代表は会談中に小声で文句を言ったと報じられている[33]。
さらに、内部監査で「愛バッジ制作費」の支出に関する添付書類の一部が欠落していたことが指摘された[34]。この欠落は“添付忘れ”と説明されたが、監査局は提出物のページ数が毎回「1ページ少ない」と計算して記録しており、単なるミスではない可能性も示唆された[34]。本会は最終的に「不足分は気持ちで補填した」と回答し、笑いを誘ったとされるが、翌年の総会で議事録にお詫び文が追加されたとされる[34]。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡辺精三郎「宇都宮大学愛好特別措置設置法の運用と愛度指数」『学園通り行政研究』第12巻第4号, pp.12-37, 2028.
- ^ 鈴木レナト・マサキ「243度巡回の外交的意義に関する覚書」『国際儀礼会報』Vol.3 No.1, pp.44-61, 2029.
- ^ 国分祐樹「監査は数字を愛せ—誤字点数化の試み」『公益監査年報』第7巻第2号, pp.201-219, 2030.
- ^ 田中ミラ・カンジ「会報『宇都宮に敬礼する』編集方針—縦長紙面の採用理由」『大学広報学研究』Vol.18, pp.88-103, 2031.
- ^ 山崎カズオ「餃子学術討論会（ギョ論）の制度設計」『食×学術フォーラム論集』第5巻第1号, pp.55-73, 2029.
- ^ A. Thornton『The Diplomacy of Campus Affection』UCLA Press, 2030.
- ^ M. Thornton「Love Index Audits and the Problem of Nonfalsifiable Joy」『Journal of Irreproducible Administration』Vol.2 No.9, pp.1-19, 2030.
- ^ 高橋由紀「宇都宮市243度会談の群論的解釈」『地方自治数理』第1巻第1号, pp.1-9, 2028.
- ^ B. Okafor「On the Rotational Signaling in Non-State Assemblies」『Comparative Ritual Studies』第3巻第7号, pp.301-318, 2032.
- ^ 『宇都宮大学を愛する会年次報告書 2030』宇都宮大学愛用対策部、2030年.
外部リンク
- 宇都宮大学を愛する会 公式会報アーカイブ
- 愛度指数 公開ダッシュボード（閲覧限定）
- 243度会談 共同記録センター
- ギョ論 文字起こし図書室
- 所管調整局 書式ギャラリー