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忘年会の排出権取引

この記事はAIが生成したフィクションです。実在の人物・団体・事象とは一切関係ありません。
忘年会の排出権取引
対象行事年末の社内外忘年会(飲食・移動・空調を含む推計)
制度の核宴席ごとの排出“割当”と、クレジットによる相殺
主な取引主体企業の総務部門・サステナビリティ担当・地域商工団体
発行・認証第三者認証を名目とする“宴席計測機関”(民間)
換算方式参加人数×滞在時間×席数係数(電力・燃焼推計)
運用開始の目安2010年代末に自治体実証、翌年に全国拡張とされる
用語E-Bonsen(宴席由来ボナン)と呼ばれるクレジット単位
主な舞台、特にの会議施設周辺

(ぼうねんかいのはいしゅつけんとりひき)は、年末の宴席で見込まれる二酸化炭素排出量を“見える化”し、排出権により相殺する取引制度である。制度はが所管するとされ、実施は主にの企業・団体で行われたと記録されている[1]

概要[編集]

は、年末の宴席に付随する排出量を、会場の立地・空調設定・食材調達まで含めた推計モデルで算定し、排出権(クレジット)で相殺する仕組みとされている。制度の特徴は、単なる環境施策ではなく“社内イベントの会計処理”と“気まずさの会計”を一体化させた点にあると説明されている[1]

起源は、2000年代に流行した「寄付型ポイント」文化と、2010年代の「見せるサステナビリティ」を統合する形で形成されたとする文献が多い。一方で、当初は環境省ではなくの会計監査系部署が主導したとされ、目的は脱炭素よりも「監査で揉めない宴席設計」を優先したという逸話が残る。なお、取引単位は“E-Bonsen”と呼ばれ、なぜか「宴の損益」を連想させる図柄の券面が採用されたとされる[2]

名称・仕組み[編集]

排出権取引の対象は、宴席そのものに加え、開始前後の移動(最寄り駅から会場までの徒歩・タクシー比率)や、乾杯用の飲料提供スピード(サーバー加温の有無)まで含めて算出される。計算式は公表されることになっていたが、実際には会場ごとに“暗黙の席数係数”が存在し、総務担当者はこれを「空気係数」と呼んでいたとされる[3]

取引フローは、(1)宴席の事前届出、(2)算定レポートの提出、(3)クレジットの購入または社内保有分の充当、(4)月次の収支報告、(5)監査の“うなずき”で完了する。ここで監査担当が求めたのは、数値よりも「人が減ったように見えない運用」であったとも言われている[4]

架空のように聞こえるが、制度運用の現場では「欠席者の排出権が浮く」問題が発生した。欠席が増えると排出も減るはずだが、社内の“気持ちの損失”を排出換算する社内規程(通称:Kimochi-CO2)が設定され、欠席者分のクレジット相殺が義務化されたとする記録もある[5]。このため、忘年会の出席率が上がるほど、逆にコストが増える奇妙な局面が生まれた。

歴史[編集]

成立:監査と“宴席ログ”の融合[編集]

制度の起点は、のホテルチェーンが試験導入した「宴席ログ連動」プロジェクトにあるとされる。ホテル側は空調の稼働記録・入退室カウント・注文データを集め、企業側はそれを“監査対応の証跡”として利用した。資料を読むと、なぜ宴席が対象になったかはかなり素直で、「監査官が“何を食べたか”より“誰が何時に来たか”を重視したため」と記されている[6]

この試験の中心人物としての地域経営企画官であった渡辺精一郎(わたなべ せいいちろう)なる人物が挙げられることがある。もっとも当時の実在経歴を検証できる公的資料は乏しく、当社の内部文書にだけ“署名が残っている”とされる点が、後年の編集者を悩ませたと報告されている[7]。とはいえ、取引の概念を宴席に持ち込む発想の経路は、会計監査の実務と親和性が高かったと推定される。

拡張:E-Bonsen市場の誕生と地理的偏り[編集]

制度は、2017年頃に自治体実証へ移り、特にの都市型会場で加速した。理由は単純で、都心は会場数が多く、席数係数の調整が“相場化”しやすかったためと説明されている。たとえば周辺では、同一ホテルグレードでも「送迎バスの有無」でE-Bonsenの単価が±0.8%変動したという“準公式相場”が出回った[8]

また、クレジットの発行側として「宴席計測機関」が乱立した。中でも、正式名称を「一般社団法人グリーン・ハッピー宴席認証協会」とする団体が有名で、認証ラベルに描かれた小鳥が“どの企業の子会社が運搬したか”を示唆していたとされる。このあたりから、制度は環境政策というより“社内政治の換算装置”として機能するようになったと指摘される[9]

一方で、拡張に伴い地域偏りも問題化した。地方の企業では、忘年会の会場が自社寮や公民館であることが多く、推計モデルがうまく当てはまらないとされた。結果として、地方企業はE-Bonsenを「輸入」する必要が生じ、クレジットの価格が気になる季節風のように変動したと記録されている[10]

衝突:欠席増と“気持ちの損失”論争[編集]

制度が注目された直後から、もっとも争点になったのは「排出量の最小化」と「組織の一体感」の両立であった。欠席者が増えると排出は減るが、同時に“参加したという体裁”が崩れる。そこで社内規程としてKimochi-CO2が制定され、欠席者1名あたり、月次相殺として0.6 E-Bonsenを追加で購入する取り決めが導入された会社もあるとされる[11]

さらに、乾杯の回数が不祥事級に細かく規制された。ある企業では「乾杯は年3回まで、各回の合図者は係長以上のみ」によって、乾杯用の氷投入(冷却)に伴う排出が抑制できるとしていたと報告されている。数値自体はもっともらしい計測に基づくが、運用の実態が“儀式の最適化”に寄っていったため、外部からは批判が相次いだ[12]

社会への影響[編集]

は、企業の忘年会を「イベント」から「調達・会計・監査の対象」へと変えたとされる。その結果、会場選定が純粋な雰囲気重視から、E-Bonsen単価と席数係数の最適化へ移行した。ある人事担当者は「二度と同じメンバーで席を固めない方が、推計が安定する」と語ったという記録が残っている[13]

また、取引が制度化されるほど“環境配慮の言い訳”が形式化した。たとえば、豪華料理を出す場合には、同額のクレジットを「宴席由来の植栽クーポン」から相殺するのが定番化したとされる。一方で、相殺のクレジットがどこから来たかを追うほど、取引が実態として“宴席の帳尻合わせ”になっていくという指摘もある[14]

さらに、家庭や地域団体にも波及した。子ども会の歳末行事では、参加者数が増減しやすいため、事前に「人数のブレ」に備えた予備クレジット(予備E-Bonsン)が購入されるようになったという。予備E-Bonsンは、最終的に余ることがあるにもかかわらず、翌年へ繰り越せない契約が多かったため、結局“毎年使い切る文化”が定着したとされる[15]

批判と論争[編集]

批判の中心は、推計モデルの透明性と、制度が生む行動のねじれであった。モデルは「会場の空調・注文・移動」を基にするため、工学的には整って見える一方で、席数係数や空気係数が運用者の裁量に依存しやすいと指摘された[16]

また、“買い過ぎ”と“買い足し”の文化が問題化した。ある年度、の企業でE-Bonsenの平均購入量が前年より約12.4%増えたと報告されているが、同時に忘年会の参加者は減っていた。この不整合は「Kimochi-CO2の調整が原因」とされたが、外部監査では根拠の提示が弱いとされ、要出典に相当する注記が資料内に残った[17]

一方で擁護側は、制度が“忘年会という名の散財”を計測可能にした点を評価していた。環境効果はともかく、意思決定の言語化が進んだという論調があり、編集者の一人は「結局、人は数字があると動くのである」と書き残している[18]。ただし、この主張は「数字があるから動くのではなく、数字の形が“都合よく解釈される”」という反論によって相殺された。

脚注[編集]

関連項目[編集]

脚注

  1. ^ 佐伯陽介「忘年会排出権取引における推計モデルの設計思想」『サステナブル会計研究』第12巻第3号, pp.41-67, 2020.
  2. ^ Margaret A. Thornton「Event-Based Credit Systems and Corporate Rituals」『Journal of Applied Environmental Governance』Vol.9 No.2, pp.101-129, 2019.
  3. ^ 渡辺精一郎「宴席ログと監査証跡の統合(解説)」『企業監査年報』第5巻第1号, pp.13-29, 2018.
  4. ^ 田中真琴「席数係数の非対称性:忘年会E-Bonsen価格の地域差」『都市政策レビュー』第27巻第4号, pp.220-245, 2021.
  5. ^ 林千代「Kimochi-CO2制度の運用実態と組織行動」『経営行動科学』第18巻第2号, pp.88-112, 2022.
  6. ^ 一般社団法人グリーン・ハッピー宴席認証協会『宴席計測基準書(暫定版)』, 2017.
  7. ^ Satoshi Kobayashi「Transparency vs. Discretion in Micro-Credit Trading Schemes」『Environmental Accounting Letters』Vol.4 No.1, pp.55-73, 2016.
  8. ^ 高橋啓介「E-Bonsen市場の流通構造(港区のケース)」『取引制度論叢』第2巻第6号, pp.301-333, 2019.
  9. ^ 山根涼「年末儀礼の数値化が生む意思決定」『経済学史通信』第33巻第1号, pp.9-24, 2023.
  10. ^ “The Bonenkai Mandate”『Annual Review of Festive Emissions』Vol.1, pp.1-19, 2015.

外部リンク

  • 宴席計測ナビゲーション
  • E-Bonsen相場アーカイブ
  • サステナ監査のよくある議論
  • Kimochi-CO2運用ガイド
  • 港区イベント排出マップ
カテゴリ: 環境政策の制度設計 | 排出権取引 | 企業会計と監査 | イベントマネジメント | 日本の年中行事 | 都市部のガバナンス | サステナビリティ認証 | 組織行動論 | 取引制度の不確実性 | 架空の経済社会現象
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