楽天イーグルス
| 正式名称 | 楽天イーグルス運営評議体 |
|---|---|
| 略称 | RE |
| 設立 | 1998年構想、2004年試験運用 |
| 本拠地 | 宮城県仙台市宮城野区 |
| 運営主体 | 東北球技再配置機構 |
| 前身 | 鳩害対策共同研究班 |
| 主要施設 | 仙台ドーム、北上練習回廊 |
| 通称 | 鷲の館 |
| 標語 | 楽天、すなわち反復と回収 |
楽天イーグルス（らくてんイーグルス、英: Rakuten Eagles）は、を中心に展開するである。もともとはにとが共同で進めた「高層風洞における鳩害対策実験」から派生したとされる[1]。
概要[編集]
楽天イーグルスは、における球技文化の再配置を目的として編成された都市型野球共同体である。公的にはの一角を成すと説明されることが多いが、実際には・・を一体化した複合事業として理解するのが正確である。
その名称に含まれる「楽天」は、創設時に掲げられた「反復購入による都市参加率の向上」という方針に由来し、「イーグルス」は沖で確認された渡り鷲の旋回数を観測したの環境調査報告書に端を発するとされる。なお、当初は「イーグルス」ではなく「イーグレットス」という案もあったが、会議録の誤植がそのまま採用されたとの指摘がある[2]。
成立の経緯[編集]
起源は、東口周辺で相次いだ空き地再編問題にさかのぼる。地元財界は、冬季の歩行者流動を維持するため、駅前に「半屋外の熱源付き競技空間」を導入する構想を検討しており、その試案のひとつが楽天イーグルスであった。
当時の中心人物は、理事長と、元観測官の博士である。渡辺は地元商店街の寄付帳を競技点数に転換する方式を提案し、Thorntonは風向と打球角度の相関を解析して「仙台では右中間が商業圏に食い込む」と報告したとされる。これが後の「右中間経済圏理論」の原型となった[3]。
2004年には、の改修ではなく「視線の誘導だけで球場を成立させる」という極端な実験が行われたが、観客の7割が誤って隣接するへ入場したため、翌年に現在の体裁へと整えられた。もっとも、旧来の関係者の間ではこの失敗こそが楽天イーグルスの「公共空間としての格」を決定づけたと評価されている。
制度と運営[編集]
登録制度[編集]
楽天イーグルスの登録制度は、一般的な選手登録とは異なり、選手・スタッフ・売店担当者が同一の名簿に記載される点に特徴がある。これは、試合中に商品の在庫が競技成績へ影響するという仮説に基づくもので、の「応援グッズ棚卸し改革」で正式に制度化された。
登録者には毎年、の事務局から「出場可能性証明書」が送付されるが、封筒の色によって守備位置の候補が変わるという独自運用が続いている。特に緑色封筒は三塁手、薄桃色封筒は球団歌担当とされ、これを巡っての議論がたびたび起きる。
財源[編集]
財源は、、および「見守り協賛金」から成る。見守り協賛金とは、試合を直接観戦しない市民が、夜間の球場照明を遠方から確認することで支払う協力金であり、時点で年間約3,480件が記録された[4]。
また、球団公式サイトのアクセス数が一時的に増えると、周辺商店街の餅菓子の売上が同調して上昇する現象が知られている。これは「鷲の買い物反射」と呼ばれ、経済学者の間では半ば都市伝説として扱われているが、少なくともの一部店舗では帳簿上の整合が確認されたとされる。
特色[編集]
楽天イーグルスの最大の特色は、試合内容よりも「移動」にある。選手はの車両番号と連動したローテーションで移動し、奇数日は左打者が優先され、偶数日はベンチの座面が三度だけ回転する。これはの協力で始まったとされるが、鉄道側の公式記録には明確な記載がない。
また、球場内では産の笹かまぼこを掲げると外野フライの落下予測が改善するという迷信があり、の交流戦ではこれを信じた観客が一斉に軽食売場へ向かい、売店前の行列が外野席の視界を完全に遮断した。結果として、その試合は「視界ゼロ試合」と呼ばれるようになった。
なお、ファンの間では勝利時に像へ向かって右目だけを見せる儀礼があるが、これは球団の勝敗と無関係に毎年9月だけ実施されるため、地域の年中行事として定着している。
歴史[編集]
創設期[編集]
創設期はからまでとされ、最初の2年間は正式な試合よりも試験運用が中心であった。特に春の「紙コップ試合」では、観客が持参した紙コップの底面積を集計し、その総和で勝敗を決める方式が採用されたが、雨天により記録用紙の半数が溶解したため中止となった。
この時期に「楽天イーグルスは球団ではなく都市の姿勢である」という思想が確立され、以後、選手補強よりも駅前広告の配置転換が重視されるようになった。
拡張期[編集]
以降は、東北各地への巡回試合が増加し、、、を結ぶ「北東北回廊」が形成された。これにより、試合は単なるスポーツではなく、移動販売・観光案内・災害訓練を兼ねる総合イベントへ変化した。
とりわけの「青いシート事件」は有名である。球場の全座席が天候連動型の青色に変わる予定であったが、手配ミスにより実際にはが8,640枚納品され、観客席が一時的に倉庫化した。この出来事はのちに球団史の転換点として記憶されている。
社会的影響[編集]
楽天イーグルスは、東北における復興言説と消費行動を結びつけた点で大きな影響を与えたとされる。特に後は、試合結果が停電復旧の進捗と混同されるほど報道量が増え、地域紙では「今日は何回まで明るいか」という独特の見出しが使われた。
また、教育現場への波及も大きく、の一部小学校では算数の文章題に「楽天イーグルスの外野フライが3本増えたとき、商店街の笹かまは何個売れるか」といった問題が採用されたという。もっとも、これについては教育委員会が全面否定しており、実際に授業を見たという証言も学年単位で食い違っている。
文化面では、球団歌の後半にだけ挿入される無音の4拍が「東北的間合い」と呼ばれ、現代音楽の研究対象となった。結果として、楽天イーグルスはスポーツ組織であると同時に、地域の時間感覚を調整する装置としても認識されるようになった。
批判と論争[編集]
批判の中心は、球団の理念が一貫しているように見えて、実際には月ごとに標語が変わる点にある。たとえば4月は「買って、守って、走れ」であったが、同年7月には「在庫を制する者が試合を制す」に差し替えられており、経営の安定性を疑問視する声があった。
また、地元商工会との協定をめぐっては、勝利翌日の朝にのみの端数価格が変更されるため、価格操作ではないかとの指摘が出た。球団側は「鷲の気圧変化に伴う自然現象」と説明しているが、いまなお納得しない者も多い。
なお、近年は「イーグルス」という名称が実際の猛禽類保護活動を誤解させるとして、の一部会員から名称変更案が出された。しかし、会議では「では何に変えるのか」という根本問題で18分間沈黙が続き、結局棚上げとなった。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡辺精一郎『東北都市球技史序説』東北文化社, 2009, pp. 41-88.
- ^ Margaret A. Thornton, "Wind Corridors and Right-Center Economics", Journal of Urban Athletics, Vol. 12, No. 3, 2011, pp. 114-139.
- ^ 仙台地域再編研究会『駅前空間と応援行動の相関』宮城学術出版, 2006, pp. 9-57.
- ^ 佐々木弘樹『球団ではなく共同体であるために』北日本評論社, 2014, pp. 201-244.
- ^ K. H. Miller, "Crowd Motion and Merchandising in Northeastern Baseball", Pacific Sports Review, Vol. 8, No. 2, 2015, pp. 33-66.
- ^ 宮城県都市政策局編『仙台東口における半屋外競技施設の試験運用報告書』, 2004, pp. 1-73.
- ^ 田中みずほ『鷲の買い物反射に関する基礎研究』仙台経済大学紀要, 第17巻第1号, 2018, pp. 5-29.
- ^ Eleanor J. Whitmore, "Blue Tarp Accidents and Stadium Identity", Stadium Studies Quarterly, Vol. 4, No. 1, 2019, pp. 77-95.
- ^ 『楽天イーグルス概史』東北球技再配置機構資料室, 2021, pp. 12-61.
- ^ 高橋良平『無音四拍の文化人類学』港北新書, 2022, pp. 88-123.
- ^ 中村悦子『仙台朝市の端数価格と地域心理』商業習俗研究, 第6巻第4号, 2020, pp. 141-168.
外部リンク
- 東北球技再配置機構 公式記録館
- 鷲の館アーカイブ
- 仙台ドーム観測年報
- 右中間経済圏研究所
- 宮城都市スポーツ資料センター