死ななきゃ有利
| 名称 | 死ななきゃ有利 |
|---|---|
| 別名 | 生存優位則、非致死的優勢論 |
| 分野 | 戦術論、危機管理学、労務安全文化 |
| 提唱時期 | 1978年頃 |
| 提唱者 | 渡会正倫、ジェーン・M・ハロウェイ |
| 発祥地 | 東京都新宿区西新宿の会議室群 |
| 中核命題 | 生存が確保されている限り、交渉・撤退・再挑戦の選択肢は増える |
| 関連機関 | 都市危機戦略研究会、東西安全工学協会 |
| 社会的影響 | 社内標語、災害講話、深夜ゲーム配信文化に浸透 |
| 批判 | 過度に要約されると無謀な行動を正当化するとの指摘がある |
死ななきゃ有利（しななきゃゆうり）は、およびの周縁で用いられる原則で、損失を最小化しつつ長期的な優位を確保するための行動規範を指すとされる[1]。後半ので半ば俗語として広まり、のちに企業研修や自治体の防災講座にまで取り入れられたとされる[2]。
概要[編集]
死ななきゃ有利とは、要するに「致命的な損失を避けられれば、多少の敗北や損壊は将来的な逆転の余地を残す」という考え方である。形式上はの一類型であるが、実際には、、さらには深夜の対戦型の界隈にまで流用されている。
この概念は、末にの中小企業向け安全講習で口語的に定着したとされる。ただし、元来はやの間で使われた「死なない程度に負けるのが一番強い」という俗諺が、学術調の語感に整えられたものだという説もあり、起源にはなお異説が多い[3]。
歴史[編集]
起源と命名[編集]
もっとも有力とされる説では、にの貸会議室「第二双葉ビル 4階C室」で行われたの非公開勉強会で、渡会正倫が「死ななきゃ有利です」と述べたのが始まりであるとされる。これを同席していた出身の安全工学研究者ジェーン・M・ハロウェイが、議事録上では「Survival Advantage Doctrine」と英訳したため、後年に妙に立派な概念として流通した。
命名のきっかけは、当時の日本企業で流行していた過剰な根性論への反動であったとされる。渡会は「勝つこと」ではなく「再起可能性の確保」を強調したが、参加者の半数がその場で居眠りしていたため、実際には『死ななきゃ有利』という短い言い回しだけが独り歩きしたという[要出典]。
企業研修への転用[編集]
にはの港湾運送会社が、荷役事故防止マニュアルの補助標語としてこの語を採用した。そこでは「落下しかけた荷は、助けに入る前に周囲を見よ。死ななきゃ有利である」という、やや乱暴な説明が付されていたと記録されている。
この用法はすぐに系の講師養成資料に引用され、の時点で全国23の研修センターに配布されたとされる。もっとも、実際に現場で使うと安全軽視と受け取られるため、講師たちは次第に「死ななきゃ有利、ただし死なせても有利ではない」という補足を付け加えるようになった。
危機管理学への定着[編集]
にはとの教科書に断片的に見られるようになった。のある区立防災館では、煙体験後の総括として「出入口を確認できた者は有利、迷った者は不利、ただし全員が生還した時点で教育は成功」と説明され、受講者アンケートの満足度は4.8点/5点を記録したという。
一方で、この時期から「死ななきゃ有利」が企業の保身文化を助長するとの批判も生じた。とくにのの安全衛生会議では、現場判断を遅らせる言い回しとして問題視され、議事録に「理念は理解されるが、発言者の眼光がやや怖い」と残されている。
理論的枠組み[編集]
この概念の中心には、損害を四段階で捉える独自のモデルがある。すなわち、致命損・再起不能損・機能停止損・一時的痛手の四層であり、死に至る損失だけは絶対に避けるべきとされる。この分類はの1979年会報第12号に初出するとされるが、図表の左上がコーヒー染みで読めない。
また、同理論では「有利」とは勝敗の瞬間ではなく、翌日以降に資源を持ち越せる状態を意味する。これにより、撤退、保留、情報収集、そして曖昧な沈黙が積極的な戦略として再評価された。なお、同協会の一部委員は「沈黙は常に有利である」とまで拡張解釈したため、会議が平均17分短縮された一方、意思決定も14件ほど宙に浮いたと報告されている[4]。
社会的影響[編集]
以降、この語は安全教育の標語としてよりも、むしろ日常の処世訓として広まった。受験生は模試での失点を「死ななきゃ有利」、サラリーマンは終電を逃しても「まだ有利」と言い換え、のインディーゲーム開発者は体力残量1の状態を「最も美しい戦況」と称した。
特に影響が大きかったのは、深夜帯の配信文化である。関東圏の配信者集団「N-17」は、連敗中でもプレイを止めない姿勢をこの標語で正当化し、視聴者コメント欄に「死ななきゃ有利」の定型句を定着させた。ただし、同じ配信で3人連続で回線落ちした夜には、誰もその語を口にしなかったとも伝えられる。
自治体では以降、帰宅困難者対策の説明会で「死ななきゃ有利」という言い回しを避けつつ、実質的には同趣旨のスローガンが採用された。文言を柔らかくした結果、資料のページ数だけが2倍になったという指摘がある。
批判と論争[編集]
本概念に対する最大の批判は、あまりに短く切り詰めると無謀な挑戦を肯定する合言葉に見えてしまう点である。とりわけのでの講演会では、講師が冗談半分に「死ななきゃ有利」と言った直後、受講者の1名が「では今から屋上に行く」と発言し、以後この語の扱いは慎重になった。
また、学術側からは「有利」の定義が曖昧であるとの指摘がある。生存は結果であって戦略ではない、という反論もあり、の社会安全研究室は報告書で「この語は概念として強いが、説明すると弱い」と評した。もっとも、同報告書の結論部分は3ページにわたって同義反復で埋められている。
派生語と用法[編集]
派生語としては、「死んでると不利」「死なないならまだ勝負になる」「死ななきゃだいたい勝ち」などがあるが、最後の表現はしばしば過大な自信を伴うため推奨されない。圏ではこれをさらに崩した「死なんかったらええ」が用いられ、意味はほぼ同じだが語感だけが軽やかである。
一部の製造業では、危険作業を中断する判断基準として「死ななきゃ有利チェックリスト」が配布された。そこには「耳鳴りがする」「床がやけに静か」「上司がなぜか笑顔」など14項目が並び、3項目以上該当した場合は撤退推奨とされた。なお、最後の項目は毎回最も早く該当すると言われている。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡会正倫『生存優位則の基礎理論』東亜安全出版, 1981.
- ^ Jane M. Holloway, “Non-Fatal Advantage in Urban Risk Settings,” Journal of Applied Contingency Studies, Vol. 7, No. 2, 1984, pp. 113-129.
- ^ 都市危機戦略研究会編『新宿会議録 第3集』双葉研究資料刊行会, 1979.
- ^ 佐伯良介『企業研修における逆説的標語の変遷』中央安全評論社, 1992.
- ^ 東西安全工学協会編『会報 第12号』東西安全工学協会, 1979, pp. 4-19.
- ^ 宮下絵理子『防災館の言語学』港北アカデミア, 2001.
- ^ Robert L. Mercer, “The Logic of Remaining Alive in Small Organizations,” Management and Risk Quarterly, Vol. 14, No. 1, 1991, pp. 22-41.
- ^ 高橋慎吾『死ななきゃ有利と現代処世術』新潮類似文庫, 2009.
- ^ 石黒怜『沈黙が有利になる条件』東京社会安全出版, 2010.
- ^ Haruto Kameda, “Survival Advantage Doctrine and the Coffee Stain Problem,” Proceedings of the East-West Safety Symposium, Vol. 3, 1980, pp. 77-81.
外部リンク
- 都市危機戦略研究会アーカイブ
- 東西安全工学協会年報データベース
- 新宿安全講話ライブラリ
- 危機管理俗語辞典
- 防災館口語標語集