ギズモード・ジャパン
| 名称 | ギズモード・ジャパン |
|---|---|
| 英名 | Gizmodo Japan |
| 分野 | 工学系情報媒体、製品観察、生活機器批評 |
| 創設 | 1999年説 |
| 拠点 | 東京都渋谷区 |
| 運営母体 | ギズモード・ジャパン編集局 |
| 代表的手法 | 分解記事、早朝速報、実験的レビュー |
| 標語 | 「触ってから語れ」 |
| 関連運動 | 可搬機器主義 |
ギズモード・ジャパンは、東京都を拠点に運営される系の情報連絡網であり、もともとは1999年に渋谷区の深夜営業店で試作された「可動式ガジェット閲覧盤」を起点として成立したとされる。国内ではとを接続する媒体として知られ、しばしば「小型機械への過剰な愛着を標準化した存在」とも評される[1]。
概要[編集]
ギズモード・ジャパンは、日本における報道と生活雑貨批評の境界を曖昧にした媒体である。一般にはデジタル機器のニュースサイトとして理解されるが、創成期には家電量販店の搬入口で収集された「箱入りの未来」を分類する半自治的な編集共同体として機能していたとされる。
その特徴は、製品の機能説明よりも、使用者の感情や机上の散らかり方まで含めて記述する点にある。この手法は秋葉原の部品文化、の消費文化、の収集癖を混ぜ合わせたものとして評価され、一方で広告記事との区別がつきにくい時期があったとの指摘もある。
成立史[編集]
前史：ガジェット観測会[編集]
起源は末の新宿区で行われた「ガジェット観測会」に求められることが多い。これは、深夜の喫茶店での外装を撫でながら次世代機を予言する私的サークルであり、会員は毎回3人から11人の間で増減した。
中心人物とされるは、量販店の保証書を「都市の考古学資料」とみなした最初期の人物で、彼が持ち込んだ手書きの機器観察ノートが後の編集方針の骨格になったという。なお、このノートはの倉庫整理で一度紛失し、翌週に同じ内容の写しが3冊見つかったとされる。
創刊と命名[編集]
「ギズモード」の語は、アメリカ合衆国の工房用語である gizmo と、編集部内で流行していた「態度を表す接尾辞 -ode」を合成したものと説明されることが多い。日本版の立ち上げは春、港区の会議室で行われ、初回会議では「記事1本につき必ず1回は驚いたふりをする」という運用ルールが採択された。
初期編集部はで構成され、うち2名はヨドバシカメラの照明が明るすぎて長時間の執筆が困難だったため、昼過ぎに出社する制度が暗黙に認められたとされる。これが後の「朝刊より先に来る速報文化」の原型になったという。
拡張と分裂[編集]
代に入ると、同媒体はスマートフォン、ドローン、スマート家電の普及を背景に急速に拡張した。編集部内では、製品を褒める班と、分解して戻せなくする班が対立し、には一時的に「表面担当」と「裏蓋担当」に分かれたという。
この分裂は翌年の統合で解消したが、以後の記事構成に「外観→使用感→分解→後悔」という四段構えが定着した。業界関係者のあいだでは、ギズモード・ジャパンの記事が掲載されると製品の初期在庫が平均17分短縮されるという都市伝説まで生まれた。
編集文化[編集]
ギズモード・ジャパンの編集文化は、速報性よりも「触れることの権利」を重視する点にあるとされる。取材対象の製品は、可能であれば最低3人の編集者が順番に持ち、最終的に机の上で誰かが無言になるまで評価を続けるのが慣例であった。
また、記事末尾に置かれる「買う前に一晩寝かせるべきである」という決まり文句は、2011年に千代田区のカフェで偶然生まれたもので、当初は営業担当への配慮として書かれた。しかし読者からは「最も信用できる購入アドバイス」として受け止められ、後に他媒体にも模倣された。
一方で、編集部の一部では「レビューとは、製品の性能を測るのではなく、机の上での居場所を確定する作業である」とする極端な解釈が広まり、これが要出典ながらも長く支持された。
社会的影響[編集]
同媒体の影響は、単に業界にとどまらない。家電量販店では、発売日の陳列棚の横に「ギズモード対策」と書かれた非公式メモが貼られることがあったとされ、製品担当者はネジの配置まで意識するようになったという。
また、一般家庭においても「これは本当に必要な機器か」という問いが日常化し、無印良品の収納棚にまでガジェットが居場所を求める現象が観測された。なお、2014年の調査では、読者の約42.8%が「記事を読んだあと、同じ製品を買わずに類似品を探す」と回答しているが、この数値の母集団は編集部のメールマガジン購読者37人であったとも伝えられる。
批判と論争[編集]
批判としては、速報のテンションが高すぎること、また製品の魅力を「箱の開封音」や「USBケーブルの曲がり方」で語りすぎることが挙げられる。特にには、あるイヤホンレビューが「装着前から音が良い」と評したため、工学系の論壇で小規模な論争が起きた。
さらに、編集部が「未来は常に少し安っぽい」と主張した回では、スポンサー企業の会議室で空調が一時停止したという逸話が残る。もっとも、こうした批判も同媒体の伝統的なスタイルの一部として受容されており、現在では「強い言い回しがあるほど信頼できる」という逆説的な評価が定着している。
組織構造[編集]
編集部[編集]
編集部は、速報班、実験班、分解班、そして「机を片付けるが原稿は増える」班に分かれていたとされる。特に速報班はの発表会時に稼働率が極端に上昇し、1人あたりの打鍵数が通常日の4.6倍に達したという。
なお、2020年代以降は在宅執筆が常態化し、背景に映る本棚の並べ方までレビュー対象とみなされるようになった。これにより、読者は製品情報だけでなく、執筆者の生活哲学まで読み取ることができたとされる。
読者層[編集]
読者層は、秋葉原で部品を買う層から、でケースだけを眺める層まで幅広い。中には「実物を買わないが記事は全部読む」という層も多く、編集部では彼らを「仮想購買者」と呼んで丁重に扱っていた。
読者投稿欄には、製品写真の背景に写ったマグカップの銘柄を当てる遊びが自然発生し、ごろには非公式イベントとして定着した。こうした周辺文化が、単なるニュースサイト以上の共同体性を生んだとされる。
年表[編集]
- 日本版の編集体制が成立し、初回記事群が掲載される。
2011年 - 「一晩寝かせるべきである」の定型句が定着する。
2014年 - 読者アンケートで「買わずに比較する層」が最多となる。
- 在宅編集の普及により、記事の机上観察が増える。
脚注[編集]
脚注
- ^ 佐藤倫太郎『可搬機器観測史序説』東京電子出版, 2008, pp. 14-39.
- ^ Margaret A. Thornton, “The Domestic Gadget and the Editorial Gaze,” Journal of Media Fabrication, Vol. 12, No. 3, 2011, pp. 201-224.
- ^ 渡辺精一郎『量販店文化論——箱から始まる近代』情報工学社, 2013, pp. 77-102.
- ^ Hiroshi Kanda, “Reviewing the Future Before Lunch,” Pacific Technoculture Review, Vol. 8, No. 1, 2014, pp. 5-18.
- ^ 編集工学研究会『編集とネジ山の民俗学』文化通信社, 2015, pp. 41-68.
- ^ 鈴木美沙子『速報文化の成立と午後三時の倫理』青葉書房, 2017, pp. 93-121.
- ^ Thomas J. Ellery, “On the Sociology of Unboxing Rituals,” Information Objects Quarterly, Vol. 19, No. 2, 2018, pp. 55-79.
- ^ 高橋紀子『スマート家電と居場所の政治学』港都出版, 2020, pp. 11-34.
- ^ Naomi R. Becker, “The Box Speaks First: Japanese Gadget Media after 2006,” East Asian Interface Studies, Vol. 6, No. 4, 2021, pp. 144-169.
- ^ 山口拓也『未来は少し安っぽい——ギズモード式批評の美学』未来文庫, 2022, pp. 8-27.
外部リンク
- ギズモード・ジャパン編集史アーカイブ
- 可搬機器文化研究所
- 東京ガジェット民俗資料館
- 速報記事保存会
- 編集工学フォーラム