コーラ一気飲み春闘
| 名称 | コーラ一気飲み春闘 |
|---|---|
| 別名 | 炭酸団結交渉、ゲップ協定 |
| 初出 | 1978年ごろ |
| 発祥地 | 東京都江東区・深川地区 |
| 主な担い手 | 工場労組、飲料卸売組合、学生自治会 |
| 関連季節 | 春闘期（2月下旬〜4月初旬） |
| 象徴物 | 1.5リットル瓶のコーラ、赤い発泡紙コップ |
| 標語 | 先に飲み切った者が、先に譲歩する |
| 現在の位置づけ | 一部地域で保存会によって継承 |
コーラ一気飲み春闘（コーラいっきのみしゅんとう）は、の大衆労働文化において、交渉開始前に炭酸飲料を一気に飲み干すことで結束を誇示する年中行事的な労使交渉様式である。後半にの飲料工場から広まり、のちにの一部として半ば儀礼化したとされる[1]。
概要[編集]
コーラ一気飲み春闘は、の前段階において炭酸飲料を一気に飲み干し、その速度と無事性によって交渉担当者の胆力を示すという、きわめて日本的な儀礼である。形式上はの付帯行事とされるが、実態としては、、の三者が奇妙に結びついて発展したものとされる。
一般には、交渉団がへ入る前に系飲料を瓶または缶で飲み切り、直後に賃上げ要求書を読み上げる方式が知られている。ただし、地域によってはや地元ブランドの「黒糖コーラ」を用いる場合もあり、この差異がのちに派閥抗争の原因になったとの指摘がある[2]。
成立の背景[編集]
起源については、に江東区の冷蔵倉庫で起きた「昼休みの賭け飲み」を契機とする説が有力である。当時、労働組合の青年部が暑気払いとして瓶のコーラを回し飲みしたところ、最後まで泡を吹かずに飲み切った者が翌日の団体交渉で異様に押しが強かったことから、「炭酸を制す者は議事録を制す」と言われるようになった。
また、後半の終盤には、工場労働者の間で「気合いを数値化する」文化が強まり、ストップウォッチによる計測が導入された。初期の記録では、を切ると「要求書を2枚増やしてよい」、を切ると「残業拒否の表現を1段階強めてよい」といった内規が存在したとされるが、一次資料は確認されていない[3]。
歴史[編集]
1970年代末の黎明期[編集]
黎明期には、の飲料問屋街で行われる小規模な「泡立ち会」が中心であった。組合員はから運ばれた氷水で瓶を冷やし、交渉前にラベルを正面に向けて一斉に開栓した。最初に飲み切った者が議長となる慣例が生まれ、以後、議長職は胃腸の強さで選ばれるようになった。
この時期の記録係を務めたは、日誌に「今日の要求は妥当であるが、泡が多すぎる」と書き残している。なお、この一文が後年の標語『泡の多い交渉は長引く』の出典とされるが、確証はない。
1980年代の制度化[編集]
にはが設立され、コーラ一気飲み春闘は半公式の団体行事として整理された。協議会はの貸会議室で「飲用前の礼」「ゲップ後の謝意」「交渉打切りの合図」などを文書化し、いわゆる『三つの泡則』を制定した。
この頃、の社内労組や地方の製缶工場が参加し、参加者数は1986年時点で延べに達したとされる。もっとも、この数字は懇親会の出席者も含む可能性があり、統計の取り方には疑義がある。
平成期の拡散[編集]
に入ると、同文化はやイベント企画会社によって再解釈され、「団結の可視化」から「瞬発力の演出」へと性格を変えた。特にの某大学では、学祭の前哨戦としてコーラ一気飲み春闘が採用され、模擬店の売上交渉にまで応用された。
一方で、の「泡事故」と呼ばれる出来事では、交渉開始直後に発泡が制御不能となり、議長席の書類がすべて濡れる事態が発生した。この件を受け、以後はの要求書を禁じ、耐水紙の使用が推奨されるようになった。
実施方法[編集]
標準的な実施手順は、まずまで冷やした炭酸飲料を各自に一本ずつ配布し、起立したまま開栓することから始まる。次に、先導役が「労務は泡より強い」と唱和し、参加者は三拍子の後に一斉飲用を行う。
計測はが担当し、飲み切り時間だけでなく、ゲップの発生位置、目線の高さ、書類の持ち替え速度まで記録するのが慣例である。最短記録はとされるが、これは炭酸がほぼ抜けた状態の試験飲料によるものだった可能性が高い。
なお、交渉に敗れた側は「ぬるいコーラを再提出する」罰を受けることがあり、これがのちに『再交渉の予告』を意味する業界隠語となった。
社会的影響[編集]
コーラ一気飲み春闘は、労使関係に「飲み切る責任」という独特の倫理を持ち込んだことで知られている。企業側は要求を即答しない代わりに、冷却庫の設置や糖分補給休憩の導入を進め、結果として職場の福利厚生が改善したという説がある。
また、商店街ではからにかけてコーラの特売が集中し、地方の飲料卸売業に一時的な好景気をもたらした。とくにの港湾地区では、春闘シーズンになると1日あたり近くが動いた年もあったという。
一方で、からは「空腹時の一気飲みは胃に負担を与える」との注意喚起が繰り返され、1990年代以降は無炭酸版や微炭酸版への移行が進んだ。これにより伝統派と改良派の対立が深まり、保存会内部で分裂が起きたともいわれる。
批判と論争[編集]
批判の中心は、儀礼が本来の労働交渉を娯楽化しすぎたという点にある。とりわけの報告書は、コーラの銘柄選定がしばしば派閥争いの代理戦争になり、「要求額より泡の高さが議論される」と記している[4]。
また、という暗黙の序列が、若年層や胃腸の弱い構成員を排除したとの批判も強い。このため近年では、飲用量を250ミリリットルに制限する「小瓶化改革」や、ストロー使用を認める「静音方式」への移行が進められている。
ただし、伝統保存派は「泡を恐れては賃上げは勝ち取れない」と反論しており、の保存会では今なお年1回、駅前広場で樽型の巨大コーラを用いた公開交渉が行われている。
現在[編集]
現在のコーラ一気飲み春闘は、実際の労使交渉よりも地域イベントや大学の新歓行事として残っていることが多い。特にとでは、労組主催の講習会に加えて、司会者が炭酸の泡立ちを見ながら発言順を決める独特の進行が知られている。
近年はとの連携も模索され、オンライン会議の開始ボタンを押す前に各自が缶コーラを開ける「リモート一気飲み」が試験導入された。もっとも、通信遅延のため乾杯音が1秒ずれる問題があり、国際標準化には至っていない。
脚注[編集]
関連項目[編集]
脚注
- ^ 渡辺精一郎『炭酸と団体交渉の戦後史』労務文化出版, 1998.
- ^ 佐伯由里子『春闘儀礼の社会学』東洋社会研究社, 2004.
- ^ M. A. Thornton, "Effervescence and Bargaining Rituals in Post-Industrial Japan," Journal of Workplace Anthropology, Vol. 12, No. 3, pp. 41-68, 2009.
- ^ 小林重雄『瓶コーラ労働運動小史』港湾書房, 1987.
- ^ 全国炭酸労務協議会 編『三つの泡則 1979-1988』協議会資料室, 1989.
- ^ H. Nakamura, "Soft Drink Discipline and Union Identity," Asian Labor Review, Vol. 7, No. 1, pp. 5-27, 1996.
- ^ 吉田かおる『ゲップ協定入門――交渉前史としての炭酸』新緑社, 2011.
- ^ Robert P. Ellington, "Chugging the Negotiation: Carbonated Performance in Urban Japan," Pacific Studies Quarterly, Vol. 18, No. 4, pp. 201-233, 2015.
- ^ 日本労働文化研究会『平成六年版 炭酸飲用と発言権に関する調査』, 1994.
- ^ 田中一馬『静音方式の誕生とその余波』第一資料出版社, 2020.
外部リンク
- 全国炭酸労務協議会アーカイブ
- 深川泡立ち史料館
- 日本春闘文化保存会
- 炭酸儀礼研究センター
- 労使交渉民俗学データベース