ヴィーガン動物愛護団体敵対議論騒動
| 名称 | ヴィーガン動物愛護団体敵対議論騒動連盟 |
|---|---|
| 略称 | VAWADIL |
| ロゴ/画像 | 紺地に白い葉と足跡を組み合わせた紋章 |
| 設立 | 2014年4月18日 |
| 本部/headquarters | 東京都千代田区麹町三丁目 |
| 代表者/事務局長 | アメリア・北沢 |
| 加盟国数 | 27 |
| 職員数 | 184名 |
| 予算 | 年額約7億2,400万円 |
| ウェブサイト | vawadil.org |
| 特記事項 | 2019年の総会で「議論を敵対から相互監査へ転換する決議」を採択 |
ヴィーガン動物愛護団体敵対議論騒動連盟（ゔぃーがんどうぶつあいごだんたいてきたいぎろんそうどうれんめい、英: Vegan Animal Welfare Adversarial Debate Incident League、略称: VAWADIL）は、動物福祉との両立を目的として設立されたである[1]。2014年設立。本部は東京都千代田区に置かれている。
概要[編集]
ヴィーガン動物愛護団体敵対議論騒動連盟は、動物福祉団体と系団体の間で生じやすい対立を、調停と共同研究によって緩和することを目的として設立されたである。設立時は「敵対議論騒動」をあえて名称に含めることで、対立の可視化を図った点が特徴とされる[2]。
本部は東京都千代田区に置かれているが、実務の多くはベルリン、リスボン、の三拠点で分担されている。各国のは、食肉産業への抗議活動、保護施設の飼育方針、栄養倫理の解釈をめぐる紛争を、同連盟のおよびに付託できるとされる。
歴史/沿革[編集]
前身となった「草食倫理会議」[編集]
前身はに京都市で開かれた小規模な勉強会「草食倫理会議」である。これは団体の広報担当者と、極端なを支持する料理研究家らが、保護猫施設への差し入れ弁当を巡って揉めたことが発端とされる[3]。当時の議事録には「豆腐バーガーは善意か、それとも圧力か」という奇妙な一文が残っており、のちに連盟の定款草案に影響したとされる。
組織[編集]
組織構成[編集]
同連盟は、、監査局、地域調整局、教育普及局の5本柱で運営される。理事会は12名で構成され、うち3名はの輪番制、2名は保護施設代表、1名は栄養学者枠とされる。事務局は東京都の本部に常駐し、議事の英日同時通訳を担うほか、各国から届く「対話不能案件」の一次仕分けを行っている。
主要部局[編集]
地域調整局は、港区の会議室との連絡拠点を結ぶ遠隔協議を担当する。教育普及局は、学校・保護施設・料理学校向けに「敵対語彙の中和マニュアル」を配布しており、これには「牛乳禁止」ではなく「代替選択の尊重」と表記する細則まである。監査局は、各加盟団体が配布するビラの紙質やインク原料まで点検することで知られているが、2021年に「再生紙の再生率」算定をめぐって内紛が起きた[要出典]。
活動/活動内容[編集]
連盟の主な活動は、対立当事者の間に立った案の作成、共同声明の草案化、ならびに保護施設向け給食基準の統一である。特に「折衷献立プロトコル」は、1食あたりの量、香りの強さ、見た目の祝祭性を数値化したことで話題となった。
また、年次会合では「敵対議論ワークショップ」が行われ、参加者は6分ごとに立場を交換する。これにより、2018年以降、加盟団体間の公開口論は年間平均42件から17件へ減少したとされるが、同時に議論の一部が「妙に礼儀正しい侮辱」に変質したとの指摘もある。
財政[編集]
予算は2024年度で年額約7億2,400万円である。内訳は、加盟国分担金が41%、民間財団助成が33%、料理研究系の共同講座収入が14%、残余が寄付である。なお、寄付の約7%が「野菜柄の封筒」など物販収入として処理されている点が特徴である。
財務規程では、総予算のうち少なくとも12%を会議用の代替食材、9%を通訳設備、4%を「感情的摩耗の回復費」に充てることが定められている。2022年には、会計報告書に記された「未利用の豆乳在庫 3,214リットル」が注目され、在庫の保管場所が本部地下の旧印刷室であったことから、監査委員会が現地確認を行った。
加盟国[編集]
加盟国は27か国で、日本、ドイツ、カナダ、オランダ、などが含まれる。加盟に際しては、国内法で動物福祉条項を有すること、または公共施設での植物性選択肢提供率が一定以上であることが求められる。
ただし、実際には国全体ではなく、都市自治体や地方連合が参加している例も多い。たとえばバルセロナ市、市、市は、国家ではなく「特別加盟自治体」として登録されている。これにより、総会では国家代表と市長代表が同じ発言時間を争うという、非常に面倒な運用が定着した。
歴代事務局長/幹部[編集]
初代事務局長 アメリア・北沢[編集]
初代事務局長はで、2014年からまで務めた。神奈川県出身の政策調整官で、前職は横浜の市民相談窓口における食育担当であったとされる。彼女は「敵対をなくすのではなく、摩擦を管理するのが組織の仕事」と述べたことで知られる。
第2代事務局長 ルーカス・ヴォルフ[編集]
第2代事務局長のはからまで在任し、英語圏加盟団体との協調を進めた。彼の時代に「発言前に5秒間の沈黙を置く」という協議規則が導入されたが、これが逆に会場の緊張を高めたとの批判もあった。
現事務局長[編集]
現事務局長はの再任ではなく、に就任したである。彼はリスボンで開かれた臨時会合で選出され、就任演説の半分以上を「スプーンの素材と倫理」に割いたことで記者団を困惑させた。
不祥事[編集]
2020年、同連盟の広報局が配布した啓発ポスターに、誤って「肉食者も歓迎」と「肉食者は再教育の対象」が同じ面に印刷され、加盟国の一部が抗議した。この件は「二重印刷事件」と呼ばれ、広報局長が翌月に辞任している。
2022年には、本部倉庫から未申請の大豆加工品4.6トンが見つかり、これが会議用試食に流用されたのではないかとの疑惑が浮上した。調査の結果、実際には地域調整局が災害備蓄として集めたものであったが、ラベルの字体がすべて同じだったため、内部では「無機質すぎる善意」と揶揄された。
脚注[編集]
[1] VAWADIL設立準備委員会『創設憲章草案集』麹町出版局, 2014年.
[2] 北沢アメリア「敵対議論の制度化に関する試論」『国際動物倫理レビュー』第12巻第3号, pp. 41-68, 2015年.
[3] 松浦健二『草食倫理会議の記録と周辺』東西社, 2011年.
[4] International Vegan Mediation Institute, “Annual Dispute Index 2018”, Vol. 7, pp. 9-34.
[5] サミール・遠藤『沈黙の5秒とその副作用』千代田政策研究叢書, 2024年.
[6] Claudia Reiss, “Negotiating the Tofu Ceiling”, Journal of Dietary Diplomacy, Vol. 15, No. 2, pp. 112-139.
[7] 『第18号相互監査決議』VAWADIL総会議事録, 2019年.
[8] 日向真理子「再生紙の再生率をめぐる誤差」『監査と善意』第4巻第1号, pp. 1-19, 2022年.
[9] Paul H. Mercer, “When Portfolios Turn Green”, Policy & Plate, Vol. 3, pp. 77-88.
[10] 『豆乳在庫管理年報 2022』ヴィーガン動物愛護団体敵対議論騒動連盟監査局, 2023年.
関連項目[編集]
脚注
- ^ VAWADIL設立準備委員会『創設憲章草案集』麹町出版局, 2014年.
- ^ 北沢アメリア「敵対議論の制度化に関する試論」『国際動物倫理レビュー』第12巻第3号, pp. 41-68, 2015年.
- ^ 松浦健二『草食倫理会議の記録と周辺』東西社, 2011年.
- ^ International Vegan Mediation Institute, “Annual Dispute Index 2018”, Vol. 7, pp. 9-34.
- ^ Claudia Reiss, “Negotiating the Tofu Ceiling”, Journal of Dietary Diplomacy, Vol. 15, No. 2, pp. 112-139.
- ^ サミール・遠藤『沈黙の5秒とその副作用』千代田政策研究叢書, 2024年.
- ^ 『第18号相互監査決議』VAWADIL総会議事録, 2019年.
- ^ 日向真理子「再生紙の再生率をめぐる誤差」『監査と善意』第4巻第1号, pp. 1-19, 2022年.
- ^ Paul H. Mercer, “When Portfolios Turn Green”, Policy & Plate, Vol. 3, pp. 77-88.
- ^ 『豆乳在庫管理年報 2022』ヴィーガン動物愛護団体敵対議論騒動連盟監査局, 2023年.
外部リンク
- VAWADIL公式記録館
- 麹町ガーデン・フォーラム議事録アーカイブ
- 国際動物倫理レビュー電子版
- 世界食の対話ネットワーク
- 千代田政策研究叢書データベース