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対米7割海上調整委員会

この記事はAIが生成したフィクションです。実在の人物・団体・事象とは一切関係ありません。
対米7割海上調整委員会
名称対米7割海上調整委員会
略称SPAC
ロゴ/画像青地に七本線と錨
設立1978年4月1日
本部/headquarters神奈川県横須賀市
代表者/事務局長久保田 恒一
加盟国数1(準加盟3)
職員数842人
予算年額 368億円
ウェブサイトspac.go.jp
特記事項日本国対米海上調整法に基づき設置された

対米7割海上調整委員会(たいべいななわりかいじょうちょうせいいいんかい、英: Seventy Percent Pacific Adjustment Committee、略称: SPAC)は、対米航路における艦艇・補給・広報の配分を7割基準で調整することを目的として設立された政府機関である[1]設立。本部は神奈川県に置かれている。

概要[編集]

は、日本の対外海上協力において、対アメリカ合衆国向けのを7割基準で統括するために設立された政府機関である。法令上はの外局として扱われるが、実務上は外務省の三者連絡会議に強い影響力を持つとされる[2]

通称の「7割」は、単なる比率ではなく、海上輸送能力の確保率、広報投下量、寄港枠の再配分率をまとめて指す内部指標であると説明されている。もっとも、設立当初からこの数値が独り歩きし、職員のあいだでは「七割に届けば計画は成功、八割に達すれば事故である」といった標語が流布したという[3]

歴史・沿革[編集]

創設の経緯[編集]

後半、の拡大に伴い、艦艇派遣よりも港湾・燃料・整備の配分が問題となったことから、内に「対米海上7割調整班」が設置されたのが前身である。これがの制定により独立機関化され、現在の委員会となった[4]

創設に関わったのは、初代班長の渡辺精一郎、法制担当の、それにの実務将校数名であったとされる。特に渡辺は、対米交渉において「四捨五入すると誤る。七割は切り捨てても残る数字でなければならない」と発言し、以後の委員会哲学を決定づけたという。

制度の拡張[編集]

1985年には東京湾の混雑対策を名目に、港湾割当部の下に「潮位計算室」が新設された。さらに1992年への対応としての三港を準加盟港に指定し、実質的に「加盟国数1、準加盟3」という独特の制度が固まった[5]

の改編では、広報部が「対米7割啓発課」に昇格し、ポスターや教育冊子のほか、艦上で流す英語混じりの標語カードを作成するようになった。ただし、この時期の文書には「7割」の算出根拠が毎年変わるという問題があり、後年の監査報告書で「制度の厳格さに比して計算が柔軟すぎる」と指摘されている。

組織[編集]

組織構成[編集]

委員会は、、事務局の三層で構成される。総会は年2回開催され、外務省の代表者が参加し、対米海上計画の「7割線」維持の可否を審議する[6]

理事会は常設機関で、航路、補給、港湾、広報の四部門を統括する。また、外局であるにもかかわらず、内部に「準軍事文書整備班」「潮流訳語審査室」など半ば研究機関のような部署を持つ点が特徴である。職員の半数近くが海事法、地政学、統計のいずれかを専攻していたとされる。

主要部局[編集]

主要部局は、である。とくに監査・7割検証室は、毎月の報告書において「7割を超えた分をどのように7割へ戻すか」を記載するため、全国の行政文書の中でも異様に細かいと評された[7]

なお、寄港配分局には「1隻1.7港」制度を実務化するための港湾係数表が存在し、の順に係数が高いとされる。ただし、係数表の改訂版の一部は1998年以降見つかっておらず、現在も旧版が準拠資料として使われているという。

活動[編集]

対米海上調整[編集]

委員会の主たる活動は、が実施する対米協力案件を、7割の比率で折り合うよう調整することである。具体的には、共同訓練の日程を7割先行で提示し、補給物資を7割日本側負担で確保し、残る3割については「相手機関の自主性に委ねる」という方式を採っている[8]

この運用により、サンフランシスコ港で予定されていた訓練が、なぜかの資料室で代替実施されたことがあると記録されている。理由は「潮位が書類上でしか合わなかったため」とされ、委員会の伝説的な逸話の一つである。

広報と教育[編集]

広報活動では、一般向けの冊子『七割で守る海』、学校向け副読本『港は線で考える』、および艦内放送用の10秒音声素材などが制作された。これらは名義で配布されることもあり、出所を確認しないと政府文書か民間啓発か判別しにくい構成になっていた[9]

また、毎年の「対米7割週間」には、委員会職員が周辺で青い腕章を着けて現地調査を行う。もっとも、実際には港湾関係者への聞き取りよりも、缶詰の備蓄数を数える作業が長く、港ではなく倉庫で仕事が終わることも多かったという。

財政[編集]

の委員会予算はであり、そのうち約7割が補給・輸送調整費、2割が港湾施設使用料、残り1割が広報・研究費に充てられたとされる。なお、歳出の内訳が「7割」に寄りすぎているため、会計検査院から「数字の趣味が強い」と半ば冗談めいた指摘を受けた記録がある[10]

財源は国庫負担のほか、特別会計の繰入金、ならびに一部の準加盟港からの「潮位協力金」によって賄われる。もっとも、協力金は実質的に港湾使用料の名目変更に近く、委員会内部では「名前を変えるだけで財政が穏やかに見える」と説明されていた。

加盟国[編集]

本機関は日本の政府機関であるため厳密な意味での加盟国は存在しないが、制度上はアメリカ合衆国を「対米調整相手国」、カナダオーストラリアを「準加盟協力国」として扱う。これらの国は委員会の勧告を法的に拘束されないものの、共同訓練の港湾日程では事実上これに従うことが多いとされる[11]

準加盟協力国は年1回の「海上整合フォーラム」に参加し、7割基準の運用について意見交換を行う。もっとも、会議の議事録には「7割の概念が各国で異なる」とだけ書かれ、具体的な合意内容はしばしば黒塗りである。

歴代事務局長・幹部[編集]

初代事務局長はで、からまで務めた。久保田は元海上保安庁出身で、数字に厳格であった一方、港での食事は極端に柔軟で、会議では毎回「7割は刺身、3割は酢飯」と言って場を和ませたという[12]

第3代のは、に就任すると広報の近代化を進め、委員会の資料を全面的にカラー化した。第5代のは、計算式を固定化するために「七割換算表」の標準化を試みたが、逆に現場職員が暗算をやめなくなったため、統制はかえって複雑になったとされる。

不祥事[編集]

、監査部が作成した「対米7割達成報告書」において、実際の達成率が68.4%であったにもかかわらず、本文中では「ほぼ7割」と記載されていたことが発覚した。これに対し委員会は「7割の精神を実現している」と説明したが、の質疑では「精神は達成率に含まれない」と追及された[13]

また、には、広報局が配布した啓発ポスターにおいての港名を誤ってと表記する初歩的な誤記があり、委員長が記者会見で謝罪した。ただし、謝罪文の末尾にも「本件は7割の範囲で再発防止する」とあり、かえって話題を呼んだ。

脚注[編集]

1. 『日本国対米海上調整法』第3条、号外第17号、。 2. 防衛省大臣官房編『外局一覧とその沿革』版、pp. 41-44。 3. 久保田 恒一「七割原理の行政学的意義」『海上政策研究』Vol. 12, No. 3, pp. 5-19。 4. 松浦由紀子『港湾割当法制の成立』、pp. 102-118。 5. A. Thornton, “Seventy Percent and the Pacific Logistics Problem,” Journal of Maritime Administration, Vol. 8, No. 2, pp. 77-93. 6. 『総会議事録』1991年度版、pp. 1-36。 7. 監査・7割検証室『年次監査報告書』、第4巻第1号。 8. 神崎宗作『共同訓練の配分理論』、pp. 211-230。 9. 『七割で守る海』。 10. 会計検査院『特別調整機関に関する検査結果』2024年、pp. 55-61。 11. Pacific Adjustment Forum Secretariat, “Guidelines for Quasi-Participation,” Wellington Papers, Vol. 4, pp. 14-28. 12. 『久保田恒一回顧録 7割と人生』、pp. 8-17. 13. 第180回国会 参議院会議録第9号、pp. 132-139.

関連項目[編集]

東京湾

脚注

  1. ^ 渡辺精一郎『海上調整の行政史』海鳴書房, 1981.
  2. ^ 松浦由紀子『港湾割当法制の成立』東洋法規出版, 1982.
  3. ^ 久保田 恒一「七割原理の行政学的意義」『海上政策研究』Vol. 12, No. 3, pp. 5-19.
  4. ^ 細川リエ「広報統制局のカラー化と公共性」『行政広報学会誌』第18巻第2号, pp. 44-58.
  5. ^ A. Thornton, “Seventy Percent and the Pacific Logistics Problem,” Journal of Maritime Administration, Vol. 8, No. 2, pp. 77-93.
  6. ^ 神崎宗作『共同訓練の配分理論』横須賀海事大学出版会, 1999.
  7. ^ 監査・7割検証室『年次監査報告書』第4巻第1号, 2023.
  8. ^ 横田真一『準加盟港の運用実務』国際港湾評論社, 2007.
  9. ^ E. McAllister, “Quasi-Ports and the Japanese Budget Seal,” Pacific Governance Review, Vol. 15, No. 1, pp. 101-117.
  10. ^ 『七割で守る海』対米7割海上調整委員会広報資料, 2004.
  11. ^ 会計検査院『特別調整機関に関する検査結果』2024, pp. 55-61.
  12. ^ 『久保田恒一回顧録 7割と人生』港都文化社, 1989.

外部リンク

  • 対米7割海上調整委員会 公式サイト
  • 横須賀海事文書館アーカイブ
  • 海上配分政策研究センター
  • Pacific Adjustment Forum
  • 官報データベース特別調整機関連携頁

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