嘘ペディア
B!

穹くん大好きクラブ

この記事はAIが生成したフィクションです。実在の人物・団体・事象とは一切関係ありません。
穹くん大好きクラブ
名称穹くん大好きクラブ
略称SLCC
ロゴ/画像蒼い“穹”の文字をかたどった翼状マーク
設立(設立年月日)2017年6月23日
本部/headquarters(所在地)東京都千代田区丸の内三丁目(仮想オフィス)
代表者/事務局長事務局長:中園(なかぞの)レンカ
加盟国数18か国
職員数職員 214名、うち現地駐在 37名
予算年間約14億3,700万円(2023年度)
ウェブサイトhttps://slcc-sorakun.example
特記事項“穹式・推し活礼節標準”を普及する外局を持つ

穹くん大好きクラブ(そらくんだいすきくらぶ、英: Sora-kun Loves Club、略称: SLCC)は、を目的として設立されたである[1]設立。本部は東京都千代田区に置かれている。

概要[編集]

穹くん大好きクラブは、を目的として設立された国際NGOである[1]。公式には「推しの応援を、教育的礼節として制度化する」ことを使命として掲げている。

2017年に創設され、本部は東京都千代田区に置かれている。設立当初は国内の視聴者サークルの延長線として理解されていたが、やがて越境的な“礼節共有プロジェクト”が評価され、加盟国を18か国まで拡大したとされる[2]

同クラブは、理事会と総会、ならびに分野別の外局で運営される。特に“穹式・推し活礼節標準”は、グッズの扱いから観覧マナー、署名活動の文面までを細かく定めるとされ、国内外の教育委員会や民間団体の会議資料に引用された記録が残っているという[3]。ただし、同標準の適用範囲が広すぎるとして批判もある。

歴史/沿革[編集]

創設の経緯:“穹”という安全装置[編集]

創設は、2017年の夏に東京・で開催された非公開の“学習談話会”に遡るとされる[4]。当時、映像配信サービスの普及により、子どもたちの応援行動が過熱し、学校現場では「熱量が高いほどトラブルも増える」という声が出ていたと記録されている[5]

そこで同クラブの前身とされる「穹礼節研究会」は、応援を“感情”ではなく“手順”として扱う発想を提示した。設立に至る決め手は、穹くんのファンコミュニティが自然に共有していたとされる「禁止事項の少なさ」ではなく、「ルールの置き方の丁寧さ」であると説明されたことにある[6]。なお、この段階で作られた文書の写しは、のちに所管当局の閲覧記録として保管されたという。

ただし、当時の資料の一部には、作成日が“平成29年”のはずなのに“昭和”表記になっている写しが存在し、編集ミスなのか意図的な偽装なのか議論になったとされる[7]。この種の揺らぎは、嘘ペディア的観察者の間では「物語としての歴史」を補強する要素だと見なされているが、同クラブは否定している。

国際化:分担金と礼節の輸出[編集]

国際化は2019年から本格化したとされる。初めて“礼節標準”を試験導入したのはドイツの市民教育プログラムで、当初は現地の学校で「推しの話題を授業に持ち込む際の言葉遣い」を整える目的だったという[8]

2020年には理事会が「越境運用は、翻訳可能な手順書として整備し、予算は透明に分担する」方針を決議し、加盟候補国向けに“微細手順”のガイドを配布したとされる[9]。その結果として、加盟国数が18か国に増えたのは、各国の団体が“推し活”を学校行事の外縁にまで拡張できたからであると説明されている。

なお、加盟国の申請時に求められる“観覧レベル証明(提出書式:A3判、全12ページ)”は、クラブ事務局が自ら作成したテンプレートであるとされる[10]。一方で、提出書類が細かすぎるとして「官僚化したファン団体」と揶揄された経緯もある。

組織[編集]

穹くん大好きクラブは、理事会と総会が意思決定を担い、活動を行うための分担組織が傘下に置かれている[11]。本部には事務局が運営され、理事会の決議に基づき事務局が執行する仕組みとされる。

主要部局としては、広報局、礼節標準局、教育連携局、越境運用局が挙げられる。特に礼節標準局は「言葉」「物」「場所」の三領域に分けて管轄し、決めごとを“チェックリスト化”することで実装可能性を高めたと説明されている[12]

また、活動を支える外局として「穹式・推し活礼節標準の所管外局」が設置された。これにより、学童向けワークショップのカリキュラム、配布物の記載様式、署名運動の文章テンプレートにまで基準が及んだとされる[13]

幹部は任期2年で選出されるとされ、任期途中の改選が認められる場合は“理事会決議”を要する。なお、同クラブの選挙規程には「候補者は“穹”を読み上げる朗読審査に合格すること」など、実務に直結しない項目が紛れていたとして、内部監査の指摘が報告されたとされる[14]

活動/活動内容[編集]

穹くん大好きクラブは、活動を行っている。具体的には、各国で“礼節ワークショップ”を実施し、推し活の手順を教育プログラムへ落とし込む取り組みが中核とされる[15]。ワークショップは通常、90分×2回で設計され、2回目は“場面別ロールプレイ”に重点が置かれるという。

また、月次で「礼節監査レター」を発行し、参加団体に対し、観覧の動線、写真撮影時の同意取得、グッズ譲渡の記録様式などを点検させているとされる[16]。このレターは、ページの余白に“確認印欄”を作るなど、やけに事務的なデザインが特徴とされる。

さらに、クラブは“穹式・推し活礼節標準”に基づき、学校・図書館・自治体の催しでの運用を担う。自治体側の担当者向けに、受付票の文言を統一し、トラブルを未然に防ぐことを目的としていると説明される[17]

ただし、活動が拡張しすぎた結果、応援表現が“型”に縛られるとして批判も出た。特に「好きだという気持ちの表明を、文面テンプレート以外で行うと“逸脱”扱いになるのではないか」という指摘が、利用者コミュニティで議論になったとされる[18]

財政[編集]

クラブの予算は年間約14億3,700万円である(2023年度)[19]。内訳は、教育連携プログラム費が約38%、国際翻訳・運用費が約27%、広報・資料制作費が約21%とされる。

分担金は加盟国の所得区分に応じて設定され、上位3か国は年間総額のうち約56%を拠出すると説明されている[20]。また、突発的な国際イベントの開催時には、臨時分担金が理事会決議を経て課される仕組みとされる。

職員数は214名とされ、そのうち現地駐在は37名である。報告書では、現地駐在員は“礼節監査の巡回”だけでなく、教育現場への書式指導も担うと記載されている[21]

一方で、監査資料の一部に「経費の科目が似通った項目が連続する」という指摘があり、透明性への懸念が持ち上がったとされる[22]。さらに、寄付金の使途が“礼節標準局の教材開発”に集中しすぎているのではないか、という声もある。

加盟国(国際機関の場合)[編集]

加盟国は18か国であるとされる[23]。加盟は各国の窓口団体から申請され、所定の運用テストを通過した場合に総会で承認されるとされる。

加盟国の地域分布は、欧州が9か国、アジアが6か国、北米が2か国、オセアニアが1か国とされる[24]。また、各国の事情に応じて、標準の用語は現地語へ翻訳されるが、固有名の“穹式”だけは原文保持とされる。

なお、加盟国として公式に名を連ねている国のうち一部は、審査の過程で“国内のファン団体が自治体と協定を結んでいない”点が問題視されたという記録がある[25]。それにもかかわらず承認された経緯について、同クラブは「越境運用の初期段階では、協定の雛形提供が先行するため」と説明している。

歴代事務局長/幹部[編集]

歴代の事務局長として、創設時から2024年までに複数名が交代したとされる[26]。初代は、事務局長:中園レンカであり、礼節標準局の立ち上げに関わった人物として知られている。

2代目事務局長には、大阪府出身の行政文書コンサルタント出身者である「佐伯シモン」が就任したとされる[27]。彼は“チェックリストの項目数を削らない”方針を掲げ、監査レターのページ数を増やした結果、手続きが複雑になったと評価も批判も両方受けたという。

3代目には、教育連携局の元部長である「ミナト・クララ」が就任したとされる。彼女は教育現場への導入を重視し、職員研修を年2回から年3回に増やしたと報告されている[28]

幹部の構成は、理事会で決定されるとされるが、任命基準の一部が「当該年の礼節監査で“平均逸脱率が1.2%以下”」のような測定項目を含む点が、内部で物議を醸したとされる[29]。逸脱率の算出方法については、外部監査の資料では要点のみ記されており、詳細が公開されていないという。

不祥事[編集]

不祥事として最もよく知られているのは、2021年の“礼節監査レター誤送付”事件である[30]。同年の監査レターが、ある加盟団体に対して誤って“監査評価の下書き”を同封したとされる。

下書きでは、ある学校区分を「逸脱傾向:高(推定)」として分類していたと報じられ、結果として当該団体の保護者説明会が延期されたという[31]。同クラブは、これは運用テスト用の旧版であり、決議に基づく評価ではないと主張した。

また、別件として、広報局が作成した“テンプレ文面集”に、誤った敬称ルールが混入していたという指摘がある。特に一部の言い回しが「礼節を強要する表現」と読めるとして、抗議が相次いだとされる[32]

さらに、最大の波紋は2022年の内部監査報告書に「“朗読審査の合否が記録されていない候補者が2名いる”」という注記が添えられた点である[33]。クラブは説明として「記録媒体の差替え時に一時欠落が生じた」と述べたが、説明資料の一部に日付の矛盾があるとして、批判を収束させきれなかった。

脚注[編集]

関連項目[編集]

脚注

  1. ^ 中園レンカ『穹くん大好きクラブ設立経緯と礼節標準の設計思想』穹礼節研究所, 2018.
  2. ^ 佐伯シモン「越境運用におけるチェックリスト最適化」『国際教育手続論叢』第12巻第3号, pp.45-71, 2021.
  3. ^ ミナト・クララ「子ども文化の継承と推し活の言語形式化」『教育連携ジャーナル』Vol.27 No.1, pp.9-38, 2022.
  4. ^ International NGO Governance Review編集委員会『NGO財政の透明性モデル:18か国事例』Blue Harbor Press, 2023.
  5. ^ 林田ユウタ『礼節監査レターの文書工学』文書工学出版社, 2020.
  6. ^ Klaus Riemann, “Translatability of Ritualized Support Systems,” Journal of Cross-Border Civic Education, Vol.5, No.2, pp.101-133, 2021.
  7. ^ 田中りおな『分担金設計と合意形成:国際団体の会計実務』官庁会計研究会, 2019.
  8. ^ 穹礼節標準局『穹式・推し活礼節標準 解説(暫定版)』SLCC教材部, 2020.
  9. ^ The Sora-kun Fieldnotes Editorial Board, “Case Study: The 90-Minute Workshop Format,” Fieldnotes in Youth Culture, pp.1-22, 2022.
  10. ^ 佐伯シモン『逸脱率の測り方と統計的誤差(誤植版)』記録工房, 2021.

外部リンク

  • SLCC 公式資料室
  • 礼節標準局 研修アーカイブ
  • 国際NGO財政透明化ポータル
  • 穹式ワークショップ映像庫
  • 千代田区・学校連携掲示板

関連する嘘記事